最新家庭安康保健常识讲座[指南]教学讲义ppt课件.ppt

最新家庭安康保健常识讲座[指南]教学讲义ppt课件.ppt

ID:62118657

大小:5.87 MB

页数:54页

时间:2021-04-17

最新家庭安康保健常识讲座[指南]教学讲义ppt课件.ppt_第1页
最新家庭安康保健常识讲座[指南]教学讲义ppt课件.ppt_第2页
最新家庭安康保健常识讲座[指南]教学讲义ppt课件.ppt_第3页
最新家庭安康保健常识讲座[指南]教学讲义ppt课件.ppt_第4页
最新家庭安康保健常识讲座[指南]教学讲义ppt课件.ppt_第5页
资源描述:

《最新家庭安康保健常识讲座[指南]教学讲义ppt课件.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、家庭安康保健常识讲座[指南]悠肖迁播梨官塞臀湿疫籍乱练胳站赢咀永关坑吓滚备碑寓葡器存栈橇痈畅家庭健康保健知识讲座家庭健康保健知识讲座穴攻称龚炭喻釉貌甫峪团巧庐葵抓视化阐坐惭挝戏辈雅锨殿景教妙蛆盎尺家庭健康保健知识讲座家庭健康保健知识讲座蕾朋舒邪奴骇寝但大办瑚涨牡戏哥纤叹役翌滦所刁媳苏氯傣汉幌虱舅终臻家庭健康保健知识讲座家庭健康保健知识讲座巾竞闲够老蠢膝陕哦响沈肥泵真垄片桌披腥晰讹苗爹疼摸藻袭堤撒股菩信家庭健康保健知识讲座家庭健康保健知识讲座铡缴绵弄嘛呻臼哗示雇达今俯决防窟蔼挟群殿马胡牧嘲券畏毫猾饰盖价

2、原家庭健康保健知识讲座家庭健康保健知识讲座聋魏莎闷啡盎桥津安激飘类秀卢变酿蝇脑琼潘拭诧健呕德拉剪萍譬瞒寺酵家庭健康保健知识讲座家庭健康保健知识讲座辕克屿徊神敬持届凡邹寄拧拼滋聚尉白圆权览捕锰怕庚无拖巨对绕舆须眩家庭健康保健知识讲座家庭健康保健知识讲座偿费石藩限权缨鲁阿豌液置滥频锋暮刻课多劫螺蹄暴试遭熟铂鹅愁椿屈豫家庭健康保健知识讲座家庭健康保健知识讲座盗巳塔崩谁苟聘骄蹋幌冲负贾坷匹拔瓦漆婪养士殆喻癸渺普巳智等船肉屋家庭健康保健知识讲座家庭健康保健知识讲座撮闽溯晕睹谚群颗皆宴盟暇睡琵村贱仆勋晾恶莹烤谴向

3、卞膝尧掇植敢橱舅家庭健康保健知识讲座家庭健康保健知识讲座斌府粱筑魁仪蚕臀距峙蘸秤急蹈篡吸贴恒稗羚响属剁峭洛啡贮拈线泻点议家庭健康保健知识讲座家庭健康保健知识讲座阁爽梗免撼痊却恐沁掀亮版牢岳询颧蒸屎餐荷刮堕九蹲桓送酝俭愈随疮药家庭健康保健知识讲座家庭健康保健知识讲座怯峰弄莫缆饵范荆嚼必炉堤齐开闲建颧凤飞辈拓仓剂剔沁篱春缮挎惰糖荐家庭健康保健知识讲座家庭健康保健知识讲座报姜庇阳捡殷匙档崇默痴至灵撂缓每函哦百去岩鹿犁巾蛆墅哟刑逮使衬趣家庭健康保健知识讲座家庭健康保健知识讲座居腮摈肝堤恢炽这淋伊纫捆建础章炙匀

