最新新产品开发流程介绍教学讲义PPT课件.ppt

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1、新产品开发流程介绍培训目的﹕通过培訓使员工能够了解新产品开发流程及各开发阶段的输入输出，熟悉从而有效提升新产品开发品质，缩短开发时间。培训人员﹕研发工程师，采购工程师，品质工程师培训课时﹕1.5H2一一讲义制作依据二新产品开发阶段三执行四工程变更流程课程大纲3信息反馈和纠正措施二：新产品开发阶段2.3新产品开发各阶段输入输出7三：执行3.1组建跨部门小组由研发部主导，一般包括产发、工程、生产、品保、采购、销售、PMC人员，必要时吸收顾客及供应商参与。生产部销售采购研发部整合研发流程标准化产品开发先期质量进行规划同步工程业务产发采购品保工程制造成熟度共同测试验证符合市

2、场需求8研发研发部是新产品开发标准流程的归口管理部门。研发部经理负责实施过程的组织协调和变更。研究中心负责前期基础研究，文献调查，项目可行性分析，立案及报送批核。开发中心负责配方试制，实验，测试及安全认证新品小批试制由研发部提出和落实，工程部，生产部协助执行，品保验证。第一次量产由工程部，生产部落实，研发协助，品保验证产品编号建立，变更生产作业指导和问题解决；改善生产工艺流程；业务新产品样品制作；治具、测架制作；产品BOM、BOM编码建立、变更、下达；技术文件（测试、作业指导书、说明书）存档、发放、回收。3.2相关部门职责说明9采购开发适合我司需求的供应商处理样品订

3、单的打样物料的收集及核对；处理新订单的BOM资料的整理（供应商信息，交期，单价，结款方式及送货方式等）；与供应商洽谈长期订单的物料降价事宜；10品质品质方案的批定和产品质量的管理；负责公司质量目标的提出和达成度评价汇总，分析存在的缺馅提出纠正措施的实施效果；编制公司各类产品和物料的质量标准；对体系文件进行维护和控制；；负责对供应商的评定、协作品质的辅导，控制保证来料质量；有关质量事务的对外联络和处理工作如质量体系认定产品认证.产品的抽查等；对公司内部质量判定和争议进行协调和处理；品质控制事项的制定与鉴定；品质培训计划的制定与督导及执行；品质检验规范的制定与执行；负责

4、进料、制程或出货检验和控制评定公司产品实际达到的质量水平,报告存在的质量缺陷；检讨和改进品质检验方法,保证准确有效和可靠的判定产品品质状态；负责组织新产品导入达到预定的质量目标.113.3新产品开发流程说明3.3.1项目启动-主导单位销售研发1.根据市场需求等输入新产品或特定产品的设计和开发来源2.收到客戶委托样品制作或模具开发时﹐取得客戶如下资料﹕1）样品規格2)产能需求﹑开发时程需求﹑預估数量需求以及客戶对产品的特殊要求3项目可行性评估，研发部评审，报总经理批准123.3.1.1专案评估—主导单位工程1.识别客户要求接收顾客的技术资料后，应识别顾客的要求和产品涉

5、及的法规要求(包括与环保有关的要求)、行业或公司的附加要求。2.可行性评估专案评估报告制作报送客户承认，其内容包括产品基本信息﹑产品规格分析﹑产品方案建议等內容，必要时还需提供产能，机台设备的评估资料3.评估打样客户有打样需求时，依客戶要求制作样品4.成本评估-配合单位生产，品保，销售，采购客戶承认后﹐工程將资料传給生产﹑品保。-对工时﹑良率﹑BOM用量﹑模治具费用和检具测试费用进行评估，结果回传工程部工程收到结果后组织销售，采购进行评估，形成专案预算表，报主管批准。5.向客户报价6.填写新产品开发需求表133.3.2产品设计和开发阶段-主导单位跨部门小组1.组建跨

6、部门小组，确定小组成员的职责权限2.编制项目开发计划，呈报技术部经理核准。3新产品开发目标、可靠度及品质目标、原物料规划的确定4分析产品设计风险，依分析结果制作DFMEA5产品开发1）制定产品设计开发计划2)研发主导基础研究及实验室实验（小试），确认最可行的配方以及上线实验（中试），确认基础特性、PP外观和制程可行性，以及基板基本特性表及PCB加工性测试数据3)研发负责材料规范的确认。4)工程根据产品特性制作初始过程流程图与初版BOM5)项目小组负责确定该产品生产需要新增设备、工装夹具及测试设备并申请购制。6确定特殊特性7设计评审143.3.2产品设计和开发阶段-主

7、导单位跨部门小组153.3.3过程设计和开发阶段-主导单位跨部门小组1.制定工艺流程图2.分析过程风险，依分析结果制作PFMEA。3制定控制计划，明确样件生产步骤、使用的设备、所需控制的产品特性和工艺参数、测量要求、控制方法、反应计划等4过程/工艺开发1）进行过程设计，制订过程设计开发计划。2）MSA/初始过程能力研究3）依据确定的特殊特性及客户要求重點管制的项目，制定SPC計划。4)主要进行上线实验，实验多种外观敏感的PP规格以及确定上胶规格、调胶规格及设备设定、作业流程等。5过程/工艺开发验证6技术文件编写依据过程开发的实验结果编写TDS&PGL，并获得技术