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时间：2020-02-07
《第1章 软件项目管理概述.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、软件项目管理SoftwareProjectManagement◆软件项目管理概述◆软件项目的生命周期和管理过程启动计划控制执行结束签订合同◆软件项目具体管理内容：①项目可行性研究与启动（项目招投标与合同管理）②软件项目需求与变更管理③人力资源管理④软件项目时间、成本、质量、风险管理⑤软件项目执行与控制⑥软件项目收尾与验收项目经理项目组织团队建设项目沟通与冲突管理1.1软件项目管理概述软件是与计算机系统操作有关的程序、规程、规则及其文档和数据的统称。它是一种逻辑产品而不是实物产品。软件项目具有自己的特殊
2、性：①目标的渐进性②项目的阶段性-具有明确的起点和终点③不确定性④智力密集型软件项目管理和其他项目管理相比，具有很大的独特性：生产无形的产品；过程没有明显的划分；大都是“一次性”的人力消耗型项目，不需要使用大量物质资源。1.2软件项目管理的成功原则第一、平衡原则需求资源质量工期范围与规模人、财、物“好”，用户满意时间。交付日期第二、高效原则选择精英成员；目标要明确；范围要清楚；沟通要及时、充分；要在激励成员上下功夫。第三分解原则第四实时控制原则第五分类管理原则第六简单有效原则第七规模控制原则
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