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时间:2021-07-11
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1、元月份工作总结 元月份工作总结 元月份以来,在党的卫生方针、政策指引下,在公司的正确领导下,我们始终坚持“预防为主”“患者第一”的指导思想和全心全意为患者服务,为企业服务,为职工服务的宗旨,深入推进6S管理,落实措施、加强管理,排查安全隐患,经济指标按时完成,具体情况汇总如下一、经济指标完成情况感谢使用本套资料,希望本套资料能带给您一些思维上的灵感和帮助,个人建议您可根据实际情况对内容做适当修改和调整,以符合您自己的风格,不太建议完全照抄照搬哦。 1、营业额:计划3.7886万元实完成3.1800万元比计划下降06086万元 2、营业利润:计划1.61万
2、元实完成1.35万元比计划下降0.26万元 3、管理费用:计划0.25万元实支出0.18万元二、卫生防疫、季节病防治、环境治理工作 元月份是感冒和心脑血管病高发季节,利用广播、黑板报等方式进行了有效的宣传,落实消杀计划,在公司范围内用来苏水、84液进行喷打消毒6次,重点部位加强2次,环境卫生区域管理,责任落实到班组、个人、每周进行检查评比,医疗垃圾、废水有专人进行处理、处置。三、落实6S管理长效机制 1、按照6S管理看板,每日进行岗前5分钟和离岗前10分钟6S活动,工作期间按照岗位操作、程序进行,对工作现场检查、整理、清扫。2、每周一检查各科室落实情况,下
3、午组织1小时培训学习,实行10天一总结一考核,对存在问题及安全隐患及时汇总整改。 3、坚持执行岗前500秒训导活动,声音宏亮,步调一致、行为规范、精神饱满。四、安全隐患排查。 按照公司要求,对医院的安全隐患进行排查,首先成立了安全隐患排查小组,院长任组长,副院长任副组长,各科室的组长任成员,实行三天一排查,十天一汇总,做到排查有记录,隐患有措施,排查情况汇总如下: 五、按时召开民主生活会、民主评议会,开展批评与自我批评,检查在工作中、生活上等方面存在的问题,并制定相应的整改防范措施,公开栏按时公开与职工利益相关的出勤、收支等相关事项。 六、工伤病员管理,
4、严格按照考勤、审批制度执行。工伤保险、医疗保险正常运行。七、医疗安全事故为零。 元月份虽然取得了一定的成绩,但仍有不足之处如:1、整体素质提升缓慢,服务不热情、文明用语少,积极主动性不强。2、医疗技术水平提升缓慢,设备利用率低。3、6S管理执行不到为,组织纪律时有松懈,存在串岗、请销假不严格等现象。总之在今后的工作中我们一定要弥补不足,解放思想、开拓创新、实事求是、努力工作为全面完成各项任务而努力。 医院201*年元月 扩展阅读:元月份工作总结 元月份工作总结2月份重点任务 大家好,受段长委托,总结元月份工作,布置2月份重点任务。 一、元月份工作回顾
5、 元月份总体来讲,问题大于成绩。在安全上先后发生了小红门道口路外相撞一般C类事故、断轨故障,使全段安全工作再次陷入谷底。但在生产工作中,我们完成了大量工作任务。 1.认真开展了春运前设备整治工作,为春运提供了有力设备支持 全段干部职工,充分利用春运前的有限时间,大力开展设备整治。共计打磨尖轨114根,基本轨83根,轨端打磨202处,钢轨肥边打磨29m,补充修理零配件2273套,更换基本轨7根,更换尖轨8根,更换辙叉10个,更换钢轨204.515m,通过以上工作,提升了设备质量,为春运提供了有力的设备保障。 2.多层面学习贯彻会议精神 201*年12月底
6、,部、局相继召开了全路、全局工作会议,对201*年的工作做出了部署。段于元月2-3日也召开了第十九届二次职代会。元月4-5日召开了工务系统会议。 段将会议主要精神,制定了党政工团1#文件,对全段全年工作做出了总体部署和安排。 全段各级迅速学习贯彻会议精神,尤其是对段1#文件,进行了全面的学习贯彻和任务细化分解工作。为有序做好201*年全年工作,做好了准备。 3.做好冻害监测及整治工作。全月共计发现冻害136处,大部分集中在京原线,占了132处。大南线1处,京九上行1处、下行2处。冻起高度≥20mm的有4处,全部在京原线(云彩岭220+820220+931冻
7、起 22mm、云彩岭 220+810220+816冻起21mm、艾河工区202+600202+615冻起20mm、艾河工区202+625202+650冻起20mm),相关车间针对冻害情况,采取注盐、垫板等方式进行了控制整修,同时落实定时巡检制度,确保了冻害处所的行车安全。 4.圆满完成了首趟春运临客执乘任务。在节前段担当了北京西至成都东L19/20次旅客列车值乘任务1趟,60名值乘人员,按照“服务旅客、创造争优”的要求,努力为旅客服务,在车厢超员严重的情况下,未发生路风路誉问题。安全运送旅客4215人次。 二、布置2月份重点工作任务 1.严格设备检查,
8、为春运提供优良的设备保障
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