提升领导干部执行力的几点思考

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1、提升领导干部执行力的几点思考“天下之事,不难于立法,而难于法之必行”。胡锦涛总书记指出:我们必须从确保党的路线方针政策全面贯彻执行、确保党和国家发展目标顺利实现的高度,把抓落实的问题十分严肃地提到全党面前。今年无锡在全市开展“党政组织执行力监督检查年”活动,目的就是通过监督检查进一步强化各级领导干部的执行力,增强科学发展的主动性和自觉性,全力推进经济社会又好又快发展。一、当前领导干部在执行力方面存在的问题和不足总的来说,各级领导干部队伍整体素质是好的,在经济社会发展的进程中,各级领导干部专心致志履行职责,

2、群策群力谋划发展,彰显了务实、高效、坚决的执行力。但是应当看到,与发展的任务、群众的需求和更高的标准相比,领导干部在执行力上还存在着一些不容忽视的问题。主要表现在:执行标准不高,有些地方和部门甘于平庸,工作满足于一般化,争先创优意识不强;执行速度不快,工作效率不高,作风疲沓,不推不动,工作主动性差;执行力度不大,对上级决策部署不能一以贯之、持之以恒,工作走样,甚至虎头蛇尾、不了了之;执行办法不多,习惯于“老套路”,习惯于用简单的行政手段解决矛盾,习惯于靠文件落实文件,以会议贯彻会议;执行能力不强,缺乏驾驭

3、全局和处理复杂问题的能力,执行起来力不从心;执行动机不纯,把部门利益凌驾于全局之上,对落实党委、政府的重大决策只取所需,合意的就执行、不合意的就不执行。执行力表现不强虽然只是发生在少数党政机关之中、少数干部身上,但却在很大程度上影响了党委、政府推动科学发展重大决策部署的落实,阻碍了经济社会的平稳较快持续健康发展,有损党和政府的形象。执行力是一种工作态度、精神状态,是一种思想作风、工作作风,也是党性修养的具体体现。各级领导干部要站在对人民、对历史、对党的事业负责的高度,充分认识提升领导干部执行力是加强党的执

4、政能力建设的内在要求,是践行科学发展观的必然要求,是在新形势下完成新任务的有力保证,是提高机关效能的重要途径,切实增强贯彻落实各项决策部署的自觉性和坚定性。二、准确把握领导干部执行力的实质和要求领导干部执行力,就是贯彻执行党和国家方针政策、战略决策和工作部署,以及上级指示、决定、命令,从而实现预定目标和任务的能力。领导干部的执行力,具体说就是贯彻战略意图、完成预定目标的操作能力,是把握规律、创造性开展工作的能力,是化解矛盾、解决问题的能力,是狠抓落实、坚决完成任务的能力。一句话,也就是“贯彻落实”的能力。

5、领导干部的执行力是一种综合能力,包括政策领悟力、实践结合力、团队建设力、协调沟通力、过程控制力等。1、政策领悟力。领导干部对要执行的政策必须正确理解,深刻领会,只有充分理解政策的重大意义,才会自觉地、坚定地、持之以恒地去执行;只有深刻领会政策的精神实质,才能完整准确地去执行,达到预期效果。否则,执行就会发生偏差,就可能南辕北辙。理解得深刻,领悟得透彻,执行起来就能有效地结合实际,融会贯通、举一反三。2、实践结合力。要求领导干部一方面要了解“上情”,也就是充分领悟上级政策或决策的目的和精神实质;另一方面,要

6、理解“下情”,把握本地区、本部门的优势和不足;在此基础上去“结合”。结合力强不强,结合点找得准不准,直接影响执行力的强弱。政策结合力是执行力的核心,领导干部要提高政策结合力,就是在执行中把政策与实际结合起来,把原则性与灵活性结合起来,拿出具体的可行的有实效的措施,做到普遍精神具体化、抽象理论实践化、一般贯彻典型化、美好愿景现实化。3、团队建设力。团结就是力量,合作才能共赢。一个领导干部的能力不足可以通过强有力的团队得到弥补,而一个强有力的个人却可能因缺少强有力的团队支持而黯然失色。只有优秀的团队,才有强大

7、的执行力。打造一个执行力强的团队,是政策执行的保证。是否善于与人团结共事和精诚合作,是衡量一个干部执行力水平的关键。每一个干部尤其是领导干部一定要强化整体意识和大局观念,加强与同事在思想、认识、信息、感情的沟通交流,做到互相信任、互相支持、互相配合、互相补台,形成工作的合力,建设团结和谐的、高素质的执行团队。4、协调沟通力。执行力是一种服从,但绝不是消极、被动和盲目的服从,而是理性的服从,是建立在主体能动作用基础上的服从。领导干部要善于打造多元的执行沟通平台,要通过多种形式和渠道,广泛吸纳各方面的真知良言

8、,扩大决策的群众参与面,群众对政策了解得越透彻,执行越容易。要善于疏通执行过程中的梗阻。群众一时不懂的“政策问题”,一时不通的“意气问题”,一时不服的“利益问题”,要耐心细致晓之以理,反复工作,本着求细、求深、求实的原则,把群众说懂、说通、说服,使群众理解、接受、认同党的路线方针政策,主动配合支持党委、政府的工作。5、过程控制力。执行力发生在宏观与微观、决策与执行、领导与群众的交叉点上,执行过程的控制非常关键。领导干部在执行中

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