锻热铆分厂岗位职责.docx

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1、锻热铆分厂岗位职责12020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。分厂厂长岗位职责序号基本职责内容及标准程序一通用部分按《中层及中层以上干部通用工作职责》执行。二组织领导分1、全面领导分厂的生产行政工作,主管人建立职能组厂的生产、事、工资、经济工作;明确副职领导的分室→制订职技术和经济工和职责;组织建立职能组室,建立健全责工作,对完各工作岗位职责。成总厂下达2、分厂是直接组织完成生产任务的基本单制订措施→的生产任务位。要认真根据公司下达的生产任务和各组织实施→和各项技术项技术经济指标,组织定制

2、切实可行的作完成任务经济指标全业实施计划,并督促检查实施情况,确保面负责完成生产任务和各项指标实现。3、定期召开分厂领导例会,及时传达公司召开会议→会议精神或工作部署,沟通领导成员思传达→研究想,研究制订贯彻执行的具体措施,明确→落实工作重点、责任分工及进度要求。4、召开工段长、班组长会议,布置、检查、总结、生产、质量、安全等工作。5、在确保完成公司下达的生产任务前提组织下,应充分挖掘生产潜力,按照公司有关规定,主动承接外协或技协任务,增加企业经济效益。三加强管理,1、组织分厂职工学习并贯彻执行公司制订

3、学习贯彻→抓好基础工的规章制度,遵守劳动纪律。根据总厂的制订办法作规章制度制订符合分厂实际情况的考核办法。收集资料→2、建立和完善各种原始记录,加强统计工核算分析作,及时提供准确、完善的资料,组织经济核算并进行分析,加强薄弱环节的管检查→处理理。→考核3、经常督促检查电、油等能源和其它辅料、低耗品的管理与使用情况,随时发现考核→建议并处理问题,杜绝浪费,降低车间费用。→改进4、把生产任务和各项技术经济指标同责任制挂钩,按时考核,正确反映职工的劳动成果,并经常分析存在的问题和原因,向有关部门联系解决,使工

4、作不断改进,劳动分配更趋于科学、合理,职工的积极性得到充分发挥。22020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。四重视质量管1、教育职工树立“质量第一的思想”的思理想,增强质量意识,严格执行产品加工过程中的检查制度,把好质量关。2、认真贯彻质量法规,执行公司《质量保证程序文件》的规定,根据公司年度质量工作计划,组织制订分厂年度质量工作计划的实施办法并付诸实施。3、组织建立分厂质量管理领导小组,有专人负责,随时处理工作中出现的质量问题,对生产中出现的技术质量难关,组织QC小组开展攻关活动,并及时

5、总结、组织鉴定、申报成果。五抓好安全文1、教育职工认真执行安全技术规程,遵守明生产安全生产的规章制度,预防事故发生。2、经常督促检查安全情况,发现问题及时处理,对需解决的安全隐患问题,提出安全措施建议意见报安技处列入计划,以便整改。3、督促检查文明生产,教育职工认真执行设备管理、在制品管理等有关规定,搞好生产(工作)场地及周围环境清洁卫生。六处理好日常1、对分厂日常需要处理的行政事务工作,行政工作,按国家有关政策和公司的规章制度及时处支持工会、理,或者向有关部门联系,不延误时日,共青团组织及时解决职工的

6、问题。的活动2、工会和共青团组织在党支部领导下,依照总厂统一部署,开展工作有益于职工身心健康的活动,对企业生产发展和精神文明建设均有促进作用,应给予积极支持和帮助。贯彻执行贯彻执行→制订实施办法→实施组织教育检查→处理→提出建议→申报督促检查处理支持32020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。分厂技术副处长岗位职责序号基本职责内容及标准一通用部分按《中层及中层以上干部通用工作职责》执行。二做好生产技1、根据公司下达的生产计划,责成技术组术装备工作和图纸资料室对产品零件加工图或装配图及工艺

7、等技术文件进行清理,及时领用或补齐,做到完整、有效。2、组织做好工艺、工装会签,检查工装完备情况和工、卡、量、刃具及设备的完好状态,对存在的问题要及时联系解决;会同工具、工艺部门对工装进行现场鉴定,保证工模夹具的可靠性。3、对新产品,应组织技术交底,使技术施工人员和生产工人对加工零件特别是关键件、主要件的技术要求有所了解,掌握主要工艺装备的操作规程及其它注意事项。三重视产品质1、贯彻国家和企业的技术标准,教育职工量,及时处准确质量意识,认真执行公司《质量手册》理生产过程和《质量保证程序文件》的有关规定,

8、严格中出现的技工艺纪律,遵守工艺规程,确保产品加工和术质量问题装配质量。2、根据公司年度质量工作计划,组织制订分厂具体的实施办法并付诸实施。3、新产品关键件或关键工序的加工应予以充分注意,责成技术施工人员进行跟踪指导,保证质量要求。4、对加工中出现的质量问题要及时研究处理,当零件尺寸超差或其它缺陷不符合设计、工艺标准要求时,要分析其产生的原因和与其相关件的具体情况,提出补救办法,在不影响原设计性能和互换性前提下申请回用,并按批准后的尺寸与技

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