施工单位履约评价用表.docx

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1、施工单位履约检查项目表工程项目名称:受检单位:得分:项目类别检查内容扣分标准扣扣分原分因项目经理与合同不符扣1分;人员资质技术、质量、安全、合约负责人不符各扣0.5分项目经理、技术负责人变更未人员变更获业主认可扣2分/人,质量、综合管理审批安全、合约负责人变更未获业主认可扣1分/人(10分)项目经理、技术、质量、安人员资质全、合约负责人、试验检测、测量工程师资质低于合同最低要求扣1分/人人员分工主要管理人员过程考勤,出勤及职责天数少于要求(0.5分/人)施工部署施工部署及施工方案明显不能及施工方满足工

2、程质量、安全等要求案的,扣0.5分施工进度施工进度计划或调整后的施工进度计划不满足施工工期要求计划扣1分人、料、人、料、机未能按计划进场,不能满足施工进度计划要求,机计划扣1~2分施工场地布置设计不合理,施施工平面工场地布置与监理工程师批准布置的施工方案不一致,每处扣0.5分安全质量未建立安全质量技术组织管理技术组织体系,管理制度不健全,管理施工组织、技术管理(10分)管理体系及制度未上墙扣1分施工技术技术管理制度不健全扣0.5~1管理分设计图纸设计变更手续不全,每项扣1分;未经批准先施工,每项扣会

3、审、设1分。计变更及施工企业现场技术交底未交底施工交底到作业人员,每项扣0.5分。没有编制施工技术方案或施工技术方案明显不能保证工程质量、安全与进度扣0.5分;施工现场临时用电、基坑支护与降水工程、土方开挖工程、施工技术模板工程、起重吊装工程、脚方案及专手架工程、拆除、爆破工程等项方案分部分项工程未编制专项施工方案扣0.5分;对于深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位未组织专家进行论证、审查每项扣0.5分。施工技术与工程质量、安全、环保等有措施落实关技术措施未落实或落实不到情况位,

4、扣0.5分。日期不连续或无质量描述,每施工日志缺1天扣0.1分;发生的质量问题无记录,每起及施工记扣0.3分;录情况施工日志及施工纪录格式、内容记录不全面,每次扣0.1分。检验与验资料缺失,每项扣0.1分;和现收资料场实际不符,每项扣0.5分。质量质量责任未明确到具体人员,自控扣1分。体系检验报检但未经监理签认进入下道批、工序,每项扣1分;隐蔽工程未报检进入下道工序,每项扣自检1分。质及报检量行质量未按期整改,每个问题扣2为分;整改达不到要求,每个问问题题扣1分;不执行监理指令,整改每次扣2分。试验未

5、按合同要求建立工地试验室室建(扣1~5分)立质量未按业主指定范围选用质量检检测测单位(扣2分)单位未签订质量检测委托合同(扣1选用分)进场检验:原材料及构配件无出厂合格证或质量证明文件,每批(台)次扣0.5分;未经进场检验用于工程的,每批次扣1分;原材检验频次不足,每缺一次扣1料设分;抽检指标不合格,每项扣2分。备及构配存储:无标识牌或标识错误,件每牌扣1分;未按规定存放,每处扣1分。偷工减料和使用不合格材料、工程质量管理(10分)构配件、设备:偷工减料每次扣2分;材料、构配件、设备不合格仍继续使用

6、的,每次扣2分。未做配合比设计或未签认的,扣1分;拌制前未做施工配合比,每次扣1分。未计量或未做称量复核,每次扣1分。未按要求做同条件养护试件和试验,每次扣1分;未做坍落度、入模含气量和入钢筋模温度测试,每项次扣1分;混凝未按要求进行养护,每处次扣土工1分。程间距不合格,每处扣1分;实焊接或直螺纹连接不合格,每体处扣1分。强度不满足要求,每处扣1分;存在超标裂缝,每处扣1分;保护层厚度不满足要求,每处扣1分。管片拼装出现超过规范的错台,接缝张开量过大,每检验批扣1分;管片破碎,每项处扣2分。隧道防水密

7、封垫安装不符合要求或破损,每处扣1分;渗漏水,每处扣1分。轴线偏差超过规范规定,每处扣1分,围护结构变形过大超过规范要求扣1分;渗漏水扣1分。结构净空或位置超过误差允许的范围,每处扣1分。车站防水板搭接、焊接不符合要求或破损,每处扣1分;施工缝、变形缝施工不合格,每处扣2分。防水涂料施工不合格,每处扣1分。施工进度未编制施工进度计划措施文件,扣2分;计划措施施工进度计划措施文件不合文件理,扣1~2分。施工进度施工进度未及时检查施工进度并进行调计划检查管理整扣1分。与调整(15分)未能按计划完成施工任务

8、,根施工进度据实际完成情况进行扣1~4计划控制分。与落实施工进度控制措施不明确、不到位扣1~2分。安全体系无专门安全管理机构扣1分;与安全责安全管理与安全责任制未上墙任制扣0.5分。安全专项未编制安全专项方案,每项扣施工方案与措施落1分;安全技术措施没落实,实每次扣1分。施工单位未对管理人员和作业安全教人员未进行每年至少一次安全育、培训生产教育培训,扣1分。与意外伤未为施工现场从事危险作业的害保险人员办理意外伤害保险,每人扣1分。特种作业特种作业无证上岗

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