设备检修保养管理规程.doc

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1、设备检修保养管理规程　　设备检修保养管理规程一、目的：保证设备安全正常运行，做到正确使用、精心维护，使设备经常处于完好状态，以满足生产需要。　　二、依据：卫生部《药品生产质量管理规范》(2010版)、《中华人民共合国消防法》、《特种设备安全监察条例《危险化学品安全管理条例》。　　三、范围：适用于生产设备的检修保养工作。　　四、责任：设备操作人员、设备维修员、生产部部长、QA监督员。　　五、内容：1．管理职能1．1设备管理部门负责对全公司各部门设备维护保养工作进行检查、监督、评与管理。　　1．2车间主任和设备管理员（或各科

2、室主管人员）负责对本部门的设备维护保养工作进行组织、检查和考评。　　1．3班组长和班组设备管理员，负责对本班组设备维护保养工作，进行组织检查和考核。　　1．4操作人员（包括机、电、仪维修人员）负责自己操作设备的维护保养工作。　　2．管理内容2．1对所有的设备都要实行以操作人员为主，机、电、仪维修人员相结合的包机包修制。设备归谁操作，由谁维护。做到分工明确，责任到人。　　2．2设备维护保养工作必须贯彻“维护与计划检修相结合”、“专业管理和群众管理相结合”的原则。包机人员对自己负责的设备要做到正确使用，精心维护，使设备保持完

3、好状态，不断提高设备完好率和降低泄漏率。　　2．3设备使用单位负责起草设备操作保养规程，并报公司设备管理部门审批。　　公司批准后，使用单位应按规程严格执行，不得擅自改变。如需更改，必须报公司设备处批准备案。　　2．4车间要定期组织操作人员学习设备操作保养规程，进行“三会”教育（即会使用、会维护保养、会排除故障）。经理论和实际操作技术考核合格后，方可独立操作。对主要设备的操作人员，要求做到相对稳定。　　2．5操作人员必须做到下列主要工作2．5．1严格按操作规程进行设备的启动运行和停机。　　2．5．2严格执行工艺规程和巡回检

4、查制度，按要求对设备工况（温度、压力、震动、异响、油位、泄漏等）进行巡回检查、调整并认真填写运行记录，数据要准确。严禁设备超压、超温、超速、超负荷运行。　　2．5．3操作人员发现设备出现异常情况时，应立即查找原因，及时消除，对不能立即消除的故障要及时反映。在紧急情况下（如有特殊声响、强烈振动、有爆炸、着火危险时），应采取果断措施，直至停机处理。并随即通报班组、车间领导和有关部门。在原因没查清，故障没有排除的情况下，不得盲目启动，做好《设备交接班记录》。　　2．5．4认真做好设备润滑工作，坚持“五定”、“三级过滤”即：五定

5、：定人、定点、定质、定量、定时。三级过滤：油桶、油壶、注油点三级。每倒换一次容器，都必须进行过滤。　　2．5．5对本岗位内的设备（包括电机）、管道、基础、操作台及周围环境，要求班班清扫，做到沟见底、轴见光、设备见本色。环境干净、整齐、无杂物，搞好文明生产。　　2．5．6及时清除本岗位设备、管道的跑、冒、滴、漏，努力降低泄漏率。操作人员不能消除的泄漏点，应及时通知维修人员消除。　　2．5．7严格执行设备运行状态记录，记录内容包括：a设备运行情况。　　b．发生的设备故障．存在问题及处理情况。C．设备卫生及工具交接情况。d．注

6、意事项。　　2．5．8设备停机检修时，应积极配合维修人员完成检修工作，参加试车验收。　　2．6机、电、仪维修人员，必须做好下列主要工作：2．6．1定时对分管设备进行巡回检查，（每日1～2次），主动向操作人员了解设备运行情况，及时消除设备缺陷，并作好记录。对一时不能处理的故障应及时向车间设备维修人员反映，按车间安排执行。　　2．6．2指导和监督操作人员正确使用和维护设备，检查设备润滑情况，发现违章操作应立即予以纠正，对屡教不改者，应向车间主任报告给予处理。　　2．6．3设备维修人员定期对电器仪表及配电进行清扫，保证电器仪表

7、灵敏可靠。2．6．4按时、按质、按量完成维修任务。　　2．6．5设备发生临时故障时要随叫随到，积极进行检修。　　2．7对本岗位范围内的闲置、封存设备应定期进行维护保养。　　2.8设备的维护和维修不得影响产品质量。　　3．检查3．1检查制度的实施情况和设备实际保养状况。　　3．2按公司对车间、车间对班组、班组对个人三级进行按月考核，并给予相应的奖励与惩罚。