化纤企业标化工程师绩效考核指标.docx

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1、某化纤企业标化工程师绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式（权重）考核标准信息来源考核周期1）=目标值,得100分2）比目标值每提高万元，加1药品回收利润药品回收收入－回收费用分，最高分；药品回收统计及相关帐目月度统计季度考核3）低于目标值的万元，不得分；4）介于其中按线性关系计算1）=目标值,得100分检验用的药品和物资帐物相符的金2)比目标值每降低百分点，减检验用的药品和物资帐实月度统计2额／检验用的药品和物资的物资总分，库存盘点记录相符率季度考核额×100%3）低于于目标值的百分点，不得分；1）=目标值,得100分月度统计3仪器校正次数仪器校正次数2

2、）每少于目标值次，减分仪器校正记录季度考核3）少于目标值次，不得分1）=目标值,得100分2）比目标值每提高百分点，加实际配置的溶液数量/计划配置的分，最高分；月度统计4溶液配置任务完成率溶液配置记录、计划溶液数量3）低于目标值的百分点，不得季度考核分；4）介于其中按线性关系计算