督导岗位职责和日常工作.pptx

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1、职责和日常工作督导的第一期督导专员培训主讲人：xxx目录目录督导的定义督导的内涵督导的特质督导的能力督导的职责督导的日常工作目录壹督导的定义通俗地讲就是监督指导即对现场或某一特定环节﹑过程进行监视﹑督促和管理﹐使其结果能达到预定的目标。指示教导；指点引导。监督preside指导Guide所谓督导目录贰督导的核心是出业绩出绩效督导的内涵督导是劳心者不是劳力者督导是人才不是人手督导是教练不是官员督导既管又理目录叁好学品德守信激情“有德有才破格重用，有德无才，培养使用，有才无德限制录用，无德无才，坚决不用。”这是企业家牛

2、根生先生的著名观点，并且得到了广泛的推广。这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。孔子曰：“知之者不如好之者，好之者不如乐之者。”丈夫一言许人，千金不易。——《资治通鉴》督导的特质目录肆12345执行能力沟通能力企划能力总结能力影响能力督导的能力一流的战略二流的执行不如二流的战略一流的执行目录肆沟通是为了一个设定的目标，把信息、思想和情感在个人或群体间传递，并且达成共同协议的过程。它有三大要素即：①要有一个明确的目标；②达成共同的协议；③沟通信息、思想和情感。督导的能力12345执行能力沟通能力企划能力总结能力

3、影响能力目录肆企划就是激发创意，有效地运用手中有限的资源，选定可行的方案，达成预定目标或解决某一难题。督导的能力12345执行能力沟通能力企划能力总结能力影响能力目录肆是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料。督导的能力12345执行能力沟通能力企划能力总结能力影响能力目录肆影响力，一般认为指的是用一种为别人所乐于接受的方式，改变他人的思想和行动的能力。督导的能力12345执行能力沟通能力企划能力总结能力影响能力目录伍督导的职责设定经营目标拟定培训计划日常沟通辅导业务企划推动会

4、议汇报分析职场氛围营造临时事务处理目录陆督导的日常工作一追踪业务追踪讲公司二讲讲行业主管班绩优班三班新人班月度例会干部例会夕会四会早会激励方案达成表考核表月（周）达成表日达成表五表月（周）计划表本周工作记录本周重点工作内容完成情况星期一11.26星期二11.27星期三11.28星期四11.29星期五11.3星期六12.01下周工作计划序号事项责任人初始计划完成时间是否完成未完成原因解决办法更改后时间第几次修订备注例会安排序号事项责任人计划完成时间需配合部门/人员完成要求/解决方案备注开始时间完成时间需协调解决事宜1

5、会议通知2需公布事宜1建议会2日工作达成情况表序号计划事项达成情况所需时间未达成事项进度备注1234567序号计划目标工作内容完成情况1234567新增工作未完成工作的情况说明分管领导意见经理办公会评分及意见月度工作完成情况表考核表序号营业部大团团客户经理月度年化业绩考核标准考核结果1234567891011121314序号营业部客户经理工号客户经理7月年化8月年化9月年化10月年化11月年化12月年化累计年化1234合计海南高峰会入围追踪谁都愿意做自己喜欢的事情可是做你该做的事情才叫成长总结扛着责任成长感谢聆听督

6、导的职责和日常工作