价值工程原理培训讲义.ppt

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1、世界上最有价值、最先进的六大管理技术:价值工程(ValueEngineering)简称VE,是国际上公认的最有效的现代化管理方法之一。全面质量管理系统工程工业工程行为科学网络计划技术价值工程第五章价值工程一、价值工程基本原理二、项目价值分析的程序与方法三、价值工程应用案例第五章价值工程5.1价值工程基本原理1产生价值工程(VE),又称价值分析(ValueAnalysis简称VA),产生于20世纪40年代后期的美国。创始人是美国通用电气公司负责物资采购工作的电气工程师麦尔斯(L.D.Miles)。5.1.1价值工程的产生与发展

2、二战期间,美国各种资源都非常紧张。麦尔斯对短缺物资的功能进行认真地分析研究,努力寻找与此具有相同或相近功能且货源充足、价格较低的材料作为代用品,以取代短缺物资。这样在保证产品质量的前提下,即满足了生产需要,又使生产成本降低,使企业获得了较好的经济效益。一个著名的事例就是“石棉板事件”。在实践的基础上,麦尔斯经过综合、整理和归纳,于1947年以“价值分析”为题在《美国机械师》杂志上公开发表,这就标志着价值工程已经产生了5.1.1价值工程的产生与发展2、发展经过麦尔斯等人的潜心研究,价值工程的方法体系不断得到完善,在世界各国也受

3、到了一定的关注和普遍的应用。在欧洲各国,推行价值工程的特点是把价值工程的原理和方法制订成整套的标准,或采取行政干预的办法,发指令、提号召、做决定等,应用相当普遍,且都取得了较好的经济效益。5.1.1价值工程的产生与发展1952~1959年美国海、空、陆军相继引进价值工程,并应用到新产品开发、设计。1959年,美国成立了全国性学术组织“美国价值工程协会(SAVE)。1996年2月10日美国总统克林顿签署了美国国会通过的104~106号公共法令,这是美国以法律形式确立了价值工程及其在经济发展中的作用和地位。据美国全国纳税人联盟测

4、算:从1995年开始,由于价值工程的系统应用,每年节约额为20.19亿美元。据美国核算总局分析,价值工程一般可以节约计划费用开支的3%~5%。5.1.1价值工程的产生与发展在日本,是应用价值工程较早且富有成效的国家。1955年开始引进价值工程,1965年日本价值工程协会在东京成立。在日本价值工程协会的大力促进下,价值工程的应用渗透到电子、机械、化工、建筑、钢铁、食品、金融、服务等各行业、部门,应用的范围也从产品扩展到工程、组织、预算等领域。到了20世纪70年代,价值工程在日本的应用已经相当普及,并取得了巨大的经济效益,据19

5、83年和1984年两次价值工程全国大会的调查,日本企业界应用价值工程在多数情况下都有降低成本的目标。5.1.1价值工程的产生与发展在我国,价值工程是1978年引入的。1982年创刊了我国唯一的价值工程专业刊物《价值工程》。1987年10月,国家标准局发布了我国第一个价值工程方面的国家标准GB8223-87《价值工程基本术语和一般工作程序》,标志着我国价值工程的普及、推广和应用已初步成熟和规范。1988年5月,中国企业管理协会价值工程研究会正式成立,1998年12月在北京召开了全国首届价值工程代表大会,从1979年到1989年

6、推广应用价值工程10年来,据上海市373个企业的580个较大项目的统计,取得直接经济效益达2.5亿元。5.1.1价值工程的产生与发展价值工程是指通过各相关领域的协作,对所研究对象的功能与费用进行系统分析,不断创新,旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。价值工程的目的是为了以最低寿命周期成本,可靠地实现使用者所需功能,来获取研究对象最佳的综合经济效益。价值工程的对象泛指一切为获取功能而发生费用的事物,如产品、工艺、工程、服务或它们的组成部分等。价值工程的定义中,涉及到价值工程的三个基本概念,即价值、功能和寿命周期成本。5

7、.1.2价值工程的概念价值工程中价值的概念不同于政治经济学中价值的概念,是指研究对象所具有的功能与取得该项功能的寿命周期成本之比,即功能与费用之间的比值,可用公式表示为:V=F/C(5-1)式中:V——研究对象的价值;F——研究对象的功能;C——研究对象的成本。上式表明,价值的大小取决于功能和费用,在成本不变的情况下,价值与功能成正比,即功能越大,价值就越大;反之亦然。在功能不变的情况下,价值与成本成反比,即成本越低,价值就越大;成本越高,价值就越低。5.1.2价值工程的概念1.价值(Value)价值工程中的功能是指对象能够

8、满足某种需求的一种属性。价值工程的研究对象往往会有几种不同的功能,为了便于功能分析,需要对功能进行分类,一般可有以下四种不同的分类方法。(1)必要功能和不必要功能(2)不足功能和过剩功能(对不同消费者而言具有相对性)(3)基本功能和辅助功能(一般来说,基本功能是必要的功能,辅助功能有些是必

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