tb-pp-070-主生产计划流程

《tb-pp-070-主生产计划流程》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、大连重工·起重集团有限公司ERP项目<页：1请首先在“属性”中的“标题”栏输入本文档的中文名称，之后更新域。页眉中的相关信息将随之更新。业务流程说明书－生产计划>业务名称：主生产计划流程文页：1请按“文档命名规范”输入文档号即可，页眉中的相关信息将自动更新。档号：TB-PP-070作者：PP项目组保存日期：2004年1月6日参考资料：状态：页：1请根据“文档修改记录”中的“文档状态”，确定是初稿、二稿或终稿。交付签字：发布日期：2021年6月17日版页：1小的版本变动请调整最后一位，大的版本变动请调整首位。本号：1.0文档号：TB–PP-070-V1.0大连重工

2、·起重集团有限公司ERP项目—<现有业务调研报告-财务会计>文档修改记录文档状态最后修改日期初稿2004年1月6日确认和批准页：1如是业务方面的文档，需前三位人员确认，此时应将第四行的内容清空；有关网络、硬件方面的文档，需李军确认，此时应将前三行的内容清空。该文档需要以下人员确认：姓名签名日期王秀山陶俊胜该文档需要以下人员批准：姓名签名日期付明郭宝柱存档该文档存档在大连重工·起重集团有限公司，神州数码管理系统有限公司保留复印件。大连重工·起重集团有限公司ERP实施项目文档号：TB–PP-070-V1大连重工·起重集团有限公司ERP项目—<未来业务流程设计-财务会

3、计>A:将来业务子流程模式-说明Briefdescriptionoftheprocessmodel将来流程综述1.根据销售订单中对于产品交货期得要求，由主计划员指定关键件。2.对于关键件运行MPS，看这些关键件是否能满足客户要求的交货日期，如不能满足，则要调整生产计划。3.对于设计院分步出图可能影响到关键件的变化，在系统中维护完物料和BOM信息后，需要重新运行MPS,对计划进行优化和调整。对现有流程的改变1.现有流程中对这些关键件手工处理比较繁杂，将来流程中，繁杂的计算可以由计算机完成。2.关键件指生产周期最长和占用资源最多的部件,如果关键件的产出期不能保证,则

4、合同的交货期肯定不能保证,因此有必要在对整个合同运行MRP前,先对关键件运行MPS.大连重工·起重集团有限公司ERP实施项目文档号：TB–PP-070-V1大连重工·起重集团有限公司ERP项目—<未来业务流程设计-财务会计>B:将来业务子流程模式–流程图大连重工·起重集团有限公司ERP实施项目文档号：TB–PP-070-V1大连重工·起重集团有限公司ERP项目—<未来业务流程设计-财务会计>C:其它说明特殊情况说明1.设计院定义的关键件,也可能不是生产意义上的关键件相应管理细则1.对每一单合同,设计院定义需要先设计出来的关键件2.在全部设计完成之后,由生产科定义

5、因生产原因要求的关键件报表需求1.MPS运行调整后的关键件生产计划表需要增加或更改的外部流转单据1.生产参数清单大连重工·起重集团有限公司ERP实施项目文档号：TB–PP-070-V1大连重工·起重集团有限公司ERP项目—<未来业务流程设计-财务会计>D:术语和名词解释1.关键件:生产周期长、加工复杂、占用资源多、需要单独安排生产计划的部件.2.MPS：主生产计划,在对全部产品运行物料需求计划之前,对关键件单独运行生产计划,以确保关键件的产出期.大连重工·起重集团有限公司ERP实施项目