乌鲁木齐职业大学.doc

乌鲁木齐职业大学.doc

ID:61484156

大小:46.50 KB

页数:8页

时间:2021-02-04

乌鲁木齐职业大学.doc_第1页
乌鲁木齐职业大学.doc_第2页
乌鲁木齐职业大学.doc_第3页
乌鲁木齐职业大学.doc_第4页
乌鲁木齐职业大学.doc_第5页
资源描述:

《乌鲁木齐职业大学.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、乌鲁木齐职业大学自治区示范性高等职业院校和国家骨干高职院校建设项目管理办法第一章总则第一条为确保我校自治区示范性高等职业院校和国家骨干高职院校建设项目的顺利实施,提高投资效益,确保建设目标的实现,根据上级有关文件精神,结合我校实际情况,特制订本办法。第二条“自治区示范院校”建设项目,指我校利用“自治区示范院校”建设专项资金进行投资建设的项目。主要建设内容包括:重点专业及专业群建设,具体包括:教学实验实训条件建设、“双师结构”教师团队建设、人才培养模式及课程体系与教学内容改革;大学生素质拓展项目建设;社会服务与辐射能力建设。“国家骨干高职院校”建设项目,指我校利用国家骨干院校建

2、设专项资金进行投资建设的项目,主要包括校企合作体制机制建设、政策支持与投入环境建设、专业建设与人才培养模式改革、师资队伍与领导能力建设、社会服务能力建设和大学生素质拓展项目建设。第三条“自治区示范院校”和“国家骨干高职院校”建设统称为“建设项目”,建设项目实行项目管理,采取自治区人民政府、乌鲁木齐市人民政府和学校三级管理的方式。自治区人民政府对学校建设项目审批立项,学校按照项目法人责任制要求,具体负责项目的建设与管理,确保按期保质完成建设任务。管理过程包括立项、项目实施、中期检查、总结验收、成果推广等环节。第四条建设项目实行项目法人、项目负责人和管理组负责人负责制,由项目法人

3、负责项目的立项论证,项目负责人具体组织项目的实施以及项目完成时的总结,管理组负责人负责协调、保障建设项目的组织实施。第五条项目建设实施原则是“分级管理、责任到人、专家把关”。所谓分级管理,就是各建设项目负责人和骨干院校建设办公室负责人对所隶属的项目负责,各建设项目负责人和建设办公室负责人对学校负责,逐级签订项目目标责任书;责任到人,各项目建设负责人必须承担起应完成项目建设任务的责任;校内组织专家对建设项目各项目建设进行立项申请审核、评估和验收。第二章组织机构及职能第六条学校成立项目建设领导小组,对建设项目的规划及重大事项进行决策。其具体职能如下:⒈按照教育部财政部、自治区教育

4、厅和财政厅批准的项目建设方案和项目建设任务书,对项目建设工作实施统一协调、指导、监督。⒉研究制订项目建设的各项制度与措施,确保项目建设顺利进行。⒊定期或不定期召开会议,检查、督促项目执行情况。⒋及时向项目建设各专业和各部门通报上级部门要求。⒌对项目建设任务完成不良的专业和部门负责人做出处理。⒍项目建设领导小组下设项目建设办公室。第七条学校建设项目实行项目法人责任制、招投标制。项目法人依据建设项目可行性研究报告和建设方案建设任务书的批复,对项目执行实行全过程管理和指导。项目法人履行以下职责:⒈贯彻执行项目建设的各项方针政策,依据国家和自治区人民政府对我校项目建设的要求,领导学校

5、的项目建设工作。⒉组织制订和审批学校建设项目的有关管理规定和实施细则。⒊组织编报项目年度资金预算、决算,落实项目建设资金。⒋按照建设项目管理办法的有关要求,组织编报项目建设有关统计数据和报告。⒌组织研究解决项目建设过程中出现的问题。⒍组织对学校项目建设的中期检查。⒎组织编写项目竣工验收申请报告、项目总结报告,并组织做好评审、验收的各项准备工作。第八条学校建设办公室负责贯彻执行学校建设项目领导小组和项目法人对项目建设做出的重大决策和决定,具体履行以下职责:1.负责学校总体建设方案及项目任务书的制定、分解和下达。2.具体指导各重点专业建设项目校企合作体制机制、政策支持与投入环境、

6、专业建设与人才培养改革、师资队伍与领导能力、社会服务能力等建设工作。3.指导各子建设项目制定年度建设实施方案,并组织专家对年度建设实施方案进行评审。4.全面负责建设项目的管理、实施和协调,监督、检查项目建设的执行情况,对各建设项目按年度建设实施方案进行周、月的检查及建设效果的评定。5.对各子项目建设进展情况进行监控和评定,并未能按期完成的子项目负责人提出处理的意见和对完成质量高的项目负责人提出奖励的意见,报学校审定。6.及时总结、交流、推广项目建设的先进经验,做好对建设项目档案资料的收集、整理、分类、鉴定、装订和保管工作。7.设立并管理“国家骨干高职院校建设项目专题网站”,并

7、及时更新网站内容,争取每周平均新增8项信息内容。8.负责指导各子建设项目的验收点的建设验收工作,负责指导子建设项目的验收材料的编制、整理工作。9.负责学校骨干高职院校建设的成果验收工作。编制乌鲁木齐职业大学国家骨干高职院校建设项目总结报告。第九条各重点专业建设组(项目建设小组)在学校建设项目领导小组、项目法人的领导和项目建设办公室的具体指导下,实行学院院长和项目负责人负责制,履行以下职责:⒈按照项目建设方案和项目建设任务书的要求,编制各专业的年度建设实施方案并负责组织实施。⒉按照年度实施方案制定出本专业

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。