定岗定编管理管定

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1、公司组织结构及运营管理办法总经理                             ↓  行政部总监总务部总监营运部总监              ↓                          ↓                    ↓    ┏━━━━┓               ┏━━━━┓         ┏━━━━┓财务主管  人事主管 办公室主管 工程主管 招商主管 后勤主管 科研主管 生产主管 营销主管1.控制部门:行政部(财务、人事、办公)2.支持部门:总务部(工程、招商、后勤)3. 经营部门:营运部(科

2、研中心、生产、营销) 一、总经理直接上级:母公司总经理          直接下级:行政总监、总务总监、营运总监本职工作:全面主持公司经营和管理工作。主要权力:1.主持公司的经营管理工作,组织实施母公司有关决议;2.组织制定公司年度经营计划,经母公司办公会议批准后负责组织实施;3.决定公司内部管理机构设置方案;4.制订公司基本管理制度或具体规章制度;5.主持公司经营班子日常各项经营管理工作;6.全面执行和检查落实母公司办公会议所作出的各项工作决定;7.负责召集主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展;8.重视人才培养和管理,

3、对公司员工有聘任、处分、晋升或辞退的权利;9.负责员工薪酬体系的制定和实施;10.签署公司日常行政、业务文件;11.负责对直接下属的工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作;12.行使公司章程和母公司授予的其它职权。13.审批2万元以下日常开支或预算内开支,审核批准所有日常财务收支账单。直接责任:主持总经理例会,向母公司报告企业发展情况,签署文件,检查下属日常工作,对外代表公司。领导责任:对公司行为、下属工作行为负责。管辖范围:公司所有各个环节。岗位素质:36岁以上,普通教育大学本科以上文化或专业教育中级以上职称,5年以上大中型企业

4、(年产值1亿元以上或200人以上)高层(副总经理级)管理经验。性格开朗,为人随和,人际关系良好,对问题具有敏锐的洞察力,慎密的分析能力和灵活的反应能力,能承担巨大的工作压力,身体素质优秀,外形端庄。二、行政部总监直接上级:汇辰公司总经理。直接下级:财务主管、人事主管、办公室主管。本职工作:协助总经理管理公司的人、财、物和保证公司政令畅通。主要权力:1.负责公司日常财务的计划、组织、控制,并对公司内部各种财务关系进行协调。2.拟定资金筹措和使用方案。3.负责公司人力资源的管理,负责员工招聘、录用、培训、晋升考核、奖惩提名、劳动合同签订、《

5、员工手册》、员工管理规章制度等内容的制定、修改;4.参与公司各体系/部门的绩效考核与薪酬制度的制定并监督考核制度执行情况;5.制订公司年度员工培训计划,组织员工培训工作;6.负责监督公司印章的使用;做好公章、合同专用章、行政介绍信的管理和使用,负责公司各单位行政公章的刻制、启用、回收和销毁工作。7.公司接待工作(总机、来访接待、邮件的收发等);8.办公设备及耗才的购买和管理;公司所有物品采购、验收、入库、发放工作。9.按照总经理的安排,协调公司各部门联合办公,处理跨部门业务问题。10.公司车辆的管理和调度。11.参与公司员工招聘;公司档

6、案及员工资料管理;12.负责公司文件的起草、传达和管理等工作;13.对下属的聘用、晋升、处分拥有直接提名权。14.每月审批2000元以下日常开支或预算内开支,签核本部门日常财务收支账单。直接责任:主持部门每日工作例会,参加总经理办公会议,检查本部门下属日常工作,审核签发工作职责范围内的文件、表格、账单等。领导责任:对公司人、财、物的执行情况和结果负责,对政令执行情况负责。管辖范围:人事管理、财务管理、公司政策的发布和执行检查。岗位素质:30岁以上,已婚女性,普通教育大学专科以上文化或专业教育中级以上职称,3年以上大中型企业(年产值500

7、0万元以上或100人以上)中层(部门经理级)管理经验。开朗乐观,心胸宽广,社会关系良好,为人正派,具有较强的文字表达能力,有一定的财务知识和人事管理经验,能承担巨大的工作压力,熟练的电脑操作能力,熟悉掌握各种办公软件,身体素质良好,外形端庄,身高163CM以上。三、总务部总监直接上级:汇辰公司总经理          直接下级:工程主管、招商主管、后勤主管。本职工作:落实行政部的预算计划,和母公司工程部在基地的基建项目对接,为营运部提供客户支持、环境支持、硬件支持。  主要权力:1.配合母公司做好工程技术管理、工程合同管理、项目成本控制

8、管理、工程质量控制管理、施工进度控制管理、施工安全监察管理,工程资源调度与内、外部协调管理,现场文明与环保施工管理、项目竣工验收与结算管理、项目质保期过程管理等方面。2.负责基地区域总体规划,产业布局,品牌

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