文具制造公司sa8000管理手册

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1、文件编号:SC-M-01版本/修订:1.0页码:1/21余姚市成功文具制造有限公司SA8000管理手册编制:综合管理部审批:受控印章:文件修改记录修改状态日期修改原因及内容提要修改记录人员2011年1月6日发布                       2011年1月6日实施余姚市成功文具制造有限公司发布文件编号:SC-M-01版本/修订:1.0页码:21/21余姚市成功文具制造有限公司0.0目录目录章节号名称0.0目录0.1手册签发令0.2手册说明0.3总则0.4社会责任方针及政策0.5组织与职责1.0童工2.0强迫性劳动3.0健康与安全4.0集体

2、交涉及工人代表5.0岐视6.0惩罚性措施7.0工作时间8.0工资报酬9.0社会责任管理系统文件编号:SC-M-01版本/修订:1.0页码:21/21余姚市成功文具制造有限公司0.1手册签发令手册签发令本管理手册的作用是用于描述余姚市成功文具制造有限公司的社会责任管理体系,该体系依据社会责任:SA8000:2008及相关社会责任标准而策划建立。本管理手册包括:本公司的社会责任方针及政策;公司的组织结构及职能分配描述;实施社会责任管理体系各条款要求的控制原则。本手册及程序文件、管理性文件均自二O一一年一月六日起生效执行,要求公司全体员工在日常工作中必须认真

3、执行,确保社会责任管理体系要求的实现并得到不断改进。望公司管理人员及各级员工以持续改进的管理思想来运行体系,同时公司也承诺通过运行体系,使员工的健康与安全、各种权益得到有效的保障!批准:总经理签名:日期:2011/1/6文件编号:SC-M-01版本/修订:1.0页码:21/21余姚市成功文具制造有限公司0.2手册说明手册说明1、本手册针对本司符合社会责任社会责任体系标准的要求做出说明。2、本手册内容主要就以下社会责任社会责任体系的各项内容逐一阐述,并包括对引用相关程序的说明。3、本手册为本公司社会责任体系的纲领性文件,任何其它层次文件的规定必须遵循本手

4、册的规定,任何偏离或背离的描述均不允许。文件编号:SC-M-01版本/修订:1.0页码:21/21余姚市成功文具制造有限公司0.3总则0.3.1本手册对内是本公司开展各项社会责任管理活动的统一标准和行为准则,对外则阐明本公司的社会责任管理体系的能力,并作为第三方的审核依据。0.3.2手册的控制:0.3.2.1本手册有“受控文件”与“非受控文件”两种。0.3.2.2手册的最新版本的受控正本由综合管理部保存,受控副本由综合管理部依需要发放,且有责任控制文件副本为最新状态。0.3.2.3手册受控副本的持有人,有责任保护手册的完整,不得向公司外扩散,同时确保从

5、事社会责任管理活动的人员均可看到此手册,并且都理解手册中所阐述的社会责任方针及在活动中得到落实。手册持有人在调离工作岗位时,应将手册交回综合管理部,办理核收登记。0.3.2.4本公司提供予客户和第三方认证机构的手册为非受控本,本公司确保这些非受控本在发行时是最新版本,但变更时不予更新。0.3.3手册的编制和批准:手册由综合管理部组织编制,最高管理者(总经理)批准发布实施。0.3.4手册的分发:综合管理部负责手册的分发和回收,保存发放记录及最新状态的《社会责任手册修改记录》。0.3.5手册的更改控制:0.3.5.1手册的任何更改均需最高管理者批准。0.3

6、.5.2手册每页设有版本号,该版本号的小点后数代表该页的修订次数,当某页发生修订时,其相应的生效日期和修订次数同时调整,当修订次数超过10次或体系发生重大变化时,《社会责任管理手册》需换版,第一次换版,将版本号由1.0改为2.0,第二次换版,将版本号由2.0改为3.0……以后依此类推。文件编号:SC-M-01版本/修订:1.0页码:21/21余姚市成功文具制造有限公司0.4社会责任方针及政策社会责任方针及政策本公司按照社会责任标准和社会责任要求建立社会责任管理体系,承诺做到:1、符合社会责任的标准的要求和社会责任要求并取其中严格部分;2、遵守中国及当地

7、劳动法律、法规,尊重国际协议及其解释;3、在提供良好的生产及生活设施的基础上尊重员工、服务员工、为员工创造人生价值。4、不断检讨和改进,实现社会责任体系的持续改进。行动纲领:为实现以上方针政策,本公司制定以下社会责任体系的行动纲领:●向各相关方(员工、顾客、供应商、企业所有者、社会公众等)传达本公司的社会责任方针政策,以达成宣传及促进社会责任有效性之目的。●从系统的角度建立社会责任体系,各体系文件的描述必须符合社会责任标准及劳动法律、法规的要求,从实际操作的细节入手,以客观、务实的作风,推进体系充分有效地运作。●关爱员工,尊重人权。让员工在提升自己的能

8、力和价值的同时使企业收益,这种关爱,应建立在实际生产或生活的各个环节基础上,为员工提供良好的成

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