2021年管理创效专题研讨发言稿.doc

《2021年管理创效专题研讨发言稿.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、2021年管理创效专题研讨发言稿撰写人：___________日期：___________2021年管理创效专题研讨发言稿根据集团公司《___开展给管理创效专题研讨___》要求，我做如下发言：管理创效是集团公司持续健康稳步发展及提高经营质量和经济效益的的需要，有益于进一步梳理集团公司管理要素，进一步改进集团公司的管理流程，创新管理手段，汇集集团公司在管理中的先进经验，进一步提升公司管理水平，提高管理效率，促进集团公司公司健康发展。为了实现这一目标。从总体上讲，要求集团公司全员必须要提高认识，统一思想，最大限度地发挥好各个层级、各个层面的主观能动性和创造力，不断提升管理水平和创新能力为保

2、障集团公司年度目标任务的实现，共同努力奋斗。就本次管理创效研讨，我个人认为就是要通过对管理过程中各个环节进行全面梳理。进行细致的“找茬”和“挑毛病”，从而发现问题查找制约管理的短板，制定专项措施，提出建议和对策。从我个人所从事的岗位而言，在管理创效的进程中，首要的工作就是要进一步强化学习和教育引导。把“管理创效”成为一种理念，同QHSE工作一样，会会讲、天天讲、时时讲，让管理创效理念，根植于公司员工的内心深处，进一步统一思想，提高全员对精细管理。争创效益的认识。从而激发干部员工管理创效的内在动力，实现集团公司管理目标。从工作本职出发，我认为我的创效点是：第3页共6页1、安全就是创效。真

3、正“QHSE”管理工作落实到实处，把“我能安全”落实到实处。教育引导员工，无论是在工作岗位上还是八小时以外，如果忽视了安全。不能管理好自己，一旦出现了事故，不光伤害了自己也会对公司带来损失和影响。2、服务质量提升、产品质量保证就是创效。时间和教训已经证明了每发生一起产品质量事件或服务投诉都会引发一系列连锁反应。不光造成成本浪费，还给单位的信誉带来负面影响。3、廉洁自律，不出问题就是创效。如果不注重政治理论，学习和形势任务教育引导。那么个别员工就会偏离正确的人生轨迹，不能同公司同呼吸共命运。一旦出现问题就会给企业带来损失，尤其是党员干部一旦出现问题，不光给企业造成一定的经济损失。还会给企

4、业带来灾难性的负面影响。4、队伍稳定就是最大的创效。针对上述制约创效的关键点，我将结合工作实际，进一步完善相关制度规则，并做好强化落实。扎扎实实开展好各项工作。确保职责范围内的工作全面履行好、落实好，确保工作高质量完成，促进公司的发展。第3页共6页2021年管理副科长竞聘演讲尊敬的各位领导、评委、同志们,大家上午好!第6页共6页今天带着理想、充满希冀、满怀信心再一次登上这庄严的竞争台,接受各位领导和同志们的挑选。如果说上次参加科级职务的竞争,是展示自我,迎接挑战的话,那么,今天我是有志竞争,有心一搏了。有志者事竟成,百万雄师可吞吴,有心人天不负,三千越终属楚的历史典故能在我身上重现。在

5、这里,我首先向多年来关心、支持我的各位领导、同志们表示衷心感谢!下面,我诚恳地再一次向各位汇报我的思想和工作。我,今年___岁,___党员,政工师,法律大专文化。___年参加工作;___年至___年,毕业于___省人民警察学校,公安专业;___年至___年,毕业于___省政法管理___,法律专业。___年到___年,在公路派出所、路政大队工作,曾任路政大队长。___年___月通过竟争上岗,成功竟聘为副局长,在蓝山县公路局工作,___年___月从蓝山调回零陵区公路局工作至今。我觉得每一次学习和每一次工作的变化,对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。今天,我竞争的职位是市局路政

6、科副科长。实不相瞒,我的路政服装还整齐地存放在衣柜里,随时准备为路政而战!这次我竞争的理由是四个字:一心一意。一心,因为我热爱这份工作,且专业、敬业,因而,具有担当这一职务的信心;一意,如果我能竞争成功,所做的工作一定会让领导和同志们都满意。我知道,当好路政科副科长,要有丰富的工作经验,专业的法律知识,吃苦耐劳的敬业精神,勇于承担责任的工作作风和团结协调的工作能力。竞争这个职位我有以下四个优势:第一个优势是:政治素质高,个人素养好。第6页共6页参加工作以来,我的大部分经历和成长都是在路政管理岗位上,政治立场坚定,有满腔的工作热情,有回报公路的愿望,有较好的写作能力,会电脑打字编辑,懂照

7、相摄影宣传。我为人厚道老实,做事不论事,帮人不整人,不争权不诿过。担任基层领导后,一直分管路政和收费工作,做群众性工作经验丰富,有解决和处理复杂工作局面的能力。第二个优势是:工作要求高,团结协作好。工作上坚持原则,敢于碰硬。在日常的路政许可、治理超限车辆,查处路政案件上,我始终严格依法办事。能正确处理好关系,加强团结协作,发挥路政特有的对外协调能力,充分利用与国土部门的关系,为本单位房地产全部办理了土地使用证;加强与电力、自来水等部门的协调,为