材料进出场管理制度.docx

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1、精品word文档值得下载值得拥有材料进出场管理制度随着我项目基坑施工的工作逐步完成及底板防水、底板钢筋的施工工作的开始，往后进场材料将逐步增加，加之我工地施工场地窄小，只能合理地使用施工现场的堆放场地，避免造成工地外送货车排队现象，也为了今后工作的顺利开展，做好原材质量的复检工作，配合监理把好工程质量关，特制定如下：1、物资进场前，各单位需提出物资进场申请，并由工程部主管责任师签字后到项目物资部签字，项目物资部在接到分承包单位进场计划同时通知项目警卫，方可进入施工现场。2、物资进场必须按《物资验证管理办法》进行验证；3、对进场

2、物资把好质量关、数量关，对影响环境和职业安卫的重大因素进行严格的验证把关；4、为了保证每批材料不漏检，不让不合格材料进入现场，各单位必须在当天下午4:30分前将第二天晚上所进材料计划报于项目物资部备案，并由项目物资部通知监理进行现场检查验收。5、进场物资必须证物相符，经验证合格后，才能给予签字接收进场使用；6、物资出场，必须由携物人填写出门条，注明携物单位、携物人、材料名称、规格、数量、时间，交主管责任师签字，到物资部更换出门条，向门卫出示出门条后，方可放行，并由门卫将出门条收好精品word精品word文档值得下载值得拥有文档

3、值得下载值得拥有备查。各单位要认真执行，严格工地材料的进出场制度，杜绝无计划的工作，以确保我工地达到文明施工工地。进场申请根据施工需要，我单位将于年月日晚时,从工地门进材料，特提出申请，请批准。明细如下：序号材料名称单位数量运输工具12345678910审批人：批准人：申请人：申请单位：提出申tB寸间：年月日注：进场材料时需进料单位填写此单，土建材料由项目工程部主管精品word文档值得下载值得拥有责任师签名批准.机电材料由机电部主管责任师签字批准，报项目物精品word文档值得下载值得拥有资部填单，并安排进落实进场事宜。中国石油

4、大厦项目经理200年月日出场申请根据施工需要，我单位将于年月日晚时,从工地门进材料，特提出申请，请批准。明细如下：序号材料名称单位数量运输工具12345678910部门经理：审批人批准人：申请人：申请单位：精品word文档值得下载值得拥有提出申tB寸间：年月日注：进场材料时需进料单位填写此单，由申请人签字提出申请，并需申精品word文档值得下载值得拥有精品word文档值得下载值得拥有请单位负责人批准，土建材料由项目工程部主管责任师签名批准.机电材料由机电部主管责任师签字批准，再由专业部门经理签字后报项目物资部填单，并安排进落实

5、进场事宜。中国石油大厦项目200年月日合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用《中华人民共和国合同法》《龙腾公司合同管理办法》3定义、符号、缩・略语无4职责4.1总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，

6、并对电厂负责。4.2工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责：4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担

7、保），检查合同的履行情况；4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；精品word文档值得下载值得拥有精品word文档值得下载值得拥有4.5.1建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.2组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;4.5.3在总经理领导下，做好合同管理的其他工作,4.6工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管-法人授权委托书”4.6.2签订合同时，检查对方

8、的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案;4.6.3对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规