2021年工程调度会制度.doc

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1、2021年工程调度会制度撰写人：___________日期：___________2021年工程调度会制度1目的为了保证风电工程中有关问题得到及时协调和解决，使工程顺利进展，特制定本规定。2工程调度会协调的内容l设计、施工存在的问题；l施工接口及交叉的有关问题；l工程进度、质量、安全文明施工等问题；l总平面布置有关问题；l涉及设计、设备、材料供应及工程的有关问题。3现场调度会召开的时间l现场调度会每周召开一次；l每周的星期六上午九时在现场指定的临时会议室举行。4参加调度会人员l建设单位领导；l建设单位工程部、计划部、财务部、物资部负责人有关专工；l监理部人员；l承包单位：项目经理

2、、总工、工程部、质安部、计划部负责人；第5页共23页l设计院：驻现场代表（工代）；l设备厂家：驻现场代表。5现场调度会前准备工作5.1承包单位应在现场调度会召开前编制一份调度会汇报材料；5.2《调度会汇报材料》所含内容：l目前工程进度情况；l目前工程质量、安全情况；l需要监理部协调的问题；l需业主解决的问题，如设计、甲供材料、设备、资金等问题。A《调度会汇报材料》格式见附表一；B承包单位在现场调度会召开前二天将《调度会汇报材料》送交建设单位工程部。5.3建设单位工程部在调度会召开前编制一份《现场调度会准备报告》l《现场调度会准备报告》所含内容A本标段目前主要进度情况、工程质量、安

3、全情况；B要在会议上协调的主要问题汇总；C承包单位需要业主协调的主要问题汇总；第5页共23页l《现场调度会准备报告》格式见附表二；l工程部在现场调度会开会前一天，将《现场调度会准备报告》送公司有关领导及有关部门。6调度会程序6.1调度会由工程部负责召集；6.2调度会程序：l主持人按上次《调度会纪要》检查需要各单位处理问题的落实情况；l施工单位汇报进度、质量、安全情况和需要解决问题；l工程部按《现场调度会准备报告》发言；l各部门发言（解决问题或提出要求等）；l建设单位领导讲话（解决问题或工作指示）；l主持人简要小结。7为严肃调度会纪律，实行开会签到制度，各单位要按时参加会议，对会议

4、__决定要严格执行.8调度会结束后，由建设单位工程部编写《调度会纪要》，监理部总监审定，由建设单位有关领导签发。l《调度会纪要》所含内容：第5页共23页A工程主要形象进度、质量及安全状况；B建设单位领导、各部门的要求；C建设单位处理承包单位所需解决问题的情况；D需承包单位和监理部做的工作；E其它有关工程问题。l《调度会纪要》要在会后二天内发到有关单位。9如需召开专题会议协调问题，建设单位工程部要及时通知有关单位参加召开会议，协调有关事宜。第5页共23页2021年工程调度会及专题会管理制度第一章总则第一条为及时解决项目建设中遇到的问题，夯实安全基础，提高工程质量，保证施工进度，创造

5、良好的施工环境，制定本制度。第二条本制度适用于公司项目建设期间工程调度会、专题会议的管理。第二章工程调度会第三条工程调度会系依据工程进度计划，对工程实施过程中安全、质量、进度及其它问题进行督促、协调、落实，保证工程顺利开展及节点的实现的工作会议。第四条工程调度会确定的决议，系经过项目各参建单位必须执行。第23页共23页第五条工程调度会参加人员必须是各参建单位项目经理、主要负责人、总监及主要监理工程师和建设单位领导及各相关部门的主要负责人、专业工程师等。第六条工程调度会主要听取各参建单位反映目前工程存在的主要问题，以及施工进度、质量、安全状态，协调解决各参建单位的施工矛盾。第七条工

6、程调度会系公司召开，责任人为公司分管领导，通常情况下，可委托总监理工程师主持，在公司的授权下直接对公司负责。第八条会议由监理单位专人记录，会后整理形成纪要。调度会纪要由监理下发给各相关单位执行。第九条工程调度会的主要内容：（一）设计、施工存在的问题；（二）施工接口及交叉的有关问题；（三）工程进度、质量、安全文明施工等问题；（四）总平面部署有关问题；（五）其它涉及工程的有关问题。第十条施工单位应在调度会前形成书面材料上报监理单位和公司，其主要内容包括但不限于：（一）目前工程进展情况，上一阶段工作安排落实情况及下一阶段工作计划；第23页共23页（二）工程安全、质量情况；（三）需协调解

7、决的问题，包括设计、材料、设备、资金、施工道路、场地等需协调的问题；（四）施工单位汇报上阶段工程进度、质量安全管理情况、存在问题及原因、补救措施和本阶段主要工作、需要协调地___府、设计单位等单位解决问题等。第十一条监理工程师应针对施工中存在的安全质量问题，提出监理意见和要求；公司相关部门针对问题进行发言，公司领导明确协调事宜，提出具体要求。第十二条工程调度会每周召开一次，每月最后一周调度会同月度例会同时召开。第三章工程技术专题会第十三条工程专题会旨在解决施工过程遇到的各类技术问