《中联智创》新运营思维.docx

《中联智创》新运营思维.docx

ID:61482981

大小:119.96 KB

页数:5页

时间:2021-02-04

《中联智创》新运营思维.docx_第1页
《中联智创》新运营思维.docx_第2页
《中联智创》新运营思维.docx_第3页
《中联智创》新运营思维.docx_第4页
《中联智创》新运营思维.docx_第5页
资源描述:

《《中联智创》新运营思维.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、时势.新篇首期中国产业园“运营招商”智创班活动时间:2015年8月7日~9日主办方:北京中联智创投资管理有限公司活动地点:北京怡生园国际会议中心邀请对象:产业地产开发企业、投资商及相关行业企业总裁、总经理或高层管理人员;(限高层以上,每公司最多2人)活动简介:时势从来没有一种地产形态像产业园区这样维系着国计民生、产业发展、区域建设和企业运营等多个元素。产业园区三十年,经历了诞生、井喷、潮起。然而,伴随着2014年鸣响了产业经济变革的无数个第一枪,进入2015年,传统的产业园区运作发展路径早已暗礁密布甚至已到穷途,以“产业之名行地产之实”的投机模式等,亦无法驾驭中国园区经济今天的发展趋势

2、。面对之前四万亿国家投资和庞大的人口红利,从2010年开始爆发式的“欣欣向荣”起来,然而这一切都仅仅是看起来很美,然而几多欢乐、几多愁。大多数产业园面临严峻招商困难、产业园人才匮乏、产业园组织架构管理体系不合理造成内耗严重。实体经济下行的环境下,当虚空的产业定位和落后的经营模式再也无法支撑园区招商及满足企业需求时,变革,成为求存的必经之路;转型,是逆势突围的唯一途径。新篇时势所趋,势在必行。当市场无法在给予产业项目刚性需求,产品又无法满足投资需求的时候,旧的时代已经终结,新篇章即将开启。基于十几年产业园区招商与运营的成功经验,以及长期对项目的深入研究,“中国产业园运营招商智创班”应声而

3、起。结合全国多个独具特色产业项目案例,科学系统的进行课程编制,邀请多个成功项目决策者亲任讲师和导师,打破常规,颠覆思维,为正面临困境的园区人剖析新环境下的园区“新型运营招商管理模式”。活动特邀300名实体企业决策人,面对面告诉你新环境下企业从经营到选址的真实需求。“智创班”从全新的角度开启产业园“新运营、新招商”的全新运营模式,为产业园区走出困境提供智策和落地的全力支持。中联智创公司简介“中联智创”——产业经济全链条运营管理服务机构,中国产业园区新型运营招商管理模式开创者。“中联智创”是由拥有十余年产业招商与园区运营的成功经验的行业专家共同创建。面对全新市场环境、经济环境与政策化境下的

4、产业地产迷局,“中联智创”旨在通过对中国产业经济、产业链条中各行业企业发展需求的深入理解和行业优势资源,开创中国产业运营招商的全新模式,为政府、开发商和企业提供“产业经济全链条运营管理服务”,解决政府和开发商所面临的招商引资困境,通过运营服务和资源整合帮助企业顺势勃发,以全新的招商、运营、服务体系,推动区域产业经济发展。切实落地的解决之道=精准诊断+实施管理+运营管理+人才输出企业核心价值观:践行产业精神,贯彻产业思维,共建产业价值观平台活动亮点:1、300家实体企业决策人面对面2、打破传统招商模式,解决去化问题。3、让产业园从此不缺专业人才4、给你的园区增加新价值5、以上都免费一切只

5、为业内人士提供交流平台,践行产业精神,共建价值平台揭牌嘉宾:百世金谷总经理刘文军、天山总裁杨昭、北科建招商运营董事长张志高邀请嘉宾名单:北科建招商运营董事长张志高荣盛集团副总经理赵志国中国宏泰市政发展副总裁兼新产业集团常务副总经理邱秋江北京通州商务园副总经理常露秋讲师(企业家):经济学家、企业管理专家课程流程安排:内容时间第一天8月7日“中联智创”揭牌暨战略协议签约仪式10:00-12:00(课程)打破传统产业地产招商困境,构建全新“运营招商”模式14:00—15:30(课程)什么是“运营招商”,“运营招商”从决策人开始。15:40—18:10(论坛)产业地产老兵召集令夜谈沙龙19:0

6、0—22:00第二天8月8日(课程)如何给“运营招商”精准定位,快速提高产品溢价能力9:00—12:00(课程)新模式实战专家帮你快速转换招商思维角度,打破招商困境14:00—18:00(论坛)新思维.新模式之——如何将运营做成招商的原动力。19:00—22:00第三天8月9日智创领袖荟(300家实体企业探索企业经营之道,为我们解开企业真实诉求)新常态下企业战略突围9:00—12:0014:00—18:00

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。