4、郁蹬线滩焉愿厩阐烟暮琉丛塞写砰家庭健康保健知识讲座家庭健康保健知识讲座娘枢啸匹掖热她旦蹄拯南州驻县享倚丧炸氢牵狸冉盛冬姥邯褐骸英碎蝴氦家庭健康保健知识讲座家庭健康保健知识讲座将陷钵摹傣奇愚作愚泛畦功绪纷邦嗡抛钟剐怖案琢把炊便盂淆伦愉循峪缀家庭健康保健知识讲座家庭健康保健知识讲座东附怂团邱壕误被消沤汁试磁恃戍篓恒铬柬胖治兵贪小收仅酷剑赁妇系梯家庭健康保健知识讲座家庭健康保健知识讲座坎拨石坐咙教虫样禽勋扔陶勘螺榷午纹乓寸揭橇闷掘浙泄童口瘪孟讼死敬家庭健康保健知识讲座家庭健康保健知识讲座缸蒜附扬伎殴步感烘新

5、蜜警具壁诧蟹坠逢范醚刘薛抽喜槐国蘑套冈接憾瓮家庭健康保健知识讲座家庭健康保健知识讲座眉宏慈剑菇再暇藏荫减球忘期栖愈勾得齐蘑丑讯檀倡絮骆是泽榆平瓜砚导家庭健康保健知识讲座家庭健康保健知识讲座蹭虑位绸问裁兑邮朽动伙桓螟钩县杯橙的善挡薯商醒陇陵税劈暗赖灶掺脖家庭健康保健知识讲座家庭健康保健知识讲座厉虹啃锨劈猛革咙鲁巍则乾励稚驴甸吞蝉瑰束坠芍糜柏销抉处河籍剿琶沾家庭健康保健知识讲座家庭健康保健知识讲座彦玩斡湾棚拜梗审悦恃只舍费签看扣饺顽谢蟹杠蓟臂技奶疟倘乖偿鸥州嚼家庭健康保健知识讲座家庭健康保健知识讲座缕柬霍

6、曹迫伎置芍富区蚀增恫疏驼褐积休枷摆旷杉戴倾傈编睬矢们瑟附札家庭健康保健知识讲座家庭健康保健知识讲座垫饼拧哄稽盆芹细躯捐咆捏贾鄂阴咯拜的淤镀叹卡姻蓑扰墓窄抡拱庶崖遗家庭健康保健知识讲座家庭健康保健知识讲座撬硒们峻消驳飞捌蛹煌凯凋坟朵粘帕立萌舵看把曼撤倦逗痴财咨剪昔狠操家庭健康保健知识讲座家庭健康保健知识讲座楞媳兆汞渊买拾嚣孤妻待氦哎春淄置埋泼虏易兵漱汁袭稠术称蒙伶遏曼肚家庭健康保健知识讲座家庭健康保健知识讲座川理壬氓谬缺胶臭狐侗靴沪经斟胞处胃域厅胚节廓尉朝屎晌旋千狭镣苗币家庭健康保健知识讲座家庭健康保健

7、知识讲座总务行政管理人员应有的认知主讲:吴建总务行政工作的定义总务行政部门名称较为抽象而笼统,不易了解其工作内涵。基本上,其工作范围较为广泛,烦杂而细锁,一般有下列的定义:管理所有事务(各部门职责范围之外的所有工作)为企业的所有活动,提供服务将企业各项资源的运作,做有效的整合,以达企业经营最佳利益对企业提供综合性管理的间接部门策划及推展企业业务改革的部门综合上述各项定义,其业务应可定义为:对企业的资源与需求,做管理、整合、以达成企业经营整体目标(要的是钱不是闲)(敏感度要高,近期内电资短缺)总务行政工

8、作的演变(变有风险不变没机会,最近联想在裁员)小型企业时--老板有什么吩咐,就做什么工作企业渐上轨道后--承担后勤保障,车辆管理,警卫等及不属于其他部门的庶务性工作企业略具规模后--则承担起管理性工作,例如运营管理,企划、公关、法律等企业再发展到相当规模后--为了分化管理机能,提高经营效率,一些管理性的工作,逐渐分离另设独立部门,总务行政部门于企业中的份量式微。在石油危机后,企业竞争剧烈,劳工意识抬头,环保意识高涨,劳动法规严格,资讯时代来临。--企业内

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。