输变电工程施工质量管理

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1、输变电工程施工质量管理　　摘要：输变电工程是各种电压等级的输变电工程施工、调试，电网运行维护，土木建筑及材料试验，铁塔及其附件加工以及远距离大吨位起重运输业务等，而如何保证输变电工程的质量，本文主要就是针对这一点来进行分析。关键词：输变电工程；施工质量；管理中图分类号：TU71文献标识码：A引言输变电工程的施工质量将直接影响到整个电力工程的质量，甚至会影响到电力企业的稳定发展。而且如果工程质量如果不过关，在后期运营期间还有可能发生各种电力安全事故，甚至威胁到人们的生命安全。因此，在工程施工期间必须做好质量管理工作，采用各种措施控制好每

2、个环节的施工质量，以保证整个工程的质量安全。1、输变电工程质量管理的现状7输变电工程建设主体有建设单位、施工单位、设计单位、监理单位、物供单位等。我国电力建设施工实行项目法人责任制和项目经理负责制，促进了电力建设的安全施工，工程项目工艺、质量水平和各项技术经济指标有了一定的提高。现阶段输变电工程质量水平保持了稳中有升的趋势，但整体还不理想，质量水平不均衡，与国际先进水平相比，还有一定的差距。2、输变电工程施工质量影响因素2.1、内部因素2.1.1、施工环境因素输变电工程工期较长，施工条件复杂，施工质量也比较容易受到施工环境的影响。在输

3、变电工程施工过程中，施工现场的地质情况、水文状况、气候情况等自然环境都有可能影响到施工质量。而施工的管理环境对施工质量影响也非常大，比如施工过程中的质量评价体系、质量管理责任制度、质量风险评估等，都将影响到输变电工程的施工质量。2.1.2、施工材料质量在输变电工程中，施工材料的质量非常关键，它是保证施工质量的重要条件。施工材料质量如果不达标，就会产生非常严重的工程质量问题。在输变电工程施工过程中部分施工单位为了降低施工成本，不按照施工设计要求进行材料采购，通常会采购一些质量较差、价格相对较低的施工材料。2.1.3、施工人员素质7施工人

4、员是输变电工程施工的直接参与者，因此施工人员的专业技术、质量意识、工作责任心等，都将直接影响到整个输变电工程的质量。在输变电工程中部分施工人员的施工技术水平较低，缺乏一定质量控制意识，往往会导致施工操作失误，工艺不符合标准的问题，这很容易影响到输变电工程施工质量。加上施工管理人员没有对施工过程进行有效的质量监控，没有将责任制全面落实，进而导致责任分工不明，施工现场质量管理混乱的问题。2.2、外部因素2.2.1、建筑市场及建设单位行为不规范建筑市场法制不够健全、市场行为不够规范，导致整个建筑市场管理较为混乱。建设单位管理缺乏自主性。建设

5、单位存在指定材料及供应商现象。建设单位没有经过设计招标，所选设计单位水平有限。建设单位施工管理不到位。建设单位施工管理过于粗放，导致施工行为不规范、施工标准要求不高。建设单位在招标过程中以最低价中标，或者将工程肢解后分包给多个施工企业来承建，对施工企业资质和分包队伍资格把关不严，导致工程质量遭到不同程度损害。2.2.2、施工单位行为不规范施工单位分包工程，致使一个项目中有两个或两个以上的施工队伍，施工水平的差异及现场缺乏统一管理，使施工质量无法保证，无证或超出自身业务承包范围或能力越级承接施工任务仍屡禁不止。施工企业将承建的工程层层转

6、包或者以包代管，对施工班组管理把关不严或无系统管理。施工企业以不正当的手段承揽工程等。2.2.3、设计单位行为不规范7设计人员专业素质和综合水平不高，无法满足工程设计的需要。设计单位管理制度不健全、内部分工协作不合理，造成错、漏、碰、缺，影响工程设计的优质完成。对设计单位的设计过程缺少应有的监督、把关。2.2.4、电力监理市场的不规范随着电力体制的深化改革，使原来属于电力服务性工作的监理业务被社会化剥离，电力监理业务的行业监督缺乏有效的管理主体，使电力监理市场的不规范。近几年国内电力工程基建任务增长较快，个别监理公司为控制成本，大量使

7、用缺乏电力工程知识经验的电力建设副业和退休人员甚至使用刚毕业的大中专学生担任电力工程项目监理人。3、输变电工程质量管理的对策研究3.1、建立健全质量管理体系7输变电工程要想取得良好的质量效果，就必须建立健全质量管理和监督体系，保证工程的一切管理工作有章可循。这也是确保输变电工程整体质量的前提条件。在输变电工程施工之前需要建立起有效的施工责任制度，施工单位应该对整个施工过程进行严格的控制和管理，合理分配人员，保证每项工作都有专人进行负责，各类项目无论大小都应该对负责人进行明确，并落实好每一项工作细节。从项目经理、工程负责人到施工管理人员

8、进行层层把关，确保施工质量。电力企业应该在不违反相关法律和行业标准的前提下，制定出内容完整、针对性强、具有可操作性和时效性的质量管理制度。这不仅有利于规范施工人员的行为，也有利于提高管理人员的管理水平，从而最大限度的减少