建筑施工管理安全与质量管理论述

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1、建筑施工管理安全与质量管理论述　　摘要：在建筑工程施工管理中，安全与质量一直以来都是管理中的重点内容，是保证建筑工程顺利实施，提高工程施工质量的关键。做好建筑工程的安全管理与质量管理对促进建筑业的健康发展具有非常重要的意义。本文笔者结合自身工作实践经验，从建筑工程施工管理中存在的问题以及加强建筑工程施工管理的有效措施对建筑施工管理的安全和质量管理进行了探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。关键词：建筑工程；管理；安全；质量中图分类号：TU761文献标识码：A随着建筑行业的发展，对施工管理提出了更高的要求。在实际工作中，经常出现因管理问题而导致的安全事故、质

2、量事故的发生，给国家及人民的生命财产安全造成一定的威胁，产生了一些不良的影响。因此，建筑施工管理的安全和质量管理的研究是非常必要的。一、建筑工程施工管理中存在的问题1.建筑施工管理中存在的问题1.1.建筑施工安全管理方面存在的问题1.1.1建筑法律法规体系方面的问题7当前的颁布的法律法规中，有一部分是在计划经济体制下建立的，可以说有些法律法规已经不能适应当前新形势发展基本需要，导致伤害事故行为缺少法律规范。因为法律人才与资源的短缺，导致立法工作不能和新问题同步的情况，在法律法规体系中出现的疏漏之处较多。1.1.2建筑安全业绩评估方面的问题当前对建筑企业开展

3、的建筑工程安全评估，一般是政府安全检查执法部门用打分的形式来开展。一般来讲，国家开展安全大检查的一段时间内，建筑工程安全管理形势较好，但是在安全大检查之后，就会出现安全事故的再次反弹。1.1.3安全生产管理机构体系中的问题建筑工程安全生产管理机构体系方面存在的实际问题，很长一段时间以来并未彻底解决，管理体制还不十分完善以及多次反复性改革，为建筑安全生产管理产生了一定影响。管理职能相对来讲比较分散，效果大打折扣。安全生产管理职能与工伤保险分开，导致了双方在发挥工伤预防以及使用工伤保险提升安全生产水平方面，管理效果不佳。1.2.质量管理方面存在的问题1.2.1

4、重视程度不够，存在侥幸心理7部分施工企业在施工中对质量管理存在着侥幸心理，不根据工程的实际情况来分析，往往依据以往的习惯和经验来对质量进行控制，对工程质量管理一直放不到主要的位置，领导在意识上就不够重视，因此往往导致质量管理工作做不到位，在施工过程中监督力不够，从而为工程的质量埋下了隐患。1.2.2片面要求工程进度，轻视工程质量有的建筑企业在利益的驱使下，为了获得利益的最大化，在施工过程中，为了片面的追求工程进度，赶工期问题严重，这样往往忽视了对施工过程中质量的控制。施工人员在施工现场，只为求快速完工，而忽视了质量的要求，为图方便快捷违规操作的情况时有发生

5、，施工人员多劳多得，因此为了赶进度，粗制滥造，把规范标准置于脑后，同时因领导对质量的不重视，施工现场的质量管理工作监督不力，管理措施落实不到位等情况，导致施工过程中质量缺乏控制，建筑产品无法达到质量的要求。1.2.3细节处着力不够，管理不到位在施工现场的质量管理过程中，无法把具体的管理措施落实到每个施工环节上，质量管理往往只做表面文章，没有在细节上做到位，这样对工程的质量势必会产生影响。2.加强建筑工程施工管理的有效措施2.1加强安全管理2.1.1完善建筑法律法规体系，做好安全立法工作7在进行建筑工程安全作业期间，施工单位应该制定安全生产方面的具体计划，对

6、建筑工程项目的具体流程进行全方位的管理。法律部门充分结合当前建筑工程未来发展的态势来做好安全立法方面的工作，进一步完善建筑法律法规体系，让建筑工程安全管理真正实现有法可依。2.1.2做好建筑工程安全业绩评估方面的工作进行建筑工程安全业绩评估是为了尽快发现存在的实际问题，并且做好建筑工程安全防范措施。建筑工程安全业绩评估包含风险评估和安全性评价两个方面，这是安全管理现代化的重点，也就是对单位安全现状与水平加以全面、正确的评价，对每一个方面存在的一些危险因素的严重度展开评估，这些都应该是建筑工程施工单位需要全面审视的问题。2.1.3确立安全生产管理理念，建立企

7、业岗位风险评价指标系统1）确立安全生产管理理念在建筑工程施工的整个过程中，需要全面遵守安全生产管理的重要理念，在工程质量、工程进度以及工程施工工艺的整个过程中，都需要全面贯彻这一理念。在开展安全管理的整个过程中，如果不关注任意一个环节的话，就会出现安全事故，为企业形象、广大人民群众的生命财产安全带来很大的损失。2）建立企业岗位风险评价指标系统7工程项目建筑施工是复杂体系，涉及到的岗位相对来讲比较多，并且各个不同的岗位面临的风险也是不一样的，企业需要对具体的岗位风险程度进行全面的评估，按照不同的岗位风险程度，建立不同岗位的费用投入与管理措施，提升建筑工程项目

8、安全管理的实效性，达到最佳目标。具体来讲，企业经济和安全效益岗位风