知识管理企业技术创新的作用.doc

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1、知识管理企业技术创新的作用摘要：知识管理作为一种新兴的管理体系，在飞速发展的知识经济时代，必将成为企业最重要的管理工具和管理内容。本文从知识管理对推动企业技术创新的作用以及知识管理在企业实施推进的障碍等方面进行了分析，并提出建议，以供参考。关键词：知识管理，企业，技术创新知识管理是知识经济时代涌现出来的一种最新管理思想与方法，它融合了现代信息技术、知识经济理论、企业管理思想和现代管理理念。知识管理概念上世纪90年代引入我国，但并未引起国人足够的重视，仅一小部分高校和研究所开展了知识管理的理论研究，应用效果尚不明显。2006年起，越来越多的企业和组织开始关注并实施知识

2、管理。据06年、07年知识管理调查显示：国内53%的企业表示对知识管理的关注和投入在增加，并取得一定成效。[1]知识管理作为一种新兴的管理和工具，在企业管理中正得到越来越广泛的应用。那么，什么是知识管理呢，所谓知识管理就是：在组织中建构一个人文与技术兼备的知识系统，让组织中的信息与知识，透过获得、创造、分享、整合、记录、存取、更新等过程，达到知识不断创新的最终目的，并回馈到知识系统内，个人与组织的知识得以永不间断的积累，从系统的角度进行思考，这将成为组织的智慧资本，有助于企业做出正确的决策，以适应市场的变迁。当知识经济已经成为一种主导经济形态，将知识管理的理论和实践

3、应用于企业技术创新，终会成为企业提升竞争力的重要途径。一、知识管理对推动企业技术创新的作用5学海无涯知识管理企业技术创新的作用摘要：知识管理作为一种新兴的管理体系，在飞速发展的知识经济时代，必将成为企业最重要的管理工具和管理内容。本文从知识管理对推动企业技术创新的作用以及知识管理在企业实施推进的障碍等方面进行了分析，并提出建议，以供参考。关键词：知识管理，企业，技术创新知识管理是知识经济时代涌现出来的一种最新管理思想与方法，它融合了现代信息技术、知识经济理论、企业管理思想和现代管理理念。知识管理概念上世纪90年代引入我国，但并未引起国人足够的重视，仅一小部分高校和研

4、究所开展了知识管理的理论研究，应用效果尚不明显。2006年起，越来越多的企业和组织开始关注并实施知识管理。据06年、07年知识管理调查显示：国内53%的企业表示对知识管理的关注和投入在增加，并取得一定成效。[1]知识管理作为一种新兴的管理和工具，在企业管理中正得到越来越广泛的应用。那么，什么是知识管理呢，所谓知识管理就是：在组织中建构一个人文与技术兼备的知识系统，让组织中的信息与知识，透过获得、创造、分享、整合、记录、存取、更新等过程，达到知识不断创新的最终目的，并回馈到知识系统内，个人与组织的知识得以永不间断的积累，从系统的角度进行思考，这将成为组织的智慧资本，有

5、助于企业做出正确的决策，以适应市场的变迁。当知识经济已经成为一种主导经济形态，将知识管理的理论和实践应用于企业技术创新，终会成为企业提升竞争力的重要途径。一、知识管理对推动企业技术创新的作用5学海无涯1）知识管理有利于提高企业技术创新的效率。在科学技术突飞猛进发展的今天，企业不仅面临着瞬息万变的市场挑战，还必须迎接新技术和新管理方式的挑战。在这种背景下，企业的成功主要来源于更有效、更快速地获取管理和传播信息知识的能力。知识管理的实施，首先通过对知识的整理和分类，通过数字化和知识化将大量无序信息有序化，使技术创新过程流程化，省去大量整理、查阅资料和调研过程，减少纸张的

6、流转和消耗，提高劳动生产率；其次，便于每个参与者在最短时间内掌握和熟悉现有的技术和客户需求以及市场反馈的信息，使企业更好地适应市场不断变化的需求，通过共享企业的经验，教训和最佳实践，防止重复劳动和重复错误，使创新各个阶段紧密有序，从而提高企业技术创新的效率。[2]2）知识管理的实施有利于增强创新知识的稳定性，减少一些因人员流动而带来的知识损失。知识逐步取代传统的资源，成为企业竞争优势的核心资源，而知识的主体是人，如果大量的隐性知识存在于人们的头脑中没有被挖掘，这些人员一旦流失，会给企业带来很大损失。而知识管理就是为组织实现显性知识和隐性知识提供新的途径，将技术创新人

7、员的知识综合管理，将个人的隐性知识变为企业的显性知识共享，从而增强企业创新知识的稳定性，减少一些因人员流动而带来的知识损失。3）知识管理有利于企业技术创新风险的规避。由于市场环境的不确定性和企业内部无法预测的因素，任何企业的技术创新都是具有风险的，创新成果有可能达不到预期的效果，创新投入可能随着失败而付之东流，所以对创新过程中的风险进行合理、有效地规避，是企业战略规划的一项重要任务。知识管理平台的建设，可实现不同系统环境之间的信息交流，使创新人员能方便、迅速而广泛地获取信息以及与客户的互动沟通，及早发现问题，解决问题，吸取经验和教训，快速而准确的作出判断，及时根