销售分公司销售管理部岗位说明书汇编.docx

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1、销售分公司副总经理岗位讲明书岗位名称直接上级编写日期工作目的岗位编号：销售分公司副总经理所属部销售分公司门销售分公司总经理直接下所分管的部门经理属2002年12月编写部门为了实现集团公司的进展战略，促进本公司销售业务的进展，在公司进展战略和相关规章制度的指引下，协助本公司总经理领导本公司的全面销售治理工作，完成集团公司下达的各项销售目标。工作职责1.为了保证本公司各项工作制度化、规范化的运行，协助总经理进行本公司制度体系的建设及打算的制定，建立统一、高效的组织治理和运营体系。协助建立健全公司治理的相关制度和流程，组织实施规范化治理工作；协助制定和实施公司进展打算。工作时刻百分

2、比：20%2.为了全面完成集团公司下达的各项经营目标，协助总经理对本公司的业务进行治理。具体抓好总经理授权分管的业务部门治理工作；协助总经理治理本公司各类产品的销售工作；协助总经理抓好客户关系的维护和治理工作；协助总经理操纵本公司的销售费用；针对公司治理工作存在的问题及时向总经理提出建议和意见，当好总经理的参谋和助手；完成总经理临时授权的其他工作任务。工作时刻百分比：60%3.为保障工作效率的提高，对公司职员的业务技能和素养进行治理提升。协助总经理抓好对本公司职员的业务指导与培训工作；协助总经理做好对本公司职职员作的检查和考核工作。工作时刻百分比：20%工作权限在总经理授权的范

3、围内，负责所分管部门的日常治理工作；对下属职员的工作具有指导监督权；可在总经理的授权下代表总经理行使职权。重要工作联系组织外部集团相关客户等组织内部公司总经下属部门财务人事等信息业务要求市场需求信息批示、指示请示、报告信息信息公司总经理信息组织外部办理结果集团相关销售、服务客户等公司副信息组织内部总承办结果公司总经经批示下属部门打算、签批财务打算、审核人事等下属部门经理等任职者素养要求1年龄：40岁以下；2所需知识技能：2.1具有较扎实的市场营销专业知识和丰富的客户沟通、关系维护经验，尤其大客户关系维护经验；2.2熟悉主机和配件业务和所属行业的市场特性；2.3较强的领导组织

4、、协调能力、分析推断能力和沟通能力；2.4较强的解决实际问题的能力；2.5较强的责任心和事业心。3教育背景3.1学历：大专（含）以上学历；3.2专业：市场营销、企管或其他相关专业。4工作经验：4.15年以上销售工作经验；4.22年以上企业治理工作经验。5所需相关培训5.1企业文化与组织规范；5.2行业基础知识与行业信息；5.3专业知识和技能；5.4治理知识和技能。3/4