2021年度银行支行工作总结范文.doc

《2021年度银行支行工作总结范文.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

2021年度银行支行工作总结范文撰写人：___________日期：___________ 2021年度银行支行工作总结范文__年上半年，支行认真贯彻落实各项工作部署，以行长年初工作会议上的讲话精神为指针，在分行领导及相关部室的指导下，以建设“”为宗旨，以做信贷业务特色银做法目标，紧紧围绕“”的工作主题，拓市场提业绩，防风险保安全，各项工作扎实推动，各项工作指标均已完成。一、上半年主要经营指标完成情况截至__月末(一)贷款余额亿元，较年初增加亿元，增长%,完成计划增量%，累计发放贷款笔，累计投放亿元;实现利息收入亿元,完成同期计划的%。(二)贷款日均余额亿元,较年初增加亿元,完成同期计划的%。(三)各项中间业务收入万元。其中，财务顾问费万元,其他手续费收入万元。(四)办理银行承兑汇票笔，金额万元，其中___%保证金银承笔，金额万元。(五)客户数量户，较年初增长户,完成客户拓展计划%。二、各项业务开展情况分析(一)贷款投放行业分析根据本年金融业务营销指导意见,支行贷款投放重点是贷款。从行业看，上半年批零行业投放贷款笔亿元;制造业笔亿元;其他行业笔亿元。第4页共8页 (二)贷款产品投放分析上半年支行累计投放亿元,其中贷款亿元，占%;贷款亿元，占%;贷款亿元，占%;贷款亿元，占%。(三)贷款担保方法分析上半年投放贷款中，抵押担保贷款亿元，占%;保证担保贷款亿元,占%;信用贷款亿元,占%。三、工作中采取的重点措施上半年，支行按照年初计划工作会议部署，通过多种形式，积极推动贷款的创新工作，努力使各项工作再上新台阶。主要措施是：(一)明确市场定位，坚持创新成长上半年，我行坚持以平台等为信贷业务成长方向，发挥优势力量集中争取优质客户贷款，既巩固已有的市场优势，又着力成长新产品的业务推广;既对原有客户开展深度挖掘，对着力建立新的拓展渠道，上半年我行重点对开展了重点营销，成功营销贷款笔金额合计万元。(二)明确责任分工，形成了管控模式根据规定，我行在上半年对信贷从业人员重新配置，精选了一批道德水准较高、业务能力较强的信贷人员，按照模式建立了相互协助，相互推动、相互制约的风险管控模式，为以后全力推动信贷业务成长奠定了强有力的___保证。(三)规范业务流程规定,严防操作风险第4页共8页 上半年，支行重新梳理了信贷业务操作流程，规范了每一个操作环节规定，严格按照总行下发的信贷业务操作流程办理业务。并对全行票据业务、贷款新规、低风险业务开展了全面自查。(四)加强业务培训，提高人员素质上半年我行制订了《支行二○___年度员工培训工作实施方案》，确定每周六为集中学习日。在完成各项培训任务的前提下，充分发挥业务骨干的前沿优势，采取多种形式，针对操作风险、业务理论、工作技能等地方，分层次、分类别集中___培训。上半年，我行共___业务培训次。jzj无忧研修网(五)以存款为突破口，全面提高综合效益为全面提高综合效益，我部将存款作为全年工作的重点工作之一,上半年，我部制定了全年存款营销活动方案。明确目标，指标对应，分解落实直至到人，同时制定了相应的奖惩措施，采取旬通报、月总结、季奖励等检测方法，以激发员工营销___，将存款营销的理念深入人心。上半年通过全行上下努力,实现储蓄存款亿元，成功完成既定目标。四、工作中遇到的困难及存在的问题我行在市场营销中发现，建议能够根据此需求尽快出台新的业务品种，使我行迅速占领该项空白市场。第4页共8页2021年度银行支行财务工作总结第8页共8页 __年上半年，__支行认真贯彻落实__各项工作部署，以__行长年初工作会议上的讲话精神为指针，在分行领导及相关部室的指导下，以建设“__”为宗旨，以做__信贷业务特色银行为目标，紧紧围绕“__”的工作主题，拓市场提业绩，防风险保安全，各项工作扎实推进，各项工作指标均已完成。一、上半年主要经营指标完成情况截至__月末（一）贷款余额__亿元，较年初增加__亿元，增长__%,完成计划增量__%，累计发放贷款__笔，累计投放__亿元；实现利息收入__亿元,完成同期计划的__%。（二）贷款日均余额__亿元,较年初增加__亿元,完成同期计划的__%。(三)各项中间业务收入__万元。其中，财务顾问费__万元,其他手续费收入__万元。（四）办理银行承兑汇票__笔，金额__万元，其中___%保证金银承__笔，金额__万元。（五）客户数量__户，较年初增长__户,完成客户拓展计划%。二、各项业务开展情况分析(一)贷款投放行业分析根据今年__金融业务营销指导意见,__支行__贷款投放重点是__贷款。从行业看，上半年批零行业投放贷款__笔__亿元;制造业__笔__亿元;其他行业__笔__亿元。（二）贷款产品投放分析上半年__支行累计投放__亿元,其中__贷款__亿元，占__%;__贷款__亿元，占__%;__贷款__亿元，占__%;__贷款__亿元，占__%。（三）贷款担保方式分析上半年投放贷款中，抵押担保贷款__亿元，占__%;保证担保贷款__亿元,占__%;信用贷款__亿元,占__%。第8页共8页 三、工作中采取的重点措施上半年，__支行按照年初计划工作会议部署，通过多种形式，积极推进__贷款的创新工作，努力使各项工作再上新台阶。主要措施是：（一）明确市场定位，坚持创新发展上半年，我行坚持以__平台等为__信贷业务发展方向，发挥优势力量集中争取优质客户贷款，既巩固已有的市场优势，又着力发展新产品的业务推广；既对原有客户进行深度挖掘，对着力建立新的拓展渠道，上半年我行重点对__进行了重点营销，成功营销贷款__笔金额合计__万元。（二）明确责任分工，形成了__管控模式根据__要求，我行在上半年对__信贷从业人员重新配置，精选了一批道德水准较高、业务能力较强的信贷人员，按照__模式建立了相互协助，相互推动、相互制约的__风险管控模式，为以后全力推动__信贷业务发展奠定了强有力的___保证。（三）规范业务流程要求,严防操作风险上半年，__支行重新梳理了信贷业务操作流程，规范了每一个操作环节要求，严格按照总行下发的信贷业务操作流程办理业务。并对全行票据业务、贷款新规、低风险业务进行了全面自查。（四）加强业务培训，提高人员素质上半年我行制订了《__支行___度员工培训工作实施方案》，确定每周六为集中学习日。在完成__各项培训任务的前提下，充分发挥业务骨干的前沿优势，采取多种形式，针对操作风险、业务理论、工作技能等方面，分层次、分类别集中___培训。上半年，我行共___业务培训__次。第8页共8页 （五）以存款为突破口，全面提高综合效益为全面提高综合效益，我部将存款作为全年工作的重点工作之一,上半年，我部制定了全年存款营销活动方案。明确目标，指标对应，分解落实直至到人，同时制定了相应的奖惩措施，采取旬通报、月总结、季奖励等考核方式，以激发员工营销___，将存款营销的理念深入人心。上半年通过全行上下努力,实现储蓄存款__亿元，成功完成既定目标。四、工作中遇到的困难及存在的问题我行在市场营销中发现，__x，建议能够根据此需求尽快出台新的业务品种，使我行迅速占领该项空白市场。第8页共8页 范文仅供参考感谢浏览第8页共8页