深圳市第四方物流企业案例研究

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1、深圳市第四方物流企业案例研究　　摘要：近年来，深圳四大支柱产业之一的物流业，由于受欧债危机、产业升级的影响，面临着成本增加、利润下降、竞争加剧的严峻考验。在这种形式下，一种新型的物流方式——第四方物流悄然兴起。文章立足深圳企业A公司物流实际发展情况，应用SWOT分析法，从战略角度研究深圳A公司发展第四方物流企业所具备的优势与劣势，面临的机遇与挑战。在此基础上分析该公司成功转型的关键要素和条件，阐述深圳物流企业应如何发展第四方物流，这对当地政府、物流行业和相关企业第四方物流的发展都具有借鉴和指导意义。

2、关键词：深圳；第四方物流；SWOT中图分类号：F252文献标识码：AAbstract：LogisticsindustryasoneofthepillarindustriesofShenzhen，theseyears，duetotheimpactofeuropeandebitcrisis，industrialupgrading，itisfacingcostincreasing，profitdeclineandcompetitionintenseproblems.Alongwiththissituati

3、on，anewtypelogisticsmode——thefourthpartylogisticsisemergingquietly.ThisthesisbaseonthedevelopmentconditionofShenzhenA13company，studytheadvantages&disadvantagesinShenzhenAlogisticsenterprisesandtheopportunities&challengestheyarefacingfrompointofstrategy

4、bySWOT.Thethesisanalyzesthekeypointsandconditionsoffourthpartylogisticstransformation；expoundaShenzhenlogisticsenterprisehowtotranslateintofourthpartylogisticssuccessfully.Itprovidessomemeaningfulreferencesforthelocalgovernment，logisticsindustryandothe

5、renterpriseswhiletheyaredevelopingthefourthpartylogistics.Keywords：Shenzhen；fourthpartylogistics；SWOT1A公司情况简介13A公司是法国物流龙头企业G集团物流有限公司所属八大区域物流公司之一，地处深圳福田保税区，现拥有员工300人，主要负责某大型电子企业（以下简称I企业）的电子产品在中国的物流配送，内容包括运输、仓储、配送、分类和包装及其它增值性服务。A公司在北京、天津、大连、青岛、上海、宁波、武汉、南

6、京、深圳、广州分别设有仓库、配送中心，来满足I公司在整个中国地区的物流配送需求。从2000年就从事物流业的A公司，在电子物流递送方面有着卓越的能力。在不断发展中，公司一直为注重质量的I企业提供与其发展策略一致的高品质服务，力求成为I企业长期合作的战略伙伴。2A公司发展战略制定的背景和原因作为I公司在中国唯一的物流供应商，A公司拥有稳定的货源和巨大的发展前景；但I公司为了避免为自己服务的、有全球影响力的重要供应商为现有的和后进的竞争者所利用，作为合作协议的一部分，I公司禁止A公司为其它企业服务，这意味

7、着A公司所拥有的所有设施和人员只能为I公司所用。由于受到2008年世界金融危机的影响，I公司许多重要客户纷纷倒闭，迫使I公司开始紧缩投资，这种紧缩使得I公司在中国的扩展陷入停滞状态，并且导致I公司的经营一度停滞不前；而A公司早期带着良好预期而投入的固定资产，不可避免地出现了闲置，导致企业物流成本不断上升。在无法继续快速扩大经营规模以消化整个系统巨大产能的情况下，I公司对A公司排他性条款做出了调整和让步，允许A公司逐步涉足除主要竞争对手之外的客户，同时A公司也答应I公司根据每年的经营状况，不断降低对其

8、产品和服务的价格。多年来专属于I企业的A公司，在解禁后，需从I公司独立核算的后勤部门角色，逐步转型，面对市场，来开发自己的客户。在这种情况下，企业不可避免的遇到了一些难题，主要体现在：132.1企业面临的难题（1）缺乏系统化信息平台作为I公司的战略伙伴，A公司在不断提高服务水平的同时，也在不断降低自己的成本，回馈给I公司；同时I公司因为控制成本的需要，一直没把供应链的信息系统建设作为首要考虑的范围，在这样的战略模式下，A公司一直沿用的是一套陈旧的发货系统和库存管理系统