人事考核制度大全.docx

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1、人事考核制度（大全）、，、.刖百考核制度襄乎是所公司需要面腕的苦差事，往往每年年底^需要行橙如倭一下，因卷要彝年余冬奖金嘛！要不就是,若没有作考核，那不是要被笑死了，所以^效考核建成「H笑」考核制度，因卷怕被笑一番嘛。考核制度若弄到造槿地步，真的是建成公司的一IM作棠r»j,而不是公司在余空管管理上的一IM「助力」。很奇怪的是大家好像都知道道檬不好，但是主勤去改的郤很少。是因卷moiiM工作的优棠人H、主管、或是老^不上暹呢’遢是不知道怎麽下手，我想都可能吧，事^上，也没人敢^他的考核系统是完美的。因此，rnr人力资源事系

2、统的人如果能把考核的主要精神弄懂，那麽主要的^^地方典大方向弄通了，其他的就好辨。5.2人事考核常兄的冏题由於考核建成一行橙如倭的地步，久而久之，大家反搞不清楚考核的原始意羲了。而企棠因考核系统而崖生「瓢法展分好壤」、「鸩迓（式平等」、「部的^效瓢法显分」、「考核的^果用途很少」、「形式意羲大於畤1T除」、「H工未能分搪余空管屋力」等等道些3M象。5.2.1瓢法显分好壤有些公司的考核因卷没有客觐基型，因此容易主管懑主觐意思就打了分数，部匾甚至不知道考核^果是好或是壤，甚至在同一军位内，考核成是用翰流的。道檬的考核最系冬的目

3、的已余更完全消失了，以致於考核成燮成只是卷了配合年余冬奖金或是僖统年功式的晋升所用。甚至，因卷好壤不分，所以年余冬奖金也是建成好壤不分。表3M好的人瓢法多得，表现差的照檬悠哉悠哉，在道槿考核制度下的图ft,是瓢法崖生高昂的士编:，因卷表现好壤都一檬，而且J!早曾造成劣整II逐良整。另外，除了分成直接^接之外，言午多不同唇次的人H,也用同一套考核表。造成考核表典11工1T除建作（作棠）状况脱离隹越速之彳矍，考核表所能彝挥的功能越小。例如一位品保部^理典一位品管使用的如果是同一弓K考核表，其效果就令人存疑了；因卷一位部F族空理

4、典品管K的工作重黑占典考核方向，是不一檬。在瓢法展分好壤之彳矍，考核成在用於年余冬奖金^算之彳矍（通常是适檬），考核成^可能H期躺在人事资料袋。甚至,在飘薪、晋开、翰飘、教育司口糠等等，都典考核成^瓢任何昌融机道檬的考核制度，也It怪大家一肚子不满。5.2.1膂II式平等大部分的公司透遇考表封H工押分彳矍，依分数高低招考^分成ABCDE之或是直接以ABCDE分IS,A表示最好，B表示一般，等等依此推。3t且规定各部咒A级只能彳招i%,例如10%。道檬规定其1T是很有事11性的。一来考未能反鹰部咒的^管状况，而部咒的^管情况

5、未能典公司1T除^管^果系吉合。所以有很多公司曾由考是有10%的人得A,50%得B,但公司衰退，3蔓利不佳，甚至虐死K不知你曾不曾有莫名其妙感而僖统考^的方法，也曾由3M甲部咒得A级的人，其表3M比乙部咒的人得B级的人遢差，但是人家就是得A级呢！所以，有没有努力建成没有多大的昌射系，因卷反正A级只能10%而已。想想看，每年一次封土磊:的打擘有多大。不只一般H工情况如此，寡棠人H（指六殿等以上人H）有畤也是如此，反正考核畤^一到，主管懑印象打一打，除非有特殊案件11得表现深刻，否刖考^大概平平，系吉果造成殿等较高的人具，企圃

6、心也逐渐被磨掉了。5.2.1部^^的^效瓢法显分一彳固公司^管好不好，每年年幸艮一生来就知道好壤。而企棠的^管好壤是由各部叩所努力而来的。而各部咒的表3M是由部咒内的所有H工共同努力打拼。因此我何可知，企棠^管^效的好壤，如果跳遇部^^效的考核，而直接就落到每彳固H工彳固人身上，一定就曾由现前面所提到的「鸩迓（式平等」3M象。如果一彳固部叩主管年余冬被押卷很好（A级），而^部咒郤仍只是跟别的部咒一檬，A级的H工只能有10%,那麽部叩主管A级代表他彳固人表3M很好、整彳固困除很好，或是焉屁拍的很好呢？如果是整彳固图除表3M很

7、好那麽整彳固部咒受限於A「级的具工只能有10%」，就建成非常不合理。一彳固好的考核制度如果瓢法突破造彳固盲黑占，考核制度的事11就曾非常大。所以，效考核一定要先分由部叩的好壤，之彳矍才是彳固人。5.2.1考核的余吉果用途很少理想上，考核^果是需要典其他系统速系吉，例如飘薪、分晋升、教育司口糠、翰飘等等整合在一起。但是，事1T上郤是只有用於年系冬樊金的居於多数。卷什麽呢？我想可能是考核的公平性、可信度不别。因卷公平性、可信度不别，所以，符道些大家都K疑的束西，再去荤扯其他典11工有利害昌尉系的系统，那於H工不属死才怪，所以®

8、I,考核的用途就建成越来越少，就彳矍建成好像只是用来赞年余冬奖金的。不信大家可以去飘查一下，如果哪一年度公司不赞年余冬奖金，冏冏具工是否1g卷遢有年余冬考核的必要，可能^大多数的人^那考核要韩嘛！累死人的而已。有畤，表现真的很差的H工，主管曾在考核表上填K一些措艮不好的tw吾。但是因卷公司31没有资遣或