目前国企财务管理改革初步探析

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1、目前国企财务管理改革初步探析　　中图分类号：F275文献标识：A文章编号：1009-4202（2013）04-000-03摘要在我国的经济发展中，国有企业占有重要地位，在整个国家经济体中扮演着重要作用。随着我国加入世界贸易组织以及国内经济的持续快速增长，国有企业在经营管理过程中如何深化改革、提高经营可靠性和总体效益，成为了国有企业当前发展的重要任务。考虑到财务管理在国有企业中的重要地位，我们在国有企业的转型和改革过程中，要想实现预期目的，提高国企的综合效益，就要从国企的财务管理改革入手，明确目前国企财务管理改革的必要性，不断完善现有的国企财务管理制

2、度，根据国企的经营现状制定具体的财务管理改革措施，保证国企财务管理改革取得积极效果。关键词国有企业财务管理改革初步探讨一、前言12在我国国有企业中，财务管理具有非常重要的作用，财务管理不但关系到国有企业能否实现正常运营，也关系到国有企业能否取得预期的效益。在国有企业的经营管理中，财务管理贯穿始终，是决定企业经营有效性的重要因素。所以，我们要想保证国有企业取得合理利润，就要重视财务管理，将财务管理放在首位。在目前国有企业的改革过程中，要想取得改革实效，首先就要对财务管理进行改革，明确财务管理改革的必要性，认真分析目前国企财务管理存在的问题，制定具体的

3、财务管理改革措施，推动国企财务管理的全面发展。二、目前国企财务管理改革的必要性考虑到目前国企面临着激烈的市场竞争，如果不及时进行企业内部改革，进一步适应市场需要，国企的整体优势将会丧失，不但无法为国家经济提供强有力的支撑，也会面临着被市场淘汰的危险。所以，国企改革势在必行。由于财务管理在国企中处于特殊地位，国企改革的过程中，必须要做到财务管理改革先行，由此可见，在国企改革过程中财务管理改革是十分必要的，其必要性具体表现在以下几个方面：1.国企财务管理改革关系到企业资金能否实现有效利用对于我国而言，国有企业是国家的经济支柱和重要的国家经济基础，国企的

4、经营状况关系到整个国民经济是否保持高速增长。因此，我们要重视国企的重要作用，要积极推动国企的内部改革特别是财务管理改革，实现资金的有效利用。2.国企财务管理改革能够促进企业完成预期的效益指标在国企的经营过程中，会制定具体的经营指标和效益指标，为了保证这两项指标的实现，国企改革中会通过财务管理改革的方式，保证财务管理效果，使财务管理成为国企经营的重要手段，保证企业能够完成预期的效益指标。123.国企财务管理改革是完善企业经营管理制度的必要手段在国企的经营管理过程中，财务管理发挥着重要作用，财务管理不但关系到国企经营的有效性，也成为了国企发展的重要管理

5、制度，从目前国有企业的经营管理状况来看，财务管理改革日益成为了完善企业经营管理制度的必要手段。三、目前国企财务管理存在的突出问题虽然在目前国企的经营过程中，财务管理处于独特的地位，得到了足够的重视，并日益成为保证企业管理取得实效性的重要保证。但是受到管理体制原因和财务管理执行力的制约，目前国企财务管理还存在突出的问题，主要表现在以下几个方面：1.国企财务管理人员整体素质有待提升从目前国企财务管理的实际情况来看，存在的突出问题在于财务管理人员的整体素质有待提高。由于我国已经加入了世界贸易组织，在企业的财务管理过程中需要财务管理人员能够及时转变思路，能

6、够具备和国外企业履行财务手续的能力，能够清楚国际财务管理准则，能够在与国外企业的财务接触中处于有利地位。但是从目前国企财务管理人员的实际素质来看，距离这一目标还有很大差距。为此我们必须重视这一问题。2.目前国企财务管理还处于粗放式管理阶段12由于国企在相当长一段时间内处于计划经济模式之下，在经营理念和经营模式上还带有计划经济的影子。这导致了在市场经济条件下，国企的财务管理没有及时转变观念，还采用了计划经济时代的粗放式管理模式，这不但影响了国企财务管理的实效性，也影响了国企财务管理的具体行为，导致了国企无法实现对财务资产的精细化管理。所以，我们必须对

7、国企财务管理观念进行转变，要从粗放式管理模式向精细化管理模式转变。3.国企财务管理审批制度有待优化受到国企经营管理体制的影响，在国企的财务管理审批过程中，均采取了一把手负责制以及一支笔的审批制度。虽然这种审批制度具有一定的优点，能够保证企业的每一笔钱都能经过一把手的审核。但是其缺点也非常明显，就是一把手具有相当大的干预财务管理行为的权力，审批只有一把手的签字才能生效，其他的过程作用被弱化，导致了国企财务管理过程没有形成正确的制度管理，而单纯依靠一把手来把关。所以，国企财务管理审批制度有待优化。4.国企财务管理过程地域性强，没有正确处理中央和地方的关

8、系12由于目前国有企业多数分散于地方，在财务管理过程中，国企不但要尊重地方的财务管理和税务管理制度，还要以国家的财务管理和