员工绩效考核管理手册.docx

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1、员工绩效考核管理手册1XXX集团有限公司员工绩效考核手册目录第一章总则11．1绩效考核意义11．2绩效考核原则11．3考核组织21．4考核对象21．5绩效考核周期21．6考核关系3第二章绩效考核内容42．1绩效考核体系综述42．2绩效考核指标4第三章绩效考核体系细分6第一节个人绩效考核63．1业绩考核63．1．1总述63．1．2个人业绩考核方式63．1．3责任中心业绩考核方式73．2能力考核73．2．1总述73．2．2能力考核方式73．3态度考核83．3．1总述83．3．2态度考核方式8第二节各级员工的绩效考核93．4高层管理人员绩效考核93．4

2、．1高管范围界定93．4．2高管绩效考核方法93．4．3高管绩效考核等级的确定9资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。3．5责任中心负责人绩效考核103．5．1责任中心负责人范围界定103．5．2责任中心负责人考核方法103．5．3责任中心负责人考核等级的确定113．6普通员工绩效考核113．6．1普通员工考核方法113．6．2普通员工考核等级的确定12第四章绩效考核实施错误!未定义书签。4．1绩效考核人培训错误!未定义书签。4．2绩效考核实施过程错误!未定义书签。4．2．1季度绩效考核工作实施错误!未定义书签。4．2．2年

3、度绩效考核工作实施错误!未定义书签。4.3绩效考核偏差的避免错误!未定义书签。第五章绩效考核结果运用错误!未定义书签。第一节季度绩效考核结果运用错误!未定义书签。5．1员工业绩工资的发放错误!未定义书签。第二节年度绩效考核结果运用错误!未定义书签。5．2员工年度效益奖金的发放错误!未定义书签。5．3员工薪酬级别的调整错误!未定义书签。5．4员工职位变动错误!未定义书签。5．5员工培训错误!未定义书签。第六章绩效考核制度修订错误!未定义书签。6．1绩效考核修订内容错误!未定义书签。6．2绩效考核修订程序错误!未定义书签。第七章绩效考核文件使用与保存

4、错误!未定义书签。7．1绩效考核文件保存格式错误!未定义书签。7．2绩效考核文件分类编号错误!未定义书签。7．3绩效考核文件保存方法错误!未定义书签。ii资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。7．4绩效考核文件查阅权限.................................................错误!未定义书签。第八章绩效考核申诉...............................................................错误!未定义书签。8．1申诉条件..........

5、...............................................................错误!未定义书签。8．2申诉形式.........................................................................错误!未定义书签。8．3申诉处理.........................................................................错误!未定义书签。第九章附则.....................

6、...........................................................错误!未定义书签。附表1:绩效考核指标修订提案................................................错误!未定义书签。附表2:绩效考核申诉表............................................................错误!未定义书签。iii资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。第一章总则1．1绩效考核意义第一条绩效考核目的绩

7、效考核是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式,经过制定有效、客观的考核标准,对员工进行评定,以进一步激发员工的积极性和创造性,提高员工工作效率和基本素质绩效考核使各级管理者明确了解下级的工作状况,经过对下级在考核期内的工作业绩、态度以及能力的评估,充分了解公司员工的工作绩效,并在此基础上制定相应的薪酬调整、职业发展等激励手段第二条绩效考核用途了解员工的工作态度、能力以及对组织的业绩贡献优奖劣汰,为员工的薪酬变动,晋升、降职、调职和解职,制定培训计划提供依据经过公开的考核方式,经过公平、完整地考核员工工作进行奖惩,激励员工努力工

8、作1．2绩效考核原则第三条绩效考核原则公开的原则:考核过程公开化、制度化客观性原则:用事实标准说话,切忌带入个人主观因素或武断猜想反馈的