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时间:2021-03-24
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1、上海市电力公司市区供电公司安全质量员行为规范考评表1/82004年月2/8行为规范(非班员类)评分标准被考核人姓名:丁国伟部门:腾隆沪北分公司综合事务部岗位:安全质量员考核人姓名:凌虹部门:腾隆沪北分公司综合事务部岗位:主管考核期限:从200年月至200年月评分等级1分2分3分4分5分评分项目工作量全面完成安全生产目在3分基础上,每月开好安在4分基础上,全面完成各项标100%全例会,及时分析和总结安生产任务全情况完成工作及时性在正常情况下,有计划在3分基础上,总结每月安在4分基础上,全面解决安全3/8有总结,监督现场安全全生
2、产薄弱环节生产中的薄弱环节生产工作效果有效性达到每月清在3分基础上,做好现场情在4分基础上,知难而上况,进行有效沟通并给予解决工作态度爱岗,服从领导工作安在3分基础上,做好每星期在4分基础上,保质,保量,完成排,积极主动完成主管评估自己工作的态度各项生产任务要求工作中协调配合及时与所、集团、分公在3分基础上,通过现场查在4分基础上,全心全意配合司、劳务供方协调好每岗,及时与客户就工程质量,客户月工作安全措施协调解决学习与成长用科学发展安全相结在3分基础上,熟悉安全管在4分基础上,积极主动学习合提升自己理规范法律,法规,一切规
3、章制度4/8被考核人签名:丁国伟考核人签名:凌虹日期:5/8行为规范(非班员类)月度工作计划表被考核人姓名:丁国伟部门:腾隆沪北分公司综合事务部岗位:安全质量考核人姓名:凌虹部门:腾隆沪北分公司综合事务部岗位:主管时间:2004年12月工作计划时间节点要求工作目标实际完成情况每日上午查岗查现场安全质量隐患情每日AM::8:30—11:30况日常工作任务签订05年安全廉政外发包协议确保全年安全无事故12月30日12月16日召开安全例会并布置05年工作总结04年安全情况,提当日12月22日PM:2:00出05年安全计划配合集团公
4、司评审05年的合格提高,规范外包队伍安全12月10日劳务供方工作12月6日—10月生产经营理念确保节日安全无事故12月下旬本月特定事项查节日前安全生产工作AM:8:30—16:306/8(本公司,外包队伍)12月28日做好节日安全工作中安12月29日额外工作事项上报节日工作计划全措施技术要求,保证工程质量被考核人签名:丁国伟考核人签名:凌虹日期:7/8行为规范考评表——部室专职岗位被考核人姓名:丁国伟部门:腾隆沪北分公司综合事务部职位:安全质量员考评期限:至考核人姓名:凌虹部门:腾隆沪北分公司综合事务部职位:主管;指标名称权
5、重绩效评分等级绩效积分绩效积分的结果说明(合计100%)(考核期内月度小结表综合得分)(=权重×绩效评分等级)工作量15%完成工作的及时性25%工作结果的有效性25%工作态度15%工作中的协调配合15%学习与成长5%考核期:200年(上/下)半年被考核人考核人总绩效分数签名?总体绩效回顾–哪些目标已经达到–哪些目标还未达到8/8–哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极影响日考核期初期考核期末
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