最新cmmi受控级教学讲义ppt课件.ppt

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1、CMMI受控管理级重点：CMMI的概念及在实际工作中的作用和基本思想CMMI的基本内容和两种表达方式CMMI相关术语和在实施评估中常见的问题CMMI的受管理级包括哪些过程域和相关实践活动软件过程能力：指把企业从事软件开发和生产的过程本身透明化、规范化和运行的强制化。企业在执行软件过程中可能会反映出原定过程的某些缺陷，可根据反映的问题来改善这个过程。周而复始，这个过程逐渐完善、成熟。项目的执行不再是一个黑箱，企业清楚地知道项目是按照规定的过程进行。软件开发及生产过程中成功或失败的经验教训就能够成为今后可借鉴和吸取的营养，加快了成熟度提高。那

2、CMMI是个什么东西啊？它是一个如何做好软件的最佳实践的集合。已经得到全球实践证明，我们不必怀疑它的先进性。如果我们没有做好，那不是CMMI的问题，而是我们的理解与执行的问题。CMMI的官方培训IntroductiontoCMM3天时间知识大轰炸价钱超贵大部分讲师是讲英文的你可以拿到证书CMMI的概念体系-11级-初始级2级-受管理级3级-已定义级4级-定量管理级5级-持续优化级SEI在该级别没有任何标准SEI在各级别有详细的标准要通过高级别的评估，要满足这个级别以下所有级别的标准。例如：1)一个进行4级评估的企业，评估的时候首先是看是否

3、达到2级要求，然后是3级要求，然后才是4级要求。2)评估的时候，如果2级的标准达到，但3级的要求达不到，就算4级的要求达到了，也只能算2级。CMMI的概念体系-2每一个级别，都包含几个到十几个PA英文全写：ProcessArea中文译名：过程域什么叫“过程域”？简单的说就是做好一个事情的某一个方面。对应软件开发来说，就是做好软件开发的某一个方面。CMMI的概念体系-3如果该级别的全部PA达到要求了，就认为该级别达到了。如何判断PA达到要求呢？每个PA包含几个目标(Goal)如果这个几个目标都达到要求了，就认为该PA达到要求了如何判断Goa

4、l达到要求呢？每个Goal包含几个实践(Practice)每个实践达到要求了，就认为该Goal达到要求了CMMI概念体系图级别PA1PA2…Goal1Goal2…Practice1Practice2Practice3….CMMI标准中每个级别包含几个PA，每个PA又包含几个Goal，而每个Goal又包含几个Practice。实际上Goal分为两类，一类是SpecificGoal（特定目标，简称SG），一类是GeniricGoal（通用目标，简称GG）。SG包含的Practic叫做SpecificPractic（特定实践，简称SP），GG包

5、含的Practic叫做GeniricPractic（通用实践，简称GP）。会发现每个PA的SP内容都不一样的，但GP看上去基本类似，只是个别的单词换掉。实际上CMMI的制定者对这些内容进行了精心的提炼，他们总结出不管是哪个PA，都需要有类似的要求，这些要求就被总结成GG和GP。GG（GenericGoal）有以下几种层次：GG1：达到特殊目标的要求GG2：制度化一个可管理的过程GG3：制度化一个已定义的过程GG4：制度化一个定量管理的过程GG5：制度化一个持续改进的过程GG1非常简单，只要所有SG都满足了，GG1就满足了。GG

6、2就复杂很多，要求制度化一个可管理的过程，GG2包含10个GP（GenericPractice），内容涉及到方针、计划、资源、责任、人员培训、配置管理、干系人的管理、计划跟踪、QA、高级别领导检查等十方面的内容，这些内容，每个PA都有要求，要全部满足这些要求是不那么容易的。GG3只有两个GP，分别是建立已定义的过程以及收集改进的信息，尽管只有两个GP，但要建立覆盖所有SP的已定义过程是不容易的，并且要不断的收集该PA的改进信息。在进行阶段式评估的时候，对于GG，只需要评估GG2、GG3就可以了，但如果进行连续式的评估，就可能需要评估GG4

7、、GG5。如果一个PA能达到GG4的要求，说这个PA达到了定量管理的层次，达到4级的要求。如果一个PA能达到GG5的要求，说明这个PA在定量管理的层次上能持续地优化，达到了5级的要求。CMMI的评估办法评估一个企业是否达到某级别的标准，评估的关键就是每个Practice的实际情况。根据评估办法的严谨程度，有以下办法SCAMPICSCAMPIBSCAMPIA（正式评估用的办法）某企业通过了某某级别的评估，意味着什么？评估是对企业准备的几个评估项目按照CMMI的标准进行检查。企业可以准备任意数量的项目，评估的项目是企业自己指定的。通过评估，只

8、代表评估小组认为参加评估的几个项目达到了CMMI某个级别的标准。通过评估，不代表这个企业其它项目也达到了要求，也不代表这个企业以后也会达到这个标准。企业的商业目标加快进度相同的项目规模，需要更