公司配电运行专职行为规范考评表.docx

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1、上海市电力公司沪北供电分公司配电运行专职行为规范考评表2004年11月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：忻永强部门：设备运行部岗位：配电运行专职考核人姓名：陈震部门：设备运行部岗位：变电主管考核期限：从2004年11月至2004年12月评分等级1分2分3分评分项目以下两项以下两项正常情况下按时保质完成以下工作：只要具有1只要具有11、组织新站设备的铭牌申请及电系变项即成立：项即成立：-正常情况-正常情况更图工作；下，当月完下，3分栏2、按缺陷治理制度，负责所管辖配电1成工作量工作量的设备的缺陷治理工作，按照缺陷类不工作量＜3分栏工95%≤当月和处理时限协调并督促做好消缺工作量的完成工作

2、95%；量＜3分栏作；-违反安工作量的3、督促配运班做好设备台帐和图纸技全和文明100%；术资料并保持正确齐全；施工要求-违反安全4、及时、优质处理居民来电来信，提完成工作及时性工作效果有效性的2项和文明施工要求1项不能在规不能在规定的时限定的时限内完成工内完成工作打算/职作打算/职责范围内责范围内的任务2的任务1次以上，或次，但未造发生1次成不良后且延误下果，或阻碍道工序或下道工序造成不良后果存在2项存在1项及以上工工作质量作质量差差错，没造错或发生1成不良后高电业诚心；5、完成上级布置的各种工作；6、经常分析配运工作，发觉问题及时解决；7、做好配电站设备改造项目上报工作和报废工作；8、

3、经常下现场，及时了解现场设备和人员情况，指导现场人员在技术和安全方面正确工作。在正常情况下，在规定的时限内完成工作打算/职责范围内的任务。及时完成和达到各项工作要求，体现有效性。工作态度工作中协调配合学习与成长项差错，造果成严峻损失工作拖拉，不服从工敬业爱岗，服从上级领导工作安排，经常需督作安排，对能完成本促；不服从布置的额岗位工作，且对布置额外工作能积极工作安排，外工作消主动地完成，治理符合要求。拒绝布置极拖延的额外工作主动协调正常情况及时与工作相关其他部门和有关班组意识不强，下，与他人人员进行工作沟通，上下道工序配合缺乏与他协作出现及时。人的有效摩擦，阻碍沟通，使工工作2次。作无法开展。

4、尽管参加尽管参加平常多学习新设备新技术，掌握新设各项学习、各项学习、备特点。努力完成上级布置的各项培培训，但收培训，但收训学习任务，不断提高自身素养。效甚微，且效不明显。无故二次缺席。被考核人签名：考核人签名：日期：行为规范（非班员类）月度工作打算及月度小结表被考核人姓名：忻永强部门：设备运行部岗位：配电运行专职考核人姓名：部门：设备运行部岗位：时刻：2004年11月工作打算时刻节点要求工作目日常工作任务本月特定事项额外工作事项被考核人签名：考核人签名：日期：行为规范考评表——部室专职岗位被考核人姓名：忻永强考评期限：2004年考核人姓名：陈震11月部门：设备运行部至2004年12月部门：

5、设备运行部职位：配职位：变指标名称权重绩效评分等级绩效积分(合计100%)(考核期内月度小结表综合得分)（=权重×绩效评分工作量15%完成工作的及时性20%工作结果的有效性25%工作态度20%工作中的协调配合10%学习与成长10%总绩效分数总体绩效回忆考核期:200年–哪些目标差不多达到（上/下）半年签名–哪些目标还未达到日考核期初–哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极阻碍期考核期末下一考核期内的目标设定