混凝土工程施工方案 .doc

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1、河南天佑住宅小区1#、2#楼工程混凝土施工方案一、编制依据1.1、河南天佑住宅小区工程1#、2#工程施工图纸1.2、河南天佑住宅小区工程1#、2#工程施工组织设计1.3、有关施工规范及规程：（1）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）（2）混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204-2002）（3）预拌混凝土国家标准（GB14902—94）（4）砼外加剂应用技术规范（GBJ119-88）（5）混凝土泵送施工技术规程（JGJ/T—95）（6）河南省优质结构工程评审标准（DBJ41/T058-200

2、4）二、工程概况2.1、工程简介河南天佑住宅小区工程1#、2#工程位于郑州市金水路与商贸路交汇处南300米，总22建筑面积57173.4m，每栋面积为28586.7m。基础底标高为-8.050m～-5.200m。场地±0.000绝对标高为94.100m，本工程为剪力墙结构体系，地下一层，地上25+1层，采用筏板基础，基础设置后浇带。2.2、混凝土工程概况本工程混凝土采用预拌混凝土。结构混凝土强度等级如下表：C15基础垫层１河南天佑住宅小区1#、2#楼工程混凝土施工方案混凝土强度等级C3011层以上结构。（屋面为自

3、防水混凝土，抗渗等级为S6）基础底板及11层以下结构（地下室底板、侧壁、顶板为防水混C35１河南天佑住宅小区1#、2#楼工程混凝土施工方案凝土，抗渗等级为S6）。2.3、结构截面尺寸：（单位：mm）2.4１河南天佑住宅小区1#、2#楼工程混凝土施工方案部位基础底板楼板剪力墙截面尺寸1400250、120、100400、300、250、2002.1、重点、难点分析本工程位于郑州市金水路与商贸路交汇处南300米，现场为多家施工单位施工。地理位置显要，环境特殊，场地非常狭小，为了满足基础底板混凝土的连续作业，混凝土运输的

4、调度组织以及长时间施工带来的扰民问题成为混凝土工程的重点难点工作。故人员、机械、设备、材料等资源的合理组织和调配是本工程质量及工期完成的关键，施工中必须提前作好各种计划，强化管理。三、施工安排3.1、工程质量、管理和工期目标：3.1.1、工程质量目标：所有分部分项工程合格率100％。质量标准省优(中州杯)。3.1.2、工期目标：本工程计划于2007年5月1日开工，2008年10月31日竣工，总工期550日历天。施工中各阶段施工时间严格按甲方要求的节点工期控制。3.1.3、文明安全施工目标：杜绝死亡事故，确保河南省建

5、筑工程文明安全工地。3.1.4、现场环境管理目标严格贯彻GB/T24001环境管理体系，创造绿色生态环境、建设人文施工现场。3.2、组织机构：成立以项目经理为组长的施工领导小组，确保施工安全生产、工程质量、进度和后勤保障等工作。工程部、技术部、质检部加强对混凝土工程施工的安排、交底和检查等过程控制。小组成员及具体分工如下:组长：赵贵南２河南天佑住宅小区1#、2#楼工程混凝土施工方案副组长：齐光技术负责：李广明组员：马英仲、张平如、刘树金、王贤、段清瑞赵贵南：负责混凝土工程全面管理工作。李广明：负责混凝土工程技术管理

6、工作及方案、相应纠正措施的审批。齐光：负责混凝土工程的现场组织、协调、检查、监督管理工作。张平如：负责混凝土工程的质量监督管理工作。刘树金：负责混凝土工程的技术交底及现场调配工作。马英仲：负责混凝土工程施工安全监督管理及成品保护工作。王贤：负责混凝土工程技术资料分析、收集、整理、归档。段清瑞：负责混凝土工程的试验管理工作。3.1、施工部位及工期要求：底板混凝土：2007年6月15日至2007年6月30日。地下室：2007年7月1日至2007年7月10日。主体结构：2007年7月11日至2007年12月8日。3.2、

7、劳动力组织：根据工期安排计划混凝土工65人：其中混凝土浇筑振捣35人、抹平15人、拆装泵管10人、地泵操作3人、现场调度指挥2人。四、施工准备4.1、技术准备4.1.1、工长根据施工方案对班组进行全面施工技术交底。书面交底签字齐全，口头交底有记录。4.1.2、组织各部门有关人员认真学习、熟悉施工图纸，领会设计意图，查阅相关安全、质量规范，找出混凝土工程中变标号变外加剂、安全质量施工注意点等，对设计中的难点及不详之处及早的解决，做到施工中重点突出，心中有数。３河南天佑住宅小区1#、2#楼工程混凝土施工方案4.1.1、

8、针对施工中易出现的质量通病进行分析论证，找出问题根源，提出措施，并在施工中予以解决。每次混凝土浇筑完及拆模后，组织各工序施工骨干及相关部门负责人员进行检查、评审，找出存在缺陷及解决办法，落实整改措施，避免问题再次发生。4.1.2、组织本工种管理人员、相关技术施工人员学习有关技术规范、规程，学习总结以往在争创“中州杯”活动中取得的经验，采取“请进来，走出去”的