浅论园林绿化施工中成本控制

《浅论园林绿化施工中成本控制》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、浅论园林绿化施工中成本控制　　摘 要：本文作者就园林绿化工程中的成本控制现状进行了探讨，对目前所存在的问题进行了分析，并结合工程实际提出了相关的应对措施，以有效控制成本。关键词：园林绿化；施工；成本控制中图分类号：S73文献标识码：A成本控制是施工管理中重要的部分，也是一个复杂的过程，在工程各个阶段，科学的运用计价方法和计价依据，合理的进行投资估算，施工预算，把好材料关，质量关和验收关，实现成本的有效控制，为企业取得更高的效益，促进企业的发展。1园林绿化施工中成本控制的现状6成本是项目施工过程中各种人力和物力资

2、源耗费的总和，园林绿化工程中主要由直接成本和间接成本构成，直接成本包括苗木费、土方费、人工费以及机械使用费等，间接成本包括管理人员的办公费、工资、固定资产使用费等，它贯穿于整个的项目过程，从项目投标、施工准备、施工阶段、竣工验收以及后期养护等每个环节，降低工程造价是园林绿化施工管理中一项重要的任务，在项目成本的形成过程中，通过各种管理方法和控制技巧将费用降到最低，实现利润的最大化。当前园林绿化施工中的成本控制存在不少问题，主要体现在：1.1成本实施的责任方和主要参与者是施工组织和施工人员，而不是成本管理主管或财务，主管只是

3、宏观的进行调控，施工成本的控制主要是对各阶段细节的把握，成本管理责任的直接参与者是施工组织人员和个岗位施工人员，往往企业忽略了这点而没将成本责任具体落实到人，忽略了成本管理的责任制。1.2内部成本预算不到位，施工单位在施工过程中不重视对实际消耗数据资料的整理，均只是按照个人的经验来粗略估计各种费用，如每平方米的草坪、每种一棵树具体要消耗多少材料，多少人工，几个台班等都不能进行较准确的把握，细节处理不到位。1.3技术与经济不协调。由于投标报价时采用的是计价清单，投标时往往未考虑施工组织方案，施工时缺乏对方案进行技术经济评估，

4、造成成本管理缺乏技术优势的支持。1.4施工中成本控制措施不到位，在施工各阶段，由于管理的不到位，导致材料、人工、机械等费用的增加，以及合同管理漏洞导致其他费用增加的情况也时常出现。2成本控制的途径和措施2.1加强投标阶段的施工预算6投标报价时企业首先要根据工地现场进行实地勘探，按照工程的特点编写施工组织方案，人员规模，施工技术，工种结构和材料清单等，结合招标文件的材料要求确定施工中所需各种材料的价格，并计算出人员和设备数量的派遣费用，以及现场管理费用等，然后根据工期计划要求计算出总体的施工费用，以此作为预算基础，加上各种规

5、费和保修期费用作为保本投标价进行投标，同时在投标中注意使用有效的投标技巧，以争取最大的经济效益。2.2工程施工阶段的成本控制施工阶段是工程的主要阶段，也是资金投入最大的阶段，园林绿化施工的特点是艺术性和自然性的结合，中间变化比较多，所以必须对一些可预见的因素进行成本预算才不至于造成投资失控，造成费用超出预期费用过多，控制方法可以从以下几个方面来着手：2.2.1加强合同管理。合同是施工方成本管理的目标行文件，是开展施工的依据，在合同中明确了甲乙双方的责任和义务，且受法律保护，合同中对工程总价，材料供应，工程变更，索赔条件，支

6、付方式和竣工结算都作了明确规定，而通常的园林绿化工程大多采用定额计价来报价，甲方承担单价风险，乙方承担施工量风险，因此还必须对施工量的范围作出明确约定，施工方明确在量的范围内不存在超出量的变更，从合同上进行整体的把握，进行成本控制。2.2.26工程变更的控制。工程变更时施工阶段影响成本的一个重要部分，同时也是在施工的过程中必定存在无法避免的成本调整，因施工阶段的因素众多，在前期的研究和计划中不可能全部预见，因此在发生变更时，除合同上有对某些变更作出明确规定外，未做约定的需要及时的向投资方进行协商解决，园林施工受天气和气候的

7、影响较大，如在施工中由于自然灾害或异常天气变化（台风，冰雹等）导致的苗木成活率下降，合同中未明确说明，而返工带来了费用的增加，则要把握好工程变更和索赔的方法技巧，避免造成不合理的，非己方责任的费用增加。同时，要准确的把握变更的准确性，对变更所引起的费用增加的项目要一一列出，明确各种因素所带来的费用增加，及时索赔。2.2.3加强技术组织措施，以技术来取得经济效益。工程施工开始前，一般都根据工程特点来制定技术组织方案，将降低成本纳入施工组织设计中，并落实具体的组织措施到月度计划中，项目经理进行明确的分工，有技术人员制定技术方案

8、，材料员提供材料方案，现场管理和班组则负责具体的技术实施，根据进度和阶段目标进行成本核算，对执行节约效果的相关人员进行奖励。2.2.46控制质量成本。首先工程必须保持质量，优质的工程才能避免返工，返修、材料浪费等超支项目，因此必须严格把好质量关；同时在质量的前提下，应减少质量过剩的支出。施工人员必须严格