探路者战略管理案例分析报告——第八组.pptx

《探路者战略管理案例分析报告——第八组.pptx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、小组成员：黎春兰，吴品莹，梁妹，席舟，李书霞，吴泳杰探路者战略分析报告探路者——简介北京探路者户外用品股份有限公司成立于1999年1月，是一家专业从事户外用品研发、设计、生产与销售的高新技术企业，立志成为中国户外行业领导型企业和国际一流的户外品牌运营商。2009年10月30日，探路者在创业板上市。TheTop5PartsAnalysisofInternalAssets,Capabilities,andResourcesAnalysisofBusiness-LevelPositioningStrategyUsedbytheFirmAnalysisoftheCorporate-Le

2、velStrategyoftheFirmKeyIssues&RecommendationsAnalysisofExternalEnvironmentNoNoNoNoQuestion15AnalysisofExternalEnvironmentNo波特五力模型五种力量力量描述威胁程度潜在进入者的威胁户外用品市场进入壁垒较高中等潜在替代品的威胁行业内竞争较强，不过同等产品的技术含量难以替代中等买方的议价能力品牌决定品质，消费者对于高端产品有较低的议价能力而中高端有较高的议价能力中等供应商的议价能力有外包机制和供应商的供应商评估和退出机制弱行业间的竞争行业竞争十分激烈，其中以国外知名

3、品牌为主强P刺激消费鼓励创新鼓励企业引资E户外用品市场热涨投资者多出口多内需增长S生活条件改善户外休闲理念普及T专业技术进步降低成本趋向大众化9AnalysisofInternalAssets,Capabilities,andResourcesNo探路者价值链分析R&DPRODUCTIONMARKETINGANDSALESCUSTOMERSERVICE自主研发，拥有国内规模最大的户外行业研发中心生产：全部外包采购：公司研发产品并推荐面料，由外包生产厂商自行采购生产目标市场细分，产品系列多样化直销+加盟的销售模式投入广告，注重宣传品牌探路者SWOTSWOTS1:品牌优势S2：技术

4、创新优势S3：市场地位优势S4：营销能力优势O1:产业政策的支持O2:国内经济发展,带动人们生活水平的提高,对户外运动需求加大O3:我国具有丰富的旅游资源O4:不易引进新进入者W1:终端店铺数量和质量需拓展及提高W2:产品差异化和科技化含量还不够明显W3、人才相对缺乏W4:规模尚不够大,在国际上知名度不够，与国外品牌竞争具有一定差距T1:行业处于成长期,行业标准尚不完善T2:户外行业竞争激烈T3:人工和原材料成本快速提升T4:各品牌同质化现象严重SWTO探路者的资源的竞争优势品牌建设、营销管理、研发技术、供应链管理、职业团队建设评估收益性——竞争优势明显报告期2013-12-3

5、12012-12-312011-12-312010-12-31利润总额28,198.00万元19,537.60万元12,467.20万元6,418.94万元营业利润26,746.20万元19,295.20万元12,347.80万元6,501.18万元净利润24,143.70万元16,830.40万元10,715.20万元5,389.54万元竞争优势的持续性分析品牌运营产品创新渠道拓展供应整合通过这些战略，探路者的核心竞争力得到强化，可持续发展能力提高，13-14年收入预测至16.77亿、23.48亿,分别增长51.69%、40.01%。业内人士仍看好公司凭借良好的职业管理质地及

6、既有的行业龙头地位继续受益行业发展,维持“推荐”评级。财务分析——盈利能力：盈利率高日期毛利率（%）营业利润率（%）保守速动比率（倍）净资产收益率（%）销售净利率（%）2014-03-3149.8895.472.3124.002013-12-3150.0294.851.9316.702013-09-3049.0095.391.6516.5016.202013-06-3048.7694.963.5218.742013-03-3150.1695.862.267.0821.522012-12-3150.9498.752.2715.222012-09-3049.8299.621.311

7、3.022012-06-3050.8099.963.1315.592012-03-3152.6599.902.3920.24财务分析——偿债能力：资产负债率低，以流动负债为主，偿债能力强日期流动比率（倍）速动比率（倍）资产负债率（%）保守速动比率（倍）利息保障倍数（倍）2014-03-313.432.3322.332.312013-12-312.651.9929.481.932013-09-302.801.6628.361.652013-06-305.103.7214.503.522013-