集成触发器的应用课件ppt.ppt

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1、集成触发器的应用D→T′、JK→T′、D→JK的转换实验。用双D触发器设计一个单发脉冲发生器。实验内容测试74LS74和74LS107的逻辑功能。实验目的掌握集成触发器的功能测试方法。熟悉触发器的两种触发方式(电平触发和边沿触发)及其触发特点。了解集成触发器的应用。Q1、Q2初态为0(若为1,则FF1被复位)。若加入手控脉冲(下降沿),则Q1=1;当下一个CP脉冲来时,则Q2=1;FF1Q1Q2FF2此时Q2=0,FF1被复位,Q1=0;当再来一个CP脉冲,则Q2回到0。单发脉冲发生器D→T′、JK→T′、D→JK

2、的转换实验。用双D触发器设计一个单发脉冲发生器。实验内容测试74LS74和74LS107的逻辑功能。测试74LS74双D触发器和74LS107双JK触发器的逻辑功能测试直接复位端和置位端的功能。测试逻辑功能,要求在不同输入状态和初始状态。体会边沿触发的特点。74LS107没有直接置位端,初态“1”可用J端置位。将D触发器转换成T′触发器,并进行功能测试。将JK触发器转换成T′触发器,并进行功能测试。将D触发器转换成JK触发器,并进行功能测试。D→T′、JK→T′、D→JK的转换实验未用到的和端应接电源或高电平以防干

3、扰。系列脉冲接1秒信号,Q2接发光二极管,进行静态测试。手控脉冲接逻辑开关,系列脉冲接1kHz信号,用示波器观察系列脉冲及输出信号的波形,并描述所观察的现象。手控脉冲和系列脉冲都接1kHz信号,用示波器观察脉冲、及输出Q1、Q2的波形,并记录波形(注意对齐)。用双D触发器设计一个单发脉冲发生器实验箱上1Hz(1kHz)CP&单发脉冲发生器74LS00注意事项由于实验箱上1Hz、1kHz信号驱动能力有限,可在1kHz信号后接非门以增强驱动能力。输入:串行数据输入端Din并行数据输入端D1D0控制端输出:并行数据输出端

4、Q1Q0串行数据输出端Q1器件:74LS74一片,74LS00一片用双D触发器设计一个2位左移移位寄存器, 并进行功能测试。数据并行输入数据串行输入实验报告写出触发器转换电路的设计过程。分析单发脉冲发生器电路的工作原理。实验调试过程、实验体会及收获。记录实验现象、数据和结果。思考题74LS74和74LS107的触发方式是哪一种?分别是上升沿触发还是下降沿触发?由74LS74转换成的JK触发器是上升沿触发还是下降沿触发?网络营销的定价策略学习目的了解网络营销价格的定义了解影响网络营销定价的因素了解网络营销定价策略的类

5、型理解并掌握各种不同网络营销定价策略的原则和方法一网络营销定价概述1网络营销价格:在网络营销过程中买卖双方成交的价格。2网络时代的需求方地位提升意大利著名经济学家帕累托最优状态:三个条件,生产的最优条件、交换的最优条件、生产与交换的最优条件。3影响企业产品网上定价的因素主要有成本、供求关系、竞争因素以及其它因素(如产品、营销渠道、促销手段以及消费者心理因素和企业本身的规模、财务状况和国家政策等)。1对价格的敏感度信息(搜索、查询、竞价比较)2独特的价值效应产品的独特价值(决定因素)3顾客参与的主动性议价、划价、竞价

6、4回归一对一谈判个性化和定制一网络营销定价概述4网络营销产品定价目标生存定价、获取当前最高利润定价、获取当前最高收入定价、销售额增长最大量定价、最大市场占有率定价和最优异产品质量定价。网络市场分为两大市场消费者大众市场——网民市场(成长市场)相对低价的定价策略工业组织市场——商业机构和组织机构双赢的定价策略一网络营销定价概述5企业网上营销价格的确定程序一分析测定市场需求;二估计产品成本;三分析竞争对手营销价格与策略;四选择定价目标;五选择定价方法;六确定可能的价格;七征询消费者的意见;八确定最终价格。一网络营销定价

7、概述6网络营销定价基础(1)降低采购成本费用。(2)降低库存(3)生产成本控制一网络营销定价概述7网络营销定价特点(1)全球性企业不能以统一市场策略来面对这差异性极大的全球性市场(2)低价位定价(3)顾客主导定价顾客的价值最大化,顾客以最小成本获得最大收益。一网络营销定价概述二网络营销定价策略(一)促销定价策略(二)定制定价策略(三)使用定价策略(四)实时定价策略(五)声誉定价策略(六)免费价格策略(一)网络营销促销定价策略1、低价定价策略是由于定价时大多采用成本加一定利润,有的甚至是零利润。制造业企业直销m18注

8、意:ⅰ用户一般认为网上商品比从一般渠道购买商品要便宜,在网上不宜销售那些顾客对价格敏感而企业又难以降价的产品;ⅱ在网上公布价格时要注意区分消费对象,避免低价策略混乱导致营销渠道混乱;ⅲ网上发布价格时要注意比较同类站点公布的价格,否则价格信息公布将起到反作用。二网络营销定价策略2限时抢购策略3折扣策略数量折扣当当,大洋现金折扣“2/10,净30”季节折扣网上商

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