《价值工程讲义》.ppt

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1、价值工程ValueEngineering一门由采购而兴起的管理技术用户购买产品，实质是购买功能谋求在性能、交货期、成本三方面取得协调9/21/20211基本概念价值工程ValueEngineering,简称VE是以产品或作业的功能分析为核心，以提高产品或作业的价值为目的，力求以最低的寿命周期成本实现产品或作业所要求的必要功能的一项有组织的创造性的活动。三个基本要素：价值（value）功能（function）成本（cost）9/21/202121、功能（F)功能是指对象（产品或作业）能够满足用户某种需求

2、的一种属性。即指产品或作业的性能或用途，表明了产品的使用价值。（1）基本功能和辅助功能（2）使用功能和美学功能（3）上位功能和下位功能（目的／手段）（4）总体功能和局部功能（5）必要功能和不必要功能足够功能和过剩功能VE追求的是用户所需的必要功能。9/21/202132、寿命周期成本（C）寿命周期是指产品从开发设计、制造、用户使用到退出使用为止的整个时期。寿命周期成本是指产品或作业在寿命期内所花费的全部费用。即：C=C1+C2其中：C1—生产成本生产成本包括设计、制造、外单位协作费用、包装费用等C2—

3、使用成本使用成本指产品出厂以后的费用，如物流费用、运营费用、维修费用以及产品报废后的处理费用等9/21/202143、价值（V）价值工程中的价值，是指对象（产品或作业）所具有的必要的功能与取得该功能的总成本的比值。其表达式为：价值=功能/成本即：V=F/C提高价值的途径：（1）C，FV（2）C，FV（3）C，FV（4）C，FV（5）C，FV9/21/20215VE/VA对新产品或新工程的开发、设计、一直到投产前各阶段所进行的价值分析活动，称为“价值工程”；

4、对老产品的改进或新产品投产后各阶段所进行的分析改进活动，称为“价值分析”。统称“VA/VE”，或者统称VE。9/21/20216VE应用时期与潜在的经济效果9/21/20217与传统成本控制区别点降低成本的方法利润利润管理费二次功能设计的功能人工费顾客要求的功能不需要的功能材料费基本功能9/21/20218思考凡是有功能要求和需要付出（费用或时间）的地方，都可以应用价值工程。价值工程研究产品功能水平和成本之间的最佳匹配9/21/20219价值工程的实施步骤9/21/202110构思过程价值工程活动程序

5、对应的问题基本步骤详细步骤分析1.功能定义1.对象选择这是什么？2.收集情报3.功能定义这是干什么用的？4.功能整理2.功能评价5.功能成本分析它的成本是多少？6.功能评价它的价值是多少？7.选定功能改进对象综合评价3.制定改善方案8.创造有其他方法吗？9.概略评价新方案的成本是多少？10.具体化11.详细评价新方案能满足功能要求吗？12.提案9/21/2021111.1价值工程研究对象的选择价值工程研究对象选择的总的原则是：一是优先考虑生产经营上迫切需要改进的主要产品（工艺）；二是对经济效益影响大的

6、产品（工艺）。9/21/202112对象选择的定性分析市场方面：选择用户意见大、退货索赔多、竞争力差、销售量下降或市场占有率低的产品。设计方面：选择结构复杂、造型不好、性能差、技术落后、设计存在严重缺陷的产品。生产制造方面：选择产量大、工序烦琐、工艺复杂、工装落后、废品率高的产品。成本方面：选择成本高、利润低的产品或在成本构成中比重大的产品。9/21/202113对象选择的定量分析分析方法有：ABC法、百分比法、价值系数法等。ABC法（又称重点选择法）：是应用数理统计分析方法来选择对象，即按局部成本占

7、总成本比重的大小来选择对象。类别数量比重成本比重A5％～10％70％～75％B20％左右20％左右C70％～75％5％～10％9/21/202114ABC分析曲线成本累计（%）ABC零件数累计（%）71.6795.051009.0936.361009/21/202115百分比法百分比法是通过分析不同产品（或作业）在各类技术经济指标中所占百分比不同，进行比较，确定对象。产品名称ABCD合计成本（元）5003002001001100成本比重（%）45.527.218.29.1100利润（元）1155060

8、25250利润比重（%）46202410100利润率（利润/成本）0.230.170.300.259/21/2021161.2资料的收集（1）用户方面——用户要求的功能是什么？用户的使用条件和使用环境？可以接受的价格？交货期限、外观、维修性、安全性、可靠性、在使用中容易发生的问题等。（2）销售方面——在流通和运输中，以及零售商店对产品包装的要求是什么？同类产品的有关广告、年需求量等。（3）技术方面——本企业和其他企业同类产品的技术设计图纸、工艺规程，有关