采购价格询价流程图及说明表.docx

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1、采购价格询价流程图及说明表总经理财务部经理采购部经理④询价结果审核审批审核采购人员开始①收集供应商基本报价信息②制作订购单询问价格汇总、分析所有供应商报价③与供应商进一步商谈价格初步询价结果⑤进一步洽谈⑥选择价格最优、条件最好的供应商执行询价结果结束供应商提供资料报价洽谈价格洽谈相关条件12.采购价格询价流程说明表任务概要采购价格询价节点控制相关说明①采购人员通过各种渠道收集供应商价格信息，充实采购的价格数据库②根据特定的采购对象，采购人员制作订购单，向初步选定的供应商询问价格③采购人员将询问得到的价格信息进行汇总，整理、分析后，分别与各

2、供应商进一步商谈价格④询价书面报告报采购经理、财务部经理等相关人员进行审核⑤采购人员根据审核意见或建议，继续与价格可接受的供应商洽谈质量、售后、结算等条件⑥根据洽谈结果，选择价格最优、相关条件最好的供应商⑦采购部经理和总经理对采购人员最终选择的供应商情况进行审核和审批