对建筑工程施工技术管理探究

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1、对建筑工程施工技术管理探究　　摘要：市场经济的高速发展，带动了建筑业的发展，促使其向劳动密集型向技术密集型转化，先进的建筑施工技术被广泛的应用，可以促使建筑业的蓬勃发展，而对施工技术的高效管理可以提高施工的总体质量。本文主要对建筑工程中的施工技术管理进行了研究，以提高施工的总体质量。关键词：建筑工程；施工技术；技术管理Abstract:Therapiddevelopmentofmarketeconomy,thedevelopmentofthebuildingindustrypromoteitstothelabor-intensive

2、totechnology-intensive.Theconstructionofadvancedtechnologyiswidelyapplied,vigorousdevelopmentcanpromotetheconstructionindustry,andefficientmanagementofconstructiontechnologycanimprovetheoverallqualityofconstruction.Thispapermainlystudiedtheconstructiontechnologymanagem

3、entinconstruction,inordertoimprovetheoverallqualityofconstruction.Keywords:ConstructionEngineering;constructiontechnology;TechnologyManagement7中图分类号：TU74文献标识码：A文章编号：1、建筑工程施工技术管理的重要性对建筑工程的施工技术管理决定了施工的质量和进度，给企业的经济效益带来极大的影响，严格的按照施工技术规范进行施工，组织好各项技术工作，良好的施工技术管理要结合工程项目的特点和实地

4、的施工条件，对建筑工程的施工技术管理是建筑工程施工企业管理工作中的一个重点内容,它对施工中的质量管理、成本管理都有很重要的作用，是开展其他工作的基础。技术管理可以保证建筑施工按照科学技术的发展规律要求和施工程序进行，防止施工中出现不必要的问题。施工人员具备的良好的工程施工技术管理水平能够充分的利用好材料和施工设备，在确保工程质量的前提下，正确的技术管理可以降低工程成本，提高企业的经济效益和市场综合竞争能力。对建筑工程的施工技术管理有利于优化完善施工方案、提高施工效率、缩短施工周期，有利于创新施工方法，可以为企业带来更多的经济和社会效

5、益。2、提高建筑工程施工技术管理的措施2.1对施工准备阶段的技术管理2.1.1完善施工技术管理的工作标准7工程的技术标准可以保障工程的施工质量和安全，这是必须要遵守的一项技术法规，对不按技术标准执行的人员，应该给予严肃的处理，相关的技术管理制度包括对施工图纸的会审制度、编制施工组织设计与施工现场总平面图的制度、施工图纸的技术交底制度、施工质量的管理制度等一系列的技术管理。这些都是完善施工技术管理的切入口和落脚点。2.1.2提高施工图纸的会审工作要想加强施工技术的管理工作就要明确设计图纸的意图，掌握施工项目主要节点的质量问题，当工程项

6、目投入建设时，要事先做好施工的准备工作，施工单位要注意同设计单位和监管单位保持密切的联系，认真的做好图纸的会审工作，对于施工图纸中不明确或者有疑问的地方，施工单位可以大胆的提出来，并提出自己的修改意见，通过这种沟通协商的方式使建筑的产品趋于完善，对施工图纸熟悉的过程包括施工项目的地质勘探资料和设计图纸相关说明、看懂施工总平面图和比例尺寸问题，做好施工前期的准备工作。2.1.3明确施工任务中各自的职责施工技术的负责人对整个工程程序要负责，他们的任务是及时的发现技术问题，并提出合理的解决方案，在充分了解业主及设计者的设计理念后，将设计图

7、纸应用在实际的施工现场中，并负责核算出各个计算数据，监督各个施工环节的施工质量和进度，检查进场的建筑材料是否符合标准，总而言之，技术人员的职责就是负责一切与施工质量和进度相关的条件因子，确保施工的顺利进行。72.2对施工过程中的施工技术管理措施2.2.1加强施工技术的交底工作技术交底，就是在某一单位进行施工前或一个分项工程施工前，由相关专业技术人员向参与施工的人员进行的技术性交待，其目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等方面有一个较全面的了解，以便于科学地组织施工，避免技术质量等事故的发生。做好施工的技术交

8、底工作是保证工程按质按量完成的前提条件，它贯穿在这个施工过程中，需要以文件的形式表现出来，特别对于隐蔽式的工程，技术交底工作显得尤其重要，有些隐蔽的部位容易出现质量问题，技术人员一定要认真的交代清楚，加强对施工环节的控制和监督，同时还