人力资源管理师一级理论知识真题模拟含答案.docx

《人力资源管理师一级理论知识真题模拟含答案.docx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、人力资源管理师一级理论知识真题含答案资料仅供参考5月人力资源管理师一级理论知识真题第二部分理论知识(26-125题，共100道题，满分100分)一、单项选择题(26-85题，每题1分，共60分，每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)26.按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括()。A.主导辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率27.按照()的不同，胜任特征能够分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准28.廉价竞争策略对应的是()企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族

2、式+市场式资料仅供参考D.市场式+发展式29.()经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略30.金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型31、()组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型32、()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型33、依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。A.精简机构和人员，提高工作效率资料仅

3、供参考B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象34、集团总部组织结构设计的原则不包括()。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则35、在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的()特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性36、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是()。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战

4、略的合作伙伴资料仅供参考D.设计薪酬制度的专家37、()胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式38、“江山易改，本性难移”是指个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性39、在沙盘推演测试过程的()阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被式者热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解40、()最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法资料仅供参考41、COPS属于()。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试4

5、2、()不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法43、()主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法44、最早创立工作绩效评价系统的是()。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格45、()采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。