[精选]电话销售技巧-雅虎竞价实战篇(ppt25).pptx

[精选]电话销售技巧-雅虎竞价实战篇(ppt25).pptx

ID:62523267

大小:236.41 KB

页数:26页

时间:2021-05-12

[精选]电话销售技巧-雅虎竞价实战篇(ppt25).pptx_第1页
[精选]电话销售技巧-雅虎竞价实战篇(ppt25).pptx_第2页
[精选]电话销售技巧-雅虎竞价实战篇(ppt25).pptx_第3页
[精选]电话销售技巧-雅虎竞价实战篇(ppt25).pptx_第4页
[精选]电话销售技巧-雅虎竞价实战篇(ppt25).pptx_第5页
资源描述:

《[精选]电话销售技巧-雅虎竞价实战篇(ppt25).pptx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、雅虎竞价实战篇--孙平Dragon电话销售技巧销售面谈(通过公司提供的产品及服务来满足客户需求)异议处理(将异议变为机会)完美成交销售循环寻找及帮助客户了解真正需求寻找及接洽客户客户服务(建立长期客户关系)培训内容:一、电话售前准备二、电话寻找客户三、沟通分析客户四、电话跟进客户五、电话邀约客户掌握要点:真正理解掌握电话销售流程,达到灵活运用沟通技巧的目的!作出充分准备才开始打电话?怎样开始?一、准备什么?(使沟通有针对性)1、充足的客户资料(以量求质)2、良好的销售状态(激情心态)3、产品的简单说辞(

2、简单明了)4、清晰的沟通思路(电话草稿)5、专业的异议处理(避轻就重)6、细心的书面记录(跟进重点)如何搜集资料?放开思路,生活工作化,工作生活化二、电话寻找客户电话量中求质逐步筛选客户分析分类客户确定重点客户做好沟通笔录测试意向客户用第三方技巧三、意向客户分析网站是否建成(网址、时间)谁能全权负责(姓名、性别、电话)是否有过推广(搜索、商贸平台)公司盈利方式(生产型、服务型)主要客户群体(经销、零售、连锁)公司经营模式(国有、股份、外资)计划推广时间(有计划、正计划)有无接触同行(二级代理、百度直销)

3、如何绕过前台?在美国,你有1/4的机会与目标人直接通话,在亚洲你有1/30的机会,在中国,几乎没有机会1、身份冒充--找一下你们网络负责人,我是3721客服的2、语气强硬--赵总在不在,我姓孙3、事前已约--转一下赵总,前几天联系过的,他叫我今天给电话他!4、夸大名头--我是天拓的黄总,赵总在办公室吧5、更多方法……(创新不止)怎么判断前台/秘书在说谎?1、让你等几分钟,还不让你与目标人通话---为了让你主动挂线2、每次致电,总是不在,总是建议你晚点再来电3、对你询问得很详细,是为了更加了解你的意图然后

4、找到拒绝你的更好借口(她又不能拍板,问这么清楚干嘛?)4、当你刚报上自己的公司或名字时,立即告诉你:你要找的人在开会1、以一句响亮的您好作为开头(千万不要为了你打扰他而歉意)2、缓慢而清晰的说出你的身份3、不要马上开始介绍你的销售商品说明书,先看对方反应4、告诉他你如何得知对方姓名和联系地址,以消除戒备5、开始介绍,简明扼要整个电话沟通过程中,语气是重中之中!不同的内容有不同的语气,抑扬顿挫,高低起伏!电话开场五要素电话的跟进跟进的要点--轻重缓急!条理明细!整理极为重要,重点客户全力促成!客户分类跟进

5、,新老更替如人体新陈代谢约好电话时间,准时跟进控制跟进次序,不要被客户随叫随到理性对待方案,不要对客户百依百顺合理利用时间,很多客户适合下班跟进电话邀约--AIDA销售技巧AAttention引发注意IInterest提起兴趣DDesire提升欲望AAction建议行动确认负责人后运用此技巧引发兴趣--个性的开场白!成功的销售自己提起兴趣--清晰的沟通思路,重点突出产品效应,产品细节留下悬念提升欲望--成功案例,重复重点和保障,多用同行刺激!建议行动--帮助决策,重复效果,假定成交法!销售五步法--阿里

6、巴巴诚信通开场白(热情、自信、礼貌、气势)话天地(产品、背景、决策、市场)入主题(渲染、差异、需求、异议)试缔结(测试、自然、利益、时机)再缔结(重复、明确、逼近、行动)电话销售流程--阿里巴巴诚信通筛选目标客户建立信任明确需求产品效应满足需求解决异议试促成再解决异议促成合作(促销,为什么要买-为什么现在买)电话注意十项一、不轻易报价,细节留悬念二、不要道歉、说打扰三、不要马上开始介绍产品四、要简明扼要、准确清楚的描述五、多用正面的词汇,多讲产品概念六、忘掉你的任务,你的产品,你的。。。,记住:“你的角

7、色是顾问”七、牢记你的目标:一个商业的约会八、适当整理调整状态思路,不打机械疲劳战九、搞清对方身份再说话,并迎合对方的习惯说话十、不多说,请适时结束,别浪费时间!接受我,你将从中受益在处理异议时:1、要“让顾客多说话”,仔细聆听,集中思维寻找突破口! 2、忘掉你的任务,你的产品,你的。。。,记住:“你的角色是顾问”3、四同技巧----同情、同意、同感、同化,将异议转变为机会!4、体现销售的多面性,用劣势引出优势!当异议产生时,机会以来临!!异议的处理LSCPA异议处理技巧Listen细心聆听Share分

8、享感受Clarify澄清异议Present提出方案AskforAction建议行动LSCPALSCPA运用例子客户:我很忙,没有时间去听课。L(不要插嘴,要等客户说完,不要反问客户)寻找突破口S(当然了,以张总的位置,每天都要处理那么多事情,忙是很自然的!)同感C(除了时间外,还有没有其它原因?)解决重点异议P(其实张总,大家都很忙,但是用不了你太多的时间。而且你忙也是为了生意,你不妨来听一听,来交流一下经验,对你肯定有很大帮助的)提出方案

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。