秋期教学工作计划.docx

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1、秋期教学工作计划  一、指导思想及工作重心。  本期的教学工作将紧紧围绕学校学分制的原则看法的要求,实施人文德育及学历学分制管理,采纳信息化手段管理,严格操作过程的管理,并不断总结;在进一步加强教学常规、课堂常规、教学环节管理的基础上,重视教学过程管理,深化开展课堂教学改革讨论,变革同学的学近平方式,以培育同学的职业力量为本位,培育同学创新精神和实践力量作为重点,全面提高同学素养作为目标;以专业建设为中心,做好“两中心、一标准”的建设,提高训练教学质量,不断探究在新时期职业学校训练教学管理新模式;根据

2、骨干专业建设标准,迎接省教委对《机械加工技术专业》、《饭店服务与管理专业》创建为省级重点专业的评估检查。  二、20xx年春期教学工作方面存在的主要问题分析:  1、xx年对口高职考试成绩下降,与师生结构有关,但也与教学、教研管理有关。  2、与行业、市场的联系不够,专业设置、课程方案与行业与我校的师资、设备有肯定距离。  3、四个校式区仍分散办学,A、B、D区教学设备设施紧急。A区的基本建设还没完成。  三、20xx年秋期我校教学工作任务和目标:  在教学目标管理方面:围绕学分制的实施,不断改善和完

3、善我校制定的《教学成果嘉奖》,坚持双重培育目标,并树立“永争第一,并不断超越”的质量意识。在完成双重培育目标方面:把握好同学成才目标的定位时机,加强学校教学工作的针对性管理,进一步明确培育目标,加强分流管理,严格分流管理程序。做好对口高职班的管理,实现对口高考总人数再创新高;通过强化技能培训,加强技能强化班的教学管理,以提高职业力量为核心来组织教学检查工作,从而保证我校双重培育目标的实现。具体而言,我们将从以下几个方面入手:  (一)进一步完善教学评价方法,使目标管理与过程管理结合。  1、不断完善我

4、校制定的《教学成果嘉奖》,由教学质量嘉奖方法向奖惩方法完善。  2、连续完善对专业部的考核评估体系,形成激励机制。  3、专业部加强完善本专业的训练教学管理。  4、改进学科教学质量评价机制,加强对同学全面素养的检测  5、组织好xx届新生入学考试及评价工作。  6、建立完善同学进展的评价机制,对同学的评价实行即时评价、过程评价和终结评价相结合,自我评价和他人评价相结合,真正体现“人本”思想,让不同层次的同学实现自我价值,促使同学健康、欢乐、全面的进展。  (二)全面实施学分制。  工作重点:努力构建

5、适合同学共性化成才训练的学分制管理新模式,形成有学校特色的学分制课程体系、课程方案、评价模式、学籍管理制度、考核制度等的制定、实施、管理及总结,进一步规范教学的各环节。具体支配如下:  1、7月中旬组织中干正职学.并商量我校“开放式、复合型、管理”学分制原则看法  2、8月24号组织全校教职工学近平我校“开放式、复合型、管理”学分制原则看法。  3、8月25日——26日深化专业部,指导帮助专业部老师完成对学分制相关表格的填写学近平。  4、建立全校同学的电子档案,并制定学分制学籍档案的管理方法,专业部

6、配合教学处做好同学学籍管理的基础性信息的收集及录入工作。  5、做好题库建设,十五周完成文化学科纸制试题的录入工作,专业部建立专业课题库,真正实现教考分别。  6、关注实施过程,不断总结、改进。  (三)进一步加强教学常规的管理,强化对训练教学各环节的管理,规范训练教学行为。  1、常规方案的管理:  (1)各届的专业学分制实施性课程方案的管理:由专业部制定,各专业部要面对市场、讨论行业,了解同学实际,制定切实各专业部实施性课程方案,并要留意在实施过程中的滚动修改。  (2)各课程标准的管理:在学期授

7、课前,文化课课程标准由教学处、教科室下发到教研员,教研员组织学.;专业课课程标准,格外是专业实训大纲由专业部通过专业教研组组织老师学近平,对没有现成的教学大纲的,要组织老师进行编写。  (3)老师学期授课方案:在放假前,由专业部提出聘任,经校长办公会通过,专业部在教学处统一协调下,编制下期课程表,经教学校长审核后,专业部填写任务书,下发到老师手中,要求在8月28日前将课表发到老师手中。  (4)老师训练教学工作方案:专业部、教研组要组织老师钻研教材、教法以及同学的实际状况。

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