现代大型制浆造纸企业设备管理模式探讨.doc

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1、优选现代大型制浆造纸企业设备管理模式探讨杨振宇某某林纸股份某某李明荣某某林纸股份某某摘要：本文结合国内大中型制浆造纸企业的发展经验，主要从设备管理体制的创新和优化、基于TnPM点检定修模式的推广和应用、RCM对设备维修策略的选择和确认、设备管理信息化工作的推进和实践四个方面进行总结和探讨。关键词：设备管理体制、TnPM点检定修模式、RCM、维修策略、设备管理信息化近几年来，受市场和国家宏观政策的调控，国内制浆造纸产业进行了持续的升级和整合，同时受国内外先进管理技术和方法的影响，管理体制正在迅速变革发展。如何结合行业特性和企业特点，实现设备管理体制的转型，以适应和

2、满足企业发展的需求，是设备管理人员需要进行重点研究和实践的课题。本文结合国内大中型制浆造纸企业的发展经验，主要从设备管理体制的创新和优化、基于TnPM点检定修模式的推广和应用、RCM对设备维修策略的选择和确认、设备管理信息化工作的推进和实践四个方面进行总结和探讨。1.设备管理体制的持续创新和优化国内制浆造纸企业设备管理体制随着设备档次的提高、企业规模的发展和先进管理技术的应用，先后经历了几次大的变革调整。1.1.10/10优选企业规模较小、生产设备档次相对较低时，设备管理组织结构简单，管理职能往往就设在生产管理部门，设备各专业人员全部分散在生产车间，由生产车间的

3、设备主管全面负责组织协调生产设备的日常运行维护和维修。这种设备管理模式的整体水平低，设备专业化管理基本缺乏，设备的全部业务工作仅由少数的几个骨干来掌控，几乎没有设备的系统管理和流程管理，设备运行的好坏波动大，设备事后维修较多。但因其组织结构简单，设备管理台阶低，往往只需一两名对设备较熟悉的管理人员带着几名维修工人即可基本维持生产线的运行，其在当前的中小型民营和私营制浆造纸企业大量存在。1.1.随着企业规模的扩大、生产设备档次的提高，设备专业化管理逐步得到体现，成立了专业的设备管理部。设备管理部负责公司设备管理组织构架的建立，制订各项设备管理制度和实施细则，并监督

4、执行。设备管理由简单的直接管理转变为二级管理，生产车间设立了专职的设备经理，负责贯彻执行本车间的设备管理工作。其他与生产和设备相关的专业管理部门也相继成立，如机加工中心、采购部、物管部等等。这种设备管理模式的典型特征就是“大而全、小而全”，生产车间的机、电、仪设备人员配置也相对较多。企业设备有了专业管理，但其专业化管理水平和人员的工作效率都很低，是中国传统计划经济体制下国有企业的产物。改革开放以来，随着国有企业的改制和优化，先进设备管理理念和方法的应用与推广，这种设备管理模式逐渐退出消失。1.2.二十世纪九十年代末以来，国内制浆造纸企业飞速发展，先进技术和先进设

5、备得到迅速推广，制浆造纸企业进一步规模化和集约化发展，社会生产力成倍成长，“大而全、小而全”的设备管理模式已经完全不能满足企业生产需求，设备管理模式进一步得到优化调整。部分设备运行维护和维修职能也逐步从生产中独立出来，成立了专业的机、电、仪维修中心。1.2.1.因考虑到设备管理与生产的紧密性，作为主导专业的机械设备的运行维护、备件管理和检修计划管理职能仍然保留在生产车间，在生产车间设立了专职的设备经理，负责贯彻执行本车间设备管理工作，并协调本车间电、仪与工艺的工作联系。10/10优选1.1.1.机械设备维修人员集中成立了机械维修中心，承担公司各车间机械设备和公共

6、管网的检修。1.1.2.电、仪维修和技术人员集中成立了电、仪维修中心，承担公司各车间电、仪设备的运行维护、备件管理和检修工作。1.1.3.热电厂由于其专业性更强，风险控制能力要求更高，往往独立于浆、纸、水处理车间的管理，机、电、仪设备的管理工作全部由热电厂设备经理负责组织执行。1.1.4.受益于生产系统设备本身档次的提高和设备管理体制的优化，设备人员工作效率得到明显提高，这一时期制浆造纸的产能和生产线成倍增加，但设备人员的总体数量却基本保持不变。这种设备管理模式基本满足了改革开放后国内制浆造纸企业飞速发展时期设备管理的需求，设备专业化管理能力得到明显体现，设备信

7、息管理系统在部分企业得到实践，国内外先进设备管理理念和方法得到迅速推广与应用，较为突出的有日本的TPM、美国的6σ管理。1.1.5.这一时期内，社会上开始出现了一些专业的设备安装、维护和维修公司，生产企业高技能、低频率，特别是特种作业设备的运保和检修工作开始实行合同制外包管理，提高了专业设备管理的水平。外包方式的实行，也在一定程度上确保了现有设备人员总体不增加情况下设备运行维护和维修的可行性，同时也基本满足了社会人工工资水平上升时期生产企业设备运行维护人工成本控制的需求。但是，其维持企业生产设备运行维护和维修的人员队伍仍然很庞大，设备人员的效率仍然相对较低，随着

8、社会人工工资水平的进一步