2021年公司年终奖发放方案【二】.doc

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1、2021年公司年终奖发放方案【二】撰写人：___________日期：___________2021年公司年终奖发放方案【二】1、目的与意义为规范公司年终奖金发放操作，充分调动职工工作积极性，特制定本办法。2、适用范围2.1工龄满___年(含)以上的正式员工。3、职责3.1工作部人事处3.1.1年终奖发放方案的拟定和修订。3.1.2统计、审核奖励人员___。3.2财务部3.2.1奖金核算。全年奖金总额不超过本年度实现利润的___%。3.2.2提交奖金明细报表和相关分析报表报总经理审批。4、内容4.1发放时间与方式年终奖金分两次发放，年中发放

2、时间为当年___月份随工资发放;年底发放时间为次年___月份随工资发放。4.2计算方法第3页共6页4.2.1年终奖(年中)=(月平均工资___基数)______%4.2.2年终奖(年底)=(月平均工资___基数)______%4.3基数4.3.1工龄≥___年___%;4.3.2工龄≥3，<___年___%;年终奖金发放管理办法版本/修改1/04.3.3工龄≥2，<___年___%;4.3.4工龄≥1，<___年___%;4.___月平均工资4.4.___月平均工资(年中)：1-___月份税前工资(除交通补贴和公司缴纳的五险一金外)的平均值

3、。4.4.___月平均工资(年底)：1-___月份税前工资(除交通补贴和公司缴纳的五险一金外)的平均值。第3页共6页2021年公司年终奖发放方案（一）一、年终奖金计算1年终奖金点数，接年资与当年度考绩两者评估而得。第6页共6页2每点奖金数，以其全薪之___%为计算基准(注：全薪系包括本薪、津贴、全勤及相关名目金额等的合计)。示例如下：桌员工全薪15us$，年资为2～___年，考绩___分，则可得年终奖金为：每点奖金数是15_O25=375375_11.5(累积点)=43.125≈43.13凡员工对部门经理所评定的考绩分数有不满者，可签呈总经

4、理室，再呈报总经理。由总经理室裁定进行调查或维持原议。中诉日期限于考绩经管理部门通知个人后___日内，逾期不予受理。二、工作绩效考核1各部门人员考绩总平均分数不得超过___分;2各部门一级主管若认为谊部门本年度绩效卓著，经呈报总经理批示，不受平均数___分之限制;但其数仍不得超过___分(含);3各部门人员总数在___人以下(含)者，其特等考绩人数限为___名;在___人以上者，其特等考绩人数限为___名。特等考绩的分数，不并入总平均分数的计算;4各人员考绩分数由该部门主管评定，统一呈交总经理复核后定之。三、年资规定1年资计算起始日，以到公

5、司开始上班日为基准，含试用期;2员工中途离职、再回公司任职者，其年资以过去年资之五分之一计算;3员工中选调任至本公司其他相关关系企业，其过去年资仍予承认。第6页共6页四、年终奖金发放年终奖金的发放原则上按第二条为准。公司该年度若盈余状况艮好，则要由总经理裁定，按每人原有年终奖金金额乘上1～13倍计算(示例：某员工年式与企业的经营状况密切联系，反映企业整体经营状况的指标有很多，在年底发放奖金的时候，各企业可根据自己的经营方向选择奖金分配指标，也可以分部门确定奖金计算指标。一般情况下，利润是人们普遍认为最能体现企业经营绩效的指标，所以以利润为基

6、准计算奖金的方式在企业界十分普遍。对于那些考核难以量化的部门，其年终奖金的数额可以与整个企业的年度利润挂钩，其基本的计算公式是：奖金总额=固定额+总利润_一定比例系数对于公司的销售部门，可以用目标销售额作为公司市场部门的年终奖金计算基准，比较一般性的计算公式是：奖金数额=(实际年度销售额-目标年度销售终奖金400，加发至___倍，则该员工合计可得400_12=480)。第6页共6页范文仅供参考感谢浏览第6页共6页