2021年董事长秘书岗位职责说明.doc

《2021年董事长秘书岗位职责说明.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、2021年董事长秘书岗位职责说明撰写人：___________日期：___________2021年董事长秘书岗位职责说明直接上级二、职位概述:负责股东会决议执行;董事会的运作;公司经营管理的最终掌控;公司战略、重大人事、投融资等事项的决策;政府、新闻媒体、金融机构的公共关系等三、岗位职责职责一负责股东会决议执行，董事会的运作。工作任务1、召集、主持股东会会议，领导董事会工作，召集和主持董事会会议，并向股东会报告工作;2、执行股东会的决议;职责二公司经营管理的最终掌控工作任务1、签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文

2、书、公告、重要合同、资产产权及其变动、财务预算与决算及其他重要文件等;第10页共16页2、决定公司的经营计划和投资方案;3、制订公司的年度财务预算方案、决算方案;4、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;5、制订公司增加或者减少注册资本的方案;6、制订公司合并、分立、变更、解散的方案;7、决定公司内部管理机构的设置。公司战略、重大人事、投融资等事项的决策职责三公司战略、重大人事、投融资等事项的决策工作任务1、提名总经理和财务总监人选的聘用、解职及报酬事项，并报董事会批准和备案，并根据总经理的提名决定聘任或者解聘公司副总经

3、理及其报酬事项;2、制定公司的基本管理制度;3、负责公司投融资工作;4、负责公司的战略规划工作。职责四第10页共16页政府、新闻媒体、金融机构的公共关系维护负责公司对政府、金融机构的公关工作。工作任务负责公司对政府、金融机构的公关工作。职责五公司章程规定的其他职责工作任务公司章程规定的其他职责范围内的工作四、工作权限:内部1、对公司所有经营管理的决策权;2、企业资金运作使用的最终审批权;3、对总经理、财务总监的聘用、解职及报酬事项的提名权，对其他高管及其报酬事项__决定权和相关人事管理权。外部对外业务合同和发文的签署权五

4、、任职资格学历:本科及以上学历专业:企业管理、市场营销、电子商务等相关专业。第10页共16页工作经验:有___年以上电子商务企业整体运作管理经验能力素质:具备良好的领导决策能力、统筹规划能力、激励授权能力、___指挥能力、沟通协调能力。董事长秘书岗位职责说明(二)岗位名称:董事长秘书岗位编号所在部门岗位定员:1直接上级:股东会薪酬类型直接下级:经理工资等级所辖人员数【本职】是公司的法人代表和重大事项的主要决策人【职权】职权一第10页共16页主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议;接待重要客户来访;负责会议

5、决议的贯彻落实;职权二___讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项;职权三决定总经理及其他高级管理人员的聘用和解职，并及时备案;职权四决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案;职权五定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料;职权六签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同和协议职权七指导公司的决策实施以及重大业务活动;职权八董事长不能履行职责时，可授权总经理代理职权九第10页共16页主持股东大会职责和使命1、全面负责企业长远规划的制定2、督促企业

6、完成既定的目标3、协调完善企业外部经营环境【任职资格】教育水平:大学本科以上专业:管理学相关专业经验:___年以上企业法律专职法律顾问经验或专职律师___年工作经验技术和经验要求:五年以上人事、行政等相关职位工作经验严谨细致，熟悉现代企业的经营管理制度、较强的服务意识和培养下属的能力、有较强的管理协调能力和丰富财务管理经验、强烈的事业心、能站在一个宏观的角度来分析公司的发展前景问题【考核指标】企业正常、全面、迅速的向前发展股东的年度红利，领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识及技能董事长秘

7、书岗位职责说明(三)1、主持、召集股东大会、董事会，负责上述会议的落实;第10页共16页2、召集和主持董事会会议，___讨论和批准公司发展战略规划、投资、融资方案和年度经营计划、对重大项目和日常经营活动中遇到的重大事项进行决策。1、全面负责公司的经营管理，并代表公司对外签署重要经济协议和所有的工程项目合同;2、检查总经理提出的各项工作计划及执行情况;3、掌握公司的全面经营状况，及时作出管理决策;4、审批公司各部门预算外管理费用的支出;5、审批公司各部门项目预算外的支出费用;6、审批公司重大项目、大额资金划拨1、监督重大项

8、目的实施进展进度情况;2、对项目投标、投资、融资方案，前期策划方案、工程预算方案、采购招标、进行最终决策审批。1、搞好财务控制和内部控制(主要包括资金流量控制、成本控制、收入控制、实物资产控制、筹资风险控制、预算控制);2、审批财务预算、决算报告、红利分配方案及弥补亏损方案，全盘监控财务、资金状况;3、做好合理节税、