浅谈工程管理中存在问题和解决措施

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1、浅谈工程管理中存在问题和解决措施　　摘要：随着国民经济的持续快速增长，我国的建筑业获得了空前的发展。建筑工程管理对建筑业的稳定、健康、持久发展具有重要意义。然而由于建筑工程管理本身的复杂性，我国目前在工程管理中存在诸多不足和漏洞，还需提高和弥补。本文在此从工程管理的现状出发，分析了影响建筑工程管理的因素及改善建筑工程管理的措施。关键词：建筑工程；工程管理；防范措施Abstract:With therapidgrowthofthenationaleconomy,China’sconstructionindustry hasobtainedtheunpreced

2、ented development. Themanagementofconstructionprojectsforthe construction industrystability, health, sustainabledevelopmentofgreatsignificance. However, becauseofthecomplexityofconstructionproject managementitself, Chinacurrentlyhasmanydefici

3、encies andloopholes inprojectmanagement, also needtoimprove and8makeup. Thisarticle fromthecurrentsituationof project managementpointofview, analyzesthefactorsthatinfluencethemanagementofbuildingengineering and toimproveengineeringm

4、anagement measures.Keywords:constructionproject; projectmanagement;preventionmeasures中图分类号：TU71文献标识码：文章编号:一、建筑工程管理的现状1.建筑工程管理体制不完善我国的建筑工程目前还没有一个完善的管理体制，即使有的建筑工程建立了管理体制，但是也不能符合实际，导致管理体制不能顺利的进行下去。缺乏专业的、高水平的建筑工程管理团队，缺乏系统性的、专业性的建筑工程管理组织，缺乏先进的建筑工程管理软件，缺乏系统的建筑工程管理程序及工作手册。并且，有绝大多数的建筑工程为了能

5、够减少成本支出，随随便便就撤掉了一些管理部门，以此种方法来缩减建筑工程的工作人员数量，有的时候还出现了身兼多职的管理人员，这样就致使一些管理部门和人员的分工不合理。2.建筑工程管理水平不高8一个完整的建筑工程，需要涉及到很多单位，比如：承包单位、施工单位、设计单位等。但是从整体来看，水平都不是很高，缺乏竞争力，满足不了建筑行业的发展需求。比如，我国建筑工程的设计单位，由于他们大多数都是综合性质的，包括了机电、建筑及结构等，组织上过于复杂，最终造成了设计单位不能满足国际上以设计为核心的总承包制;再比如监理单位，由于监理单位的工作人员素质不高，缺乏专业的知识，不能充分认识到监理的机

6、制、性质及任务，监管力度不够，仅仅局限于建筑工程质量的监控。3.建筑施工管理形式不科学现阶段，我国的建筑行业大多形成了以承包企业为核心，把施工企业作为主干，以劳务作业的形式而运行，这样的组织模式是不科学的。另外，我国建筑施工企业在施工的过程中，除了一些技术含量比较高的环节外，大多数的施工项目都是由施工人员通过采用自供的材料和自有的机械来完成的。由于我国施工人员绝大多数都是农民工，综合素质比较低，缺乏专业的教育和系统的培训，在实践作业过程中，难免会出现一些违章、违规的行为和操作，所以，没在建筑施工中，需要大量的物力、人力去管理这批施工人员，但是管理的效果也不是很明显，这就造成了在

7、建筑施工过程中，闲置了很多不必要的资源，管理水平也必然不能得到提高。二、影响建筑工程管理的因素分析1.主观因素8主观因素主要是思想认识上的问题。主观因素是影响食物发展壮大的重要因素，有时候甚至起着决定性的作用。我国建筑工程管理工作的现状不容乐观，究其根本原因，与我国建筑工程管理人员主观意识中排斥先进、科学的管理理论与方法有极大的关系。由于我国大部分建筑工程管理人员坚持传统的管理理念和方法，在他们的主观意识中认为，传统的管理方式完全可以满足现阶段建筑工程管理工作的需求，无需耗时、耗力去进行修改