朗诗地产公司研究.ppt

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1、南京朗诗置业股份有限公司公司介绍12目录公司概览发展战略项目介绍竞争优势产品介绍3南京朗诗置业股份有限公司创立于2001年12月24日,是一家从事绿色科技地产的专业性房地产开发公司。公司立足科技地产这一细分市场,通过应用绿色建筑科技手段,实现节能、环保、健康、舒适、安全、经济等住宅功能,提升住宅产品的人性化指标,服务于中端及以上客户。公司目前已进入南京、无锡、苏州、杭州、常州、上海市场,初步完成了长三角的战略布局,正积极蓄积力量,快速完成产品的系列化和标准化,立足长三角,择机进入环渤海和珠三角等区域市场,快速提高公司的市场份额、经营规模、盈利能力和品牌知名度,成为一家在全国范围内享有盛

2、誉的科技地产公司。公司致力于成为一家股权结构合理、战略定位清晰、组织能力适配、企业文化健康的现代股份企业,立志成为创造客户、员工、股东、社会价值的优秀企业公民。公司概览-公司简介4资本经营2001公司成立,注册资本1000万元。获得朗诗熙园地块。2002公司第一次增资至3000万元。朗诗熙园开工。2003公司第二次增资至5000万,改制为股份有限公司,注册资本4700万元。朗诗熙园开盘,获得2003年度南京物业销售金额冠军。2004公司第三次增资至8161.83万元。获得南京朗诗国际街区地块。2005公司申请在香港创业板上市,因大股东股权分置改革中止。南京朗诗国际街区开盘,受到市场热烈

3、追捧。公司管理变革,确立科技地产之路。2006公司第四次增资至12500万元。成功转让城市广场项目。获得无锡地块。2007获得杭州、苏州、常州地块。南京、无锡项目成功销售。2008公司将上市目标转为A股市场。获得上海地块,已进入五城市同步销售初步完成长三角战略布局。2009-2012公司完成上市。进入珠三角、环渤海及其他区域。公司概览-历史沿革5朗诗专注于科技地产细分领域,已成为科技地产领跑者公司概览—行业地位67阳光核心价值观公平正义承担责任内部阳光机制外部阳光经营进取人本积极主动学习创新拼搏奋斗永远在路上以人为本为客户、员工、股东、社会创造价值8发展战略-战略描述以适用科技手段,实

4、现“节能、环保、健康、舒适、经济”等方面住宅功能,提升住宅产品的人性化指标,并形成产品序列,在实战中保持自己领先一步的优势,以开发高舒适度低能耗住宅为公司的产品定位,稳健拓宽市场、扩大规模,为推进科技地产发展、提升住宅整体品质做出自身贡献。9以节能舒适住宅为方向服务于中端及以上客户做合作共赢的资源整合者成为科技地产的风向标战略定位发展战略-战略定位10循环经济、节能建筑是政策要求发展战略-行业前景舒适、健康是购房者需求所在新技术、新材料的应用可降低成本气候差别引致科技住宅需求科技地产前景广阔11公司专注于开发有别于传统住宅的高舒适度低能耗科技住宅发展战略-产品特点122005年1月,南

5、京朗诗国际街区项目一期在地产市场冰点时开盘销售,并在开盘当日销售量达到总销售量的73%,开创了科技住宅在南京销售的新局面。22007年无锡朗诗未来之家开盘,当天销售额1.5亿元。南京项目出现一天售出一栋楼的现象。32008年市场最寒冷时期,南京、杭州、苏州、常州等地陆续开盘,均取得成功,苏州开盘当日销售1.2亿,杭州开盘当日销售1.65亿,南京三期开盘当日销售额近2亿,常州项目更成为常州房地产市场三年来唯一开盘销售过亿的项目。科技住宅产品防御性优于普通住宅产品,在市场不景气时仍能保持较快的销售速度。竞争优势-差异化竞争113竞争优势-技术优势公司是中国绿色建筑委员会绿色房地产组创始会员

6、单位、中国地源热泵工程委员会副主任、中国建筑业协会建筑节能专业委员会常务理事单位,在制定科技地产行业标准方面发挥积极作用。公司充分整合内外部资源,形成了由国内外知名专家学者、科研机构、合作单位和公司内部60多位各专业方向的工程师和研究人员组成的多圈层研发团队,在现有产品优化和新产品开发方面积极创新,确保公司产品的市场竞争力。目前公司已成功申请8项建筑科技方向的专利,正在系统组织各项专利申请。公司已成立科技公司,专门从事地产科技方面的系统研发,未来通过非竞争性技术输出可能成为公司新的利润增长点。14建立与公司战略相适配的组织架构,实施强控型集团管理模式。竞争优势—组织架构15南京朗诗熙园

7、南京朗诗国际街区无锡朗诗未来之家杭州朗诗国际街区苏州朗诗国际街区常州朗诗国际街区上海项目项目介绍16长三角战略布局已初步完成,目前公司合计总建筑面积开发量约130万平方米。南京46万㎡无锡21万㎡杭州22万㎡苏州17万㎡常州18万㎡上海10万㎡项目介绍17物业类型:综合住宅、商用及写字楼的高端物业总建面积:11万平方米销售情况:全部销售完毕已于2004年11月交付入住项目特点:以现代化项目设计及绿化生活环境为特色,获得2003年度南京楼盘销售金

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