工程造价管理方法改进措施综述

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1、工程造价管理方法改进措施综述　　摘要：合理、有效的控制施工成本，是建设工程造价管理的终极目标，随着现代社会发展步伐的加快，原有的工程造价管理及控制方法，越来难以适应工程造价管理的需要。企业要发展，必须切实做好建筑工程的造价管控工作，以此促进企业经济水平的提高。本文根据笔者多年施工管理经验，对建筑工程造价实施的重要性进行了分析，对工程造价动态管理的现状、加强工程造价动态管理的措施进行了探讨。关键词：建筑工程造价现状措施中图分类号：TU723.3文献标识码：A一、建筑工程造价的重要性目前，由于全球经济衰退，市场竞争

2、不断增加，使得相关建筑材料的价格大幅波动，导致建筑公司的利润也有大的波动。因为这一系列问题的出现，使得越来越多的建筑公司专注于工程造价控制的作用。施工项目的工程造价管理，对于企业提高经济效益具有非常重要的意义。建设的过程中工程造价管理是针对市场交易过程中形成的价格预算，可以是双方都可接受的价格，还可以通过相关部门和其他单位的公平招标来实现。二、工程造价管理的现状71.容易忽略前期工程造价控制在进行建筑工程造价管理中，很多建设单位往往对决策投资及设计阶段的工程造价管理不重视，而将工程造价的主要对象指向施工阶段。一

3、是在前期决策时，如果对实际情况的了解和分析不透彻，就无法获得准确、真实、全面的信息，这样就会影响投资决策的准确性，很可能造成造价偏高的问题。二是由于对设计阶段的造价管与控制不到位，就可能从设计方面导致整个建筑工程的造价过大，或是一些设计不合理而导致工程设计变更的增多，从而导致工程造价的增加。特别是一些由于设计不当而引发的质量问题，就会增加许多返工，而大大增加工程造价。2.工程造价的动态管理往往是阶段性的，缺少全过程的有效管理7当前在工程造价的动态管理的过程中，设计单位、建设单位以及施工单位往往是各行其事，彼此之

4、间缺少沟通与交流，致使造价动态管理的根本出发点和目的点存在偏差，这也在很大程度上说明了工程造价的动态管理的阶段性太过于明显。例如，设计单位虽然在设计中进行了概算和预算，但是对于设计方案中的各项造价指标缺乏科学的、有效的评估，使得造价方案往往造成投资偏高的现象。建设单位往往只注重建筑工程建设的可行性投资研究，而对建筑工程实际施工中的变动因素和设计变更缺乏充分的考虑。施工单位虽然也注重造价控制工作中的概、预算，但是在实际的施工过程中往往对工程实际建造的细节以及每一个影响因素的控制力度不够，致使工程实际造价出现超预算

5、的现象。3.工程造价的数据收集和管理滞后，且利用不充分工程造价的动态管理往往要求造价人员必须对建筑市场的变动做出及时、准确、充分的反应，同时还要根据历史数据和收集来的新数据进行必要的分析和总结。然而，在实际的工程造价计算设计过程中，大多数的造价管理单位却是利用月刊来发布建材市场的相关价格信息的，而月刊的发布过程是要经过数据的采集、整理、编辑、排版、审核后，才能进行印刷出版，这就使得在其发行后，刊物上的信息数据常常已经是半个月前的市场信息了。如果其当月价格较为平稳，对其工程造价的编制影响还不大。但如果当月建材市场

6、的价格波动较大，那么其月刊上滞后的价格信息就会严重影响到当月编制的工程造价计划方案，使之与市场真实的价格情况出现很大的误差。同时，在部分施工单位当中，一些建材价格的历史性数据或者新收集的价格数据由于某种原因滞留在个人的手中，而企业没有得到充分、合理地分析和利用，使得其相应的动态管理工作也没有能够合理的、正常地开展。4.在确定工程造价及全过程造价的管理上易出现问题7目前，中国实施的是定额编制制度。然而，由于使用新材料和新生产工艺等，使得进行定额转换项目成本时，可能偏离了实际工程造价的真实价格。现有的定额定价制度是

7、容易被忽视或遗漏的，这对于建设行业的经济发展造成了很大影响。施工单位只专注于对自身效益最大的可行性项目进行投资，施工过程中改变的情况考虑不到位。对于项目建筑设计单位而言，在进行估计的过程中缺乏一个客观的评估，往往造成评估成本比实际需要的成本高出很多。二、加强工程造价动态管理的措施1.要调整工程造价的定额确定制度，做好决策阶段的造价控制相关建筑单位要根据建筑工程的投资立项决策进行工程造价定额制度的调整和规划，根据建筑市场的变动情况，对工程造价的定额进行可行性研究，并制定相关的施工造价计划方案。工程造价人员要按照建

8、筑项目的要求进行预算的编制，调整对定额材料以及人工价格的计算。同时，工程造价人员还要拓宽其询价的渠道，对建筑市场的最新建材价格进行及时、准确、详细地了解和掌握，以便使自己在工程造价的编制过程中能够全面、充分、准确地对未来建材市场的价格变动进行预测和把握，进而确保编制工程造价方案的时效性、全面性和准确性。2.加强对建筑工程造价进行全过程的动态管理72.1做好设计阶段的动态管理。要建立工程