市政道路施工组织.docx

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1、市政道路施工组织1资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。第一章工程概况1.1、工程总体概况******************位于******兴桥镇樟吉高速以西、武吉高速以东,吉福路北延500米以南。道路总长约1634米,道路红线36米,机动车道30m,人行道6m,道路总面积约58824㎡,工程总投资约1414万元,设计行车速度40KM/H,采用沥青砼路面结构。1.2、结构简介主车道路面结构形式:机动车道路面结构形式:土基压实度(重型)≥95%→20cm厚未筛分碎石垫层→18cm厚5%水泥稳定砂砾下基层→17cm厚5%水泥稳定砂砾上基层→8cm厚粗粒式沥青混凝土(AC-

2、25)→4cm厚细粒式沥青混凝土(AC-13)→0.5cm乳化沥青(ES-2)稀浆封层。人行道路面结构形式:人行道整形碾压→15cm厚5%水泥稳定砂砾基层→2cm1:2.5水泥砂浆找平层→水泥砖,规格230×115×45→干砂填缝,洒水使砂沉实。1资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。第一章施工组织部署2.1施工管理组织机构2.1.1为了合理地组织施工,按工期质量完成施工任务,根据我公司技术力量及本工程的特点,我公司决定成立”******************工程项目部”。本工程组织机构设置详下《项目管理组织机构》。建造师项目副技术负责人施工质检安全材料员预算员财务施

3、施施施施施施施工工工工工工工工班班班班班班班班组组组组组组组组主要职能部门管理人员的职责根据各职能部门的职责特制定其主要负责人的职责,用以指导工作人员更好地从事施工管理,并严格加以执行。2资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。1)、建造师职责①、遵守国家和地方政府关于工程建设和城市管理的法律、法规,执行企业和上级的规章制度,贯彻实施公司质量方针,质量保证手册,程序文件,确保项目质量体系的有效运行,对工程质量负直接的领导责任。○2、组织制定项目管理机构设置方案、人员定编及其岗位职责职权,并定期对管理职责的履行情况进行检查。③、针对工程的特点,进行施工策划和质量策划,组织编

4、制和实施施工组织设计和项目质量计划,对施工全过程进行控制管理,全面履行合同,实现项目质量、工期、造价和安全文明施工的目标。④、加强计划管理,组织编制季、月施工进度计划及劳务、材料、机具、资金等生产要素的需用计划,实行动态管理,并按规定要求安排好各项统计工作。⑤、组织工程创优和质量改进,支持质检人员工作,严格质量奖罚,参与施工中出现的不合格品和质量事故的分析,评审和处理、督促有关人员及时采取纠正和预防措施。⑥、加强以成本核算为中心的各项基础管理工作,定期进行经济分析,有效控制各项开支,及时结算回收工程款,主持索赔工作,努力降低工程成本、提高项目经济效益。⑦、组织和主持工程竣工验收资料的搜集、整

5、理、归档工作,总结工程管理中的经验教训,协同公司业务部门参与竣工交付工程的回访维修服务。⑧、接受公司内部质量审核和各业务主管部门的监督和指导,定期向公司主管经理报告质量和生产经营情况,遇有重大问题和紧急情况及时报告公司领导和主管部门。⑨、坚持两个文明建设一起抓,加强对职工进行政治思想教育,质量意识教育和技术业务培训。⑩、负责项目部内工作人员的工作质量考核,经济奖罚制度的实施,3资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。并完成公司领导布置的临时性的其它工作。2)、技术负责人职责①、协助建造师的工作,贯彻实施公司质量方针、质量保证手册、程序文件和有关技术、质量管理的制度、规定。

6、②、熟悉图纸,参加图纸会审,了解设计意图,针对工程特点具体组织施工组织设计(施工方案)和项目质量计划,并协助建造师组织贯彻实施。③、执行《文件和资料的控制程序》,按规定做好质量体系文件,工程技术质量文件,及其它有关文件的受控管理。④、负责做好组织施工,严格按图纸规范、规程、工艺标准及质量要求组织施工,对关键工序设置控制点,组织施工员、质检员进行监控,对特殊过程的施工组织有关人员预先签定过程能力,编制审定作业指导书和落实连续监控措施,及时解决施工中技术、质量问题,确保施工过程处于受控状态。⑤、负责落实砼、砂浆等配合比设计工作,负责工程施工中有关试验项目的委托申请和取样送验工作,主持隐蔽工程验收

7、和分部分项工程质量评定,并按照《过程与最终检验和试验程序》的规定组织工程竣工后的自查自验工作。⑥、执行《不合格品的控制程序》的规定,对施工中出现的质量问题即时报告公司总工程师及有关部门进行评审处理。⑦、贯彻实施《预防和纠正措施控制程序》,组织分析产生不合格的原因,制订并实施纠正措施,同时负责组织贯彻实施公司各部门下达的纠正预防措施。⑧、负责组织”四新”的推广应用,组织工艺标准,工程技术总结的编写和组织统计技术