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时间：2021-05-16
《采购价格确定流程图及说明表.docx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、采购价格确定流程图及说明表总经理采购部经理审核审批审核采购部供应商开始①采购价格因素分析②采购价格调查③采购成本分析④形成价格分析报告询价提供报价分析供应商报价⑤采购价格磋商配合达成一致价格⑥编写采购价格报告执行采购结束14.采购价格确定流程说明表任务概要采购价格确定节点控制相关说明采购部通过对各种采购价格资料的分析，确定影响采购价格的因素，包括供应商成本、规格与①品质、物料的供求关系、采购数量、交货条件等②采购部要对市场价格做进一步的了解，调查具体的供应商价格、档次和变动情况等信息③采购部对拟采购物品的成本进行分析，包括工程或制造方法、所需的特殊设备、人
2、工成本等采购部通过市场调查及对采购成本的分析，编写采购价格分析报告，以确定采购价格的大致范④围⑤采购部负责与供应商进行接触，并就价格进行沟通⑥采购部在与供应商达成一致的基础上，编写采购价格报告
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