某商城二期扩建项目成本控制研究论文

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1、某商城二期扩建项目成本控制研究毕业论文目录0引言10.1研究背景与意义10.1.1研究背景10.1.2研究意义10.2国内外工程成本控制研究综述30.2.1国外研究现状30.2.2国内研究现状40.3研究内容及技术路线80.3.1研究内容80.3.2研究方法与技术路线80.4主要创新点101工程成本控制理论基础111.1全寿命周期成本控制理论111.1.1全寿命周期成本控制内容111.1.2全寿命周期成本控制原则121.1.3全寿命周期成本控制流程141.2实体零售项目全寿命周期成本构成141.2.1实体零售项目全寿命周期141.2

2、.2实体零售项目全寿命周期成本构成151.3工程项目成本控制方法161.3.1价值工程161.3.2挣值法171.4本章小结19III2淄博银座商城二期扩建项目建设内容及进度计划202.1项目建设条件与背景202.1.1项目建设背景202.1.2项目建设条件212.2项目建设内容及功能定位212.2.1项目建设内容212.2.2项目功能定位222.3项目建设周期与进度计划232.3.1项目建设周期232.3.2项目建设进度计划232.4本章小结253淄博银座商城二期扩建项目成本构成263.1项目资源需求计划分析263.1.1主要机械

3、需求分析263.1.2主要材料需求分析273.1.3水需求分析283.1.4用电需求分析293.1.5人力资源需求分析313.1.6其他专用性需求分析333.2项目成本计算343.2.1工作结构分解343.2.2扩建项目成本构成363.2.3基于历史数据的扩建项目成本预算383.3本章小结394淄博银座商城二期扩建项目成本控制流程及效果分析404.1基于价值工程法的项目成本控制流程及效果分析404.1.1价值工程法404.1.2项目决策阶段成本控制流程及效果分析414.1.3项目设计阶段成本控制流程及效果分析43III4.1.4项目

4、招标阶段成本控制流程及效果分析484.2基于挣值法的项目成本控制流程及效果分析504.2.1挣值法504.2.2项目施工建设阶段成本控制流程及效果分析524.2.3项目竣工决算阶段成本控制流程及效果分析554.3本章小结575淄博银座商城二期扩建项目成本控制方案设计585.1项目决策阶段成本控制方案585.1.1项目决策阶段成本控制步骤585.1.2项目决策阶段成本控制措施585.2项目设计阶段成本控制方案595.2.1项目设计阶段成本控制步骤595.2.2项目设计阶段成本控制措施605.3项目招标阶段成本控制方案625.3.1项目

5、招标阶段成本控制步骤625.3.2项目招标阶段成本控制措施625.4项目施工建设阶段成本控制方案635.4.1项目施工建设阶段成本控制步骤635.4.2项目施工建设阶段成本控制措施645.5项目竣工决算阶段成本控制方案655.5.1项目竣工决算阶段成本控制步骤655.5.2项目竣工决算阶段成本控制措施665.6本章小结676结论与展望686.1结论686.2展望68III淄博银座商城二期扩建项目成本控制研究0引言0.1研究背景与意义0.1.1研究背景改革开放后,商品经济逐步发展,特别是社会主义市场经济地位的确立,为商品零售业的发展提

6、供了广阔的空间,增强了经济发展的动力和活力,提升了居民生活消费水平。进入新世纪,实体零售企业、尤其是全国连锁百强企业,持续多年实现了20%以上的复合增长。2000年至2014年,实体连锁零售企业基本都在以高于全国GDP的增速快速发展。2014年全国城镇消费品零售总额22.63万亿元,同比增长11.8%;全国商品零售总额23.45万亿元,同比增长12.2%;全国网上零售总额2.79万亿元,同比增长49.7%。进入2015年,1-2月份全国百家重点大型实体零售企业零售额累计下降1.0%,同比下降2.5个百分点,为近五年来的最低。2012

7、年至今的三年期间,国内外经济形势复杂多变,实体零售业出现新的发展趋势:电商线上网络销售增长迅速,线下实体零售商调整步伐加快;由于一二线城市竞争区域白热化,线下实体零售商重点在三四线城市扩张;实体零售店成本增加,利润率收缩,扭亏无望的门店关店速度加快;社区便民超市发展空间较大;大型超市竞争压力加大;传统百货店探索转型,商品同质化有望改善。实体零售企业一方面竞争压力加大,另一方面成本费用增加,严重制约着实体零售企业的快速发展。而实体零售企业自建工程的建设成本主要包括工程直接费、间接费、利润和税金,在经营成本中占有较大比重。建筑装饰行业属

8、人员密集型行业,随着我国人口红利减少、居民生活成本增加,工人工资增长已成为刚性需求;近几年国家税收的增加,建筑装饰企业税负日益严重,推高了实体零售店的工程建设成本。0.1.2研究意义在国际经济发展缓慢、国内经济转型升级的背景下,面对网

